我们所想和所做的事情之间往往存有很大的差距：当我们做出自己明知不道德、错误或是愚蠢的事情时，会觉得良心不安。这就是心理学家利昂费斯汀格所谓的“认知失调”，这个名词是形容当我们的行动违反本身信念时，心中的状态一一例如，即使我们谴责对孩童施以暴力，可是自己却还是会打自己的孩子。
　　不过，我们为什么会这么难以承认自己的错误？当别人质问我们本身行为的缺失时，为什么我们不惜为自己辩护，而不是请求原谅？自我辩护是人类最不讨人喜欢的一种属性。
　　这是一种保护机制，好让我们晚上还睡得着觉，心中也不会有自我怀疑。我们只会看到自己想要看的事情，只要是有违本身观点的事情，一律视而不见。我们要的是有助于我们站稳立场的论点。
　　可是我们怎样才能克服这样的矛盾？这可从本身的行为或是态度着手。
　　你上一次意识到自己认知失调是什么时候？你的伴侣则是什么时候有这样的意识？
　　摘自《史上最简单的问题解决手册》，麦克克罗格鲁斯著。
　　这是一本工具书，罗列了51个最佳的思考模型，针对每一个问题可能存在的情境，提供了简明的解决思路，让你清楚所处状况，从而协助你做出各式各样的关键决定。除了以文字扼要地说明每个模型以外，更用一目了然的图示，让读者能够快速地掌握模型的精髓，实际运用更为容易。
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陈春花：不能偏离的管理的5个基本认知导读：管理是什么？每个领导者在实践中都有自己的理解。我们在日常的管理中总会出现大大小小的问题，究其根源是偏离了管理的5个基本认知。从定义上来理解管理，就是通过人员及机构内……你与卓越的差距，就在这一点01你有时候会不会因为怕得罪人，从而违背自己内心的观点去附和别人的意见？你有时候会不会因为想讨上司的喜欢，从而不敢说出自己真实的想法只是一味点头？这些看似聪明的做法……我把公司办垮了，因为：对员工宽容、假装高逼格、除了老板没人加作者：跨越式发展理论创始人东方赢来源：跨越式企业（ID：dfy82853236）01。搞死企业的三个问题，宽容、假装高逼格、除了老板没人加班我的学生是一家公司……如何在社交圈收获好人缘？DISC帮你赢得欣赏！今天推荐的书，和每个人息息相关，学了可立马用于我们各种各样的场景，生活、工作、学习等等，让你具备知己解彼的能力，更好的与人沟通。这本书就是李海峰老师编著的《赢得欣赏》。今……员工离职不是离开公司，而是离开这种上级作者：跨越式发展理论创始人东方赢来源：跨越式企业（ID：dfy82853236）01。员工离职不是离开公司，而是离开这种上级我公司以前有一位“空降兵”副总，上……曾国藩：人生，最应该坚持这两件事曾国藩在给弟弟的信里写道：吾人只有进德、修业两事靠的住。人生在世，想要长久立足，财富、人脉都靠不住，唯一能靠得住的只有人品和努力。人品不好，再有才华的人也会被人厌弃……凭什么拿我的利益，维护你的正义？（01）有个词叫“乌合之众”。意思是说，一些高智商、有修养的人士，当他们湮没于群体之中，个性泯灭，认知忽悠一下被拉低到人性下限，就会变得狂燥、暴戾。甚至血腥。……陈春花：管理的两大核心，工作目标、人的价值导读：对于管理，我们再熟悉不过。我们每天都在各种各样的管理之中，但管理的核心是什么？管理真正的价值是什么？管理中最基本的问题是什么？今天我们一一道来。1。管理的核心是激活……与其做羊忍辱至死，莫如做狼奋起搏击（01）鲁迅先生说：猛兽总是独行。牛羊才成群结队。鲁迅先生这句话，说的是社会生物学中一个超级重要的概念：生存策略。（02）最近出炉的新闻。……优衣库雪藏十余年的管理笔记：这种老板，生意永远做不大！无论经营者自己多么能干，一个人能做的事毕竟有限。例如，面对每天来店的顾客，所有商品的出货、接待顾客、整理商品、收银等工作，一个人做得过来吗？即便是那些自认为很优秀，能为人所不能……《周易》：分寸，是最高级的成熟成熟，是由一群人的狂欢走向一个人的独处。成熟的过程，就像抽枝的树，相守相依，慢慢分离；成熟的过程，就像低落的雨，摆脱群体，找到自己。分寸，是最高级的成熟。给生命一丝……做好这件小事，提高你的职场形象！这两天参加一个HR学习与发展的工作坊。有位女士至始至终戴着口罩，在室内也不摘下。熟了就有人问她是不是觉得空气不好，友善地说这几天上海天气还算好，这位小姐姐笑笑，说是因为自……