你的品牌能否成就或修炼成一个强势的有真正意义的大品牌，就在于你能否为你的品牌铸就出一个品牌的心理惯势，并将此转化为人们的潜意识和情感并最终形成社会文化现象。
　　可是往往一些小小的疏忽，却能使这个品牌的定位重新洗牌，甚至导致祸患的降临，听起来似乎有些不可思议，但这确实是一条无可辩驳的客观规律。比如因使用废旧月饼作原料而名誉扫地的南京冠生园、因弄虚作假而遭人唾弃的达芬奇家具等。尽管这样的“忽微”并非“祸国殃民”般那样严重，但恰恰就是这一点足以说明品牌定位对任何企业来说，都不是光做表面文章的忽微小事。
　　定位的基础
　　品牌定位是指企业在市场定位和产品定位的基础上，对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策，它是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。换言之，即指为某个特定品牌确定一个适当的市场位置，使商品在消费者的心中占领一个特殊的位置，与消费者之间建立长期、稳固的关系。
　　所以，品牌定位的作用就是要用艺术且简短的方式正确表达这种品类及心智资源，从而有助于使品牌和某个想法紧密地捆绑在一起，从而在顾客产生消费需求时，能够快速想起该品牌来。最理想的状态，就是品牌代表了某一品类，品牌与品类合一。如炎炎夏日消费者有时会说“给我来一罐加多宝”，这时，他所要表达的意思是“要买一罐加多宝凉茶”，消费者要买的是凉茶这个品类的产品，只不过是“加多宝”这个品牌太强大，直接成了“凉茶”的代名词了。
　　实际上，品牌定位是针对产品品牌的，其核心是要打造品牌价值。品牌定位的载体是产品，其承诺最终通过产品兑现，因此必然已经包含产品定位于其中。品牌核心价值主要包含理性价值和感性价值两部分，理性价值是感性价值的基础，感性价值只有建立在坚实可靠的理性价值的基础上，才更有意义和说服力。
　　品牌理性价值是品牌立足的基础，着眼于功能性利益或者相关的产品属性，如功效、性能、质量、便利等，能够提供始终如一、高质量、可以与任何竞争对手媲美的产品或服务是成功品牌所必备的因素，这是绝大多数品牌在品牌初期的立身之本和安身之所。
　　品牌感性价值着眼于消费者在购买和使用的过程中产生某种感觉，这种感觉为消费者拥有和使用品牌赋予了更深的意味和营造了密切的关系，感性价值往往体现顾客、消费者对品牌在情感和心理上的感知，这种感知是建立消费者、消费者与品牌间联系的基础，品牌所代表的文化、人格特征能够影响品牌的消费者。

如何快速消除沟通中的失误和误解？“与爱、金钱、名誉相比，我更需要真相。我坐在摆满美酒佳肴的桌边，那里有谄媚的出席者，但缺少真相，我饿着告别了这顿不友好的丰盛大餐”。亨利戴维梭罗这些事情在你身上发生过吗？……赫洛克效应：表扬不到位，员工两行泪有位管理学家说，情绪是第一生产力。工作中，好情绪往往让我们表现更出色。身为老板（或者管理者），如何通过好情绪，来提高员工的生产效率呢？1。赫洛克效应：赞赏而非批评与忽视……销售业绩不好？你需要这份多元化提成方案营销队伍的薪酬体系一直是企业薪酬体系的重点与难点，而在营销薪酬体系中，设置提成又是一个难点问题。如何设置提成体系？完整专题，点击查看销售提成方案提成制度点击标……管理工具大盘点：人生的管理，就是目标的管理回忆一下，今年最重要的三个目标是什么？制定的对吗？如何管理？我从床上蹦起来，一再问自己这些问题，甚至打印下来贴在随处可见的地方，在随手翻看的手机备忘录里，就是提醒自己，不……纵横华尔街42年，他总结4条致命铁律：99人看不懂第3个，9文正和岛托马斯爱迪生说：“我没有失败，我只是发现了一万种不成功的方法。”犯错，以便从错误中学习，才能够快速进步，保证日后不会犯更大错误。在互联网、广告公司、策划公司……伪勤奋不可怕，可怕的是你不懂这一点朋友小李最近跟好友闹掰了。原因是他读到一些谈论“伪勤奋”的文章，感觉里面说的内容，跟好友很像。因为文章里面渲染的都是，被伪勤奋毁掉的XXX，小李生怕好友被毁掉，就想着赶紧……你的智商，是如何被群体拉低的？文王世民，深圳尔雅总裁YouCore创始人，著有《思维力》《学习力》《个体赋能》01。群体是愚蠢的还是智慧的？社会心理学领域有一本争议很大的书法国人古斯塔夫勒庞在1……稻盛和夫：为什么说领导者最重要的资质，从来都不是能力人类历史就是领导者的历史，这么说也不为过，这个规律在企业经营中也完全适用。事实上，一个领导者可以让一个企业发展壮大，也可以让一个企业陷入悲惨的境地或破灭，这种事我们已屡见……别再谈什么领导权威，你连90后下属都管不好许多影迷认为《新喜剧之王》的卖点之一是剧中演员追逐梦想奋斗的价值输出，没错，没有梦想岂不是连咸鱼都不如？《新喜剧之王》强调了坚持自我。但，我们在坚持的时候还需要冷静思考，分清场……中层管理者拿啥为企业把脉？组织设计时我们最爱犯“视野狭窄”和只顾“垂直通道”的毛病。力智融合在过去的两年里一直在为某集团客户进行集团化管理和管理运营机制的建设和改革服务，从最入驻三个月持续进行调研……这个世界，始终在犒赏拥有持久心的人11994年，Playboy曾对比尔盖茨进行了一次采访，采访内容很精彩，一起来看一下。Playboy：你不喜欢被称为商人吗？盖茨：是的，生意并没有那么复杂。我……你真的会表扬下属吗？这4招，老板们表示“亲测有效”“赫洛克效应”建议管理者用赞赏对待下属，而非批评和无视。在上一篇《赫洛克效应：为什么赞赏下属是老板的责任？》中，我们讨论了赞赏这种管理方式的必要性，这一篇，我们一起来看看，哪些……