纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

粤开证券总裁姚松涛宣布辞职,2020年高管“七进七出”

7月3日 霸王亭投稿
  财联社(深圳,记者覃泽俊)讯,2020年高管频繁更换的粤开证券,近日又迎来总裁离职。
  1月27日晚间,新三板挂牌券商粤开证券公告称,其总经理姚松涛因个人原因,申请辞去总经理的职务,但辞职后继续担任董事。现年51岁的姚松涛系证监系统出身,此前于2019年6月18日起正式履职粤开证券董事、总经理,也全程见证了从“联讯证券”到“粤开证券”的转变。
  姚松涛辞任粤开证券总经理
  粤开证券董事会于2021年1月27日收到总经理姚松涛递交的辞职报告,其因个人原因,申请辞去总经理的职务,辞职报告当日起生效。
  粤开证券表示,姚松涛的辞职不会对公司的生产、经营产生重大影响,其辞职后继续担任董事职务。粤开证券高度称赞姚松涛:“自担任公司总经理以来,恪尽职守、勤勉尽责,公司对姚松涛先生任职期间表现的专业素养给予充分肯定。公司及董事会谨向姚松涛先生任职期间为公司所作的贡献表示衷心感谢。”
  根据粤开证券公告,姚松涛因个人原因申请辞去公司总经理一职。财联社记者从粤开证券内部了解到,公司新任总裁已经敲定,目前正等待公司董事会开会审议。
  2019年广州开发区金控拿下粤开证券股权后,公司高管团队变动频繁,7位高管先后离任,研究所所长李奇霖也出走红塔证券,当年入职的高管王安安也于2020年末闪电离开。
  公司总裁正式离职
  1月27日晚,粤开证券公告称,姚松涛因个人原因,申请辞去公司总经理的职务。记者获悉,姚松涛将保留公司董事的任职。距离姚松涛到任粤开证券担任总裁一职,尚不足两年。
  粤开证券公告同时指出,姚松涛先生的辞职不会对公司的生产、经营产生重大影响。姚松涛先生自担任公司总裁以来,恪尽职守、勤勉尽责,公司对姚松涛先生任职期间表现的专业素养给予充分肯定。公司及董事会谨向姚松涛先生任职期间为公司所作的贡献表示衷心感谢。
  公开信息显示,姚松涛1970年出生,博士。曾具备多年监管、金融机构工作经验。
  姚松涛在监管部门多个岗位均有任职。历任广州长途电信线路局干部,广东省计算中心部门副总经理,中国证监会广州证管办信息调研处副主任科员、主任科员、副处长,中国证监会广东监管局机构监管一处副处长、处长,中国证监会广东监管局机构监管二处副处长(主持工作)、处长,中国证监会广东监管局机构监管处处长,广西壮族自治区金融工作办公室党组成员、副主任(挂职)。
  姚松涛从监管部门离开后,主要在广州国有金融机构任职。广东粤财投资控股有限公司资本运营部总经理,粤财控股香港国际有限公司董事长、总经理,广州股权交易中心董事长,广东粤财创业投资有限公司董事长,广州开发区金融控股集团有限公司总经理助理,2019年5月至今,任粤开证券董事、总裁。
  粤开证券高管团队大换血
  2020年以来,粤开证券高管团队经历了一轮大面积人员更替。
  当年新任高管已有7位,包括董秘刘葆,副总裁黄浩,合规总监臧学众和首席风险官李立,副总裁兼财务总监曾伟,副总裁王保石,副总裁王琼在内。
  其中,刘葆和黄浩来自原广州证券(现为中信证券华南公司),臧学众此前曾任开发区金控风控部总经理,李立为申港证券前总裁助理,曾伟曾任开发区金控前财务资金部总经理,王保石原为长江证券广东分公司原华南总支党总书记,王琼曾为方正证券助理总裁、董事总经理。
  公开信息显示,粤开证券原有7位高管均已离任,包括沈顺宏、黄达明、苏锋、曹卫东、居上等在内的5位副总裁,此外,2020年上半年离任的还包括合规总监黄立新和首席风险官梁木水。
  自2011年起担任公司副总裁的朱洪涛继续留任,汪俭由副总裁转任公司首席信息官。
  2020年末,分管投行业务副总裁王安安闪电离职,距离其2020年8月正式上任,仅仅过了4个月。
  除高管变动外,粤开证券研究所前所长、首席经济学家李奇霖也在2020年10月入职红塔证券研究所,担任红塔证券研究所副所长、首席经济学家。
  2020年资管自营收入下降明显
  1月19日,粤开证券公布了2020年的财务数据,实现营业收入8。96亿元,同比增长8。48,实现净利润1。42亿元,同比增长24。63。值得一提的是,粤开证券2020年的分类评价连升3级,由CCC升为BBB。
  粤开证券资管和自营业务表现不佳,经纪业务大幅增长,信用业务也有正向增长。分业务来看,经纪业务收入3。09亿元,同比增长62。93;信用业务收入3。14亿元,同比增长8。05;投行业务收入0。78亿元,同比下降1。27;资管业务收入0。29亿元,同比下降20。82;自营业务收入1。07亿元,同比下降36。3。
  2020年10月,粤开证券董事长严亦斌曾表示,计划开启主板上市申报。严亦斌曾表态,作为广州开发区首家国资控股的全国性金融机构,粤开证券将精准定位细分赛道,结合现有资源,聚焦区域优势,争取未来拿下细分市场头部席位,打造“粤开模式”。3年内通过建团队、搭体系,快速提升行业地位至行业“腰部”,5年内着眼ROE、力争上市、大幅提升并稳固行业地位,跻身行业“准头部”。

解读企业文化的源起与内涵我们常常听到企业家谈“企业文化”,不管是说得清的问题还是道不明的事情,都喜欢用“企业文化”作一概述、当一总结。实际上,大多数人并不是真正地明白企业文化是什么,更谈不上切实地创建……杂乱无章是一种坏习惯建立一个较佳的工作秩序,增加单位时间的使用效率,合理组织工作,这既是最容易的事,也是最困难的事。工作无序,没有条理,在一切都是乱糟糟的工作环境中东翻西找,这无疑意味着你的精力和……领导者如何激励下属?在知识经济的当下,主宰世界经济发展的原始动力已由物质资本转变为知识载体的人,尤其是具有高素质的人才。他们已经成为企业竞争致胜的最终决定性因素,是保证企业发展的最重要的资源,是企……为什么自己难以承认的错误?为什么老为自己辩护?我们所想和所做的事情之间往往存有很大的差距:当我们做出自己明知不道德、错误或是愚蠢的事情时,会觉得良心不安。这就是心理学家利昂费斯汀格所谓的“认知失调”,这个名词是形容当我们的……企业领导:吃亏是智慧,低调成大业!前言:语有云:吃亏是福。老子也说:“少则得,洼则盈。”留出了容纳的空间,才能有容。月盈则亏,水满流溢。提前“吃亏”,可以确保日后不亏。就像古老的太极图中所展示的现象:平衡……谈识人用人谋略之典范找准你应该依靠的人,识别你应该提防的人,擦亮智慧的双眼,看准人,找到助益自己的贵人,铺筑通往成功的捷径:看透人,提防暗算自己的小人,创造事业有成的机会。从古至今,历朝历代……马云的成功,究竟有着何等与众不同的门道对于马云最简洁的评价就是,人矮立意高,人小格局大。那么,要透彻地看懂马云的格局,可以从这场喧嚣的财富大盛宴开始,但又必须超越财富。毫无疑问,阿里上市的热闹首先是因为这是一……管理者容易犯的四种错误当公司出现问题,很多时候老板都会在员工身上找原因,认为是团队执行力不够,绝不是自己的问题。但是调查表明,公司出状况的绝大部分原因都是出在老板身上,老板还不知道!如果你是一……管理故事:说到做到分钱时才不掉链子台商阿呆大名叫陈志武,是一位地产界的老将,拥有实打实的30亿身家。在常人眼里他是个牛人,在银行行长的眼里他就是个财神,在中小城市市长眼里他就是引进台资的保证。不过,最近他这位貌……6项领导力培训方案执行体系领导力培训方案是指一系列行为的组合,而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方,不是简单的服从。在政府,在军队,在上市公司,在课堂,在球场,在小公司直到一个小家庭,我们可以在各……如何做到不轻易显露自己的个人意识或是情绪?我们无法掌握本身的性格,但是我们可以了解自己的个性当中,哪些是对外界显露出来的部分。乔哈里窗(JohariWindow,这一名词取自发明者乔瑟夫勒夫〔JosephLuft〕与哈……“左儒右贾”品徽商徽商大多是肚里真有墨水的人,儒家文化的浸润此时成了他们焦虑的根源,即使富甲天下,政治地位仍然低下。当徽商的人生价值并未单单锁定在财富上,财富也就不必然带来他们所需要的尊严。……
怎么样重构HR管理的核心价值怎么样重构HR管理的核心价值人力资源管理的主体对象是什么?这是笔者最近与人力资源同行讨论最多的问题。似乎没有争议,标准的答案似乎只有一个:人!但个人认为这恰恰是目前人力资……HR怎么做到内外兼修HR怎么做到内外兼修两年前,曾经有位网友问我一个问题:HR人员如何才能内外兼修?当时只是简单的作答了一下,今天重新审视这个问题,又有了一些新的认识。我对内外兼修的理……HR透露如何招聘应届毕业生呢HR透露如何招聘应届毕业生呢整个招聘过程可分为三个阶段,第一阶是准备阶段;第二阶段是招聘实施阶段;第三阶段是毕业生接收与跟踪阶段。第一阶段:准备阶段,要做的工作有确……案例分析HR如何解决冲突案例分析HR如何解决冲突案例:最近网上爆出的阿里HR伪造离职面谈记录事件,引起各方人士关注。事件大致经过:某HR在未约谈离职员工的情况下,自行编造了一份离职面谈记录……教你如何做一名合格的HR教你如何做一名合格的HR我希望HR真正可以是“好人”的意思,我希望做HR工作的人永远不要忘记自己的良知与职业道德,为维护企业和员工的共同利益而尽职尽力。从事HR工作……HR提出头疼的问题要如何应对HR提出头疼的问题要如何应对求职总失败,面试是关键!,近日小编整理了一些面试官提的相当令人头疼的高频问题,以及附上解题思路,希望于你有用。“你还有什么想问的?对我们……如何在招募中获取差异化HR竞争力品牌优势如何在招募中获取差异化HR竞争力品牌优势谈到招募,我们想到的最多的是,人才市场摆个摊位,然后派一两个小姑娘或小伙子“横眉冷对千夫指”的审阅前来应聘的人员,似乎不可一世。或……如何做一个优秀HR如何做一个优秀HR技巧之一:选一个好老板越来越重视人力资源工作,但也有一部分老板思想落后,文化素质低,固执,不愿意接受新鲜事物,如果遇到这样的老板,建议你不要在浪费……在面试者的自我介绍中HR更关注哪些内容在面试者的自我介绍中HR更关注哪些内容很想知道对于面试的自我介绍关注哪一些,我是一名即将毕业的学生,工作方面没有经验,不知道说些什么好,还有面试的技巧能否说下。好像……优秀的业务线HR是怎么练成的优秀的业务线HR是怎么练成的上一期我提到了一个不成功的HRBP(业务线HR,HumanResourcesBusinessPartner)的例子,后来我换了一个人到那个事业……新型组织下HR的价值如何体现新型组织下HR的价值如何体现HR的机遇在哪?创业公司,我们关注的是要活下来,如何活下来,就要靠寻找高活力、高增长的商业模式,有了高获利、高增长的商业模式,还要有比竞……HR怎么与应聘者谈薪资HR怎么与应聘者谈薪资1、在你觉得这个人非常符合公司要求的时候,千万不要表现出公司对于这个岗位的迫切程度,否则,还没有谈工资,你已经输了一着,因为聪明的应聘者会从你的只言……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形