管理者容易犯的四种错误
12月16日 听风行投稿 当公司出现问题,很多时候老板都会在员工身上找原因,认为是团队执行力不够,绝不是自己的问题。但是调查表明,公司出状况的绝大部分原因都是出在老板身上,老板还不知道!
如果你是一位好老板,在绩效低于预期时,请不要浪费时间找人代你受过,你应该照照镜子,反躬自省。大多数老板每天都会有意无意地表现出一些糟糕的领导行为,令企业深受其害。以下是四种常见的破坏性行为:
管理者
老板行事不公:当前社会为平等待人而付出的努力,比如说争取同性婚姻合法化,实施医疗改革,平等对待非法移民子女等等,令有些领导者将职场中的“平等”和“公平”混为一谈。“一位老板曾经告诉我,他给所有的员工同样的加薪幅度,因为‘他想做到一视同仁。’”但随后,他便困惑地发现,最优秀的员工生产率大幅下降,简直与普通员工一般无二了。“奖励可以成为强有效的激励工具,但在使用时必须公正合理。”为了解决这个情况,例如国内最大的博商管理研究院专门有关于绩效怎么制定的课程,很多老板花费千金来求学,这种有发展眼光的教育投资是很值得称赞的。
老板缺乏职业道德:这种老板不仅惹员工讨厌,还会吓到他们,因此其破坏力不容小觑。当老板肆意破坏规则,胡乱制定章程,弄虚作假,谎话连篇,罔顾道德原则时,他便丧失了员工的尊重。没有员工的尊重,老板就无法领导。此外,如果领导者放任自己的不道德行为,就意味着他纵容员工有样学样。拼凑利润报告,挥霍差旅费,不肯为错误承担责任这些都成了老板默许的行为。
老板缺乏条理:职场中到处是缺少方向感的员工,因为他们的老板做事毫无条理,不会制定并管理计划和战略,为团队提供指导。一个方向不明的团队,若想最大限度地提高生产率,创造出具有竞争优势的高质量创新产品,究竟有多大几率?一位思维杂乱无章的受气包式领导者,又有多大的几率能有效激励员工?
老板同员工称兄道弟:老板绝无可能跟员工成为好哥们,绝无可能。亲密的友情会削弱老板的权威和权力,蒙蔽他们的客观立场,令他们无法纠正自己的不当行为,向员工授权,让他们对工作负责。当友情危及到工作成果时,最终需要负责的人是老板。老板对待员工要亲切友善,但千万不要越界,分不清老板和朋友之间的区别,因为你可能会为此丢了饭碗。
作为管理者,你手中掌握着巨大的权力。如何成为有效的管理者?你可以用这种权力发挥令人难以置信的负面影响,也可以让自己成为令同僚和员工尊敬的积极力量。要成为后者,老板必须彻底抛弃那些糟糕的行为。
底下的人不行是管理者的心理误区底下的人不行是管理者的心理误区底下的人不行?真不行,谁不行?定战略,搭班子,带队伍,柳传志说的很经典,也是中国环境本土管理的实践总结。作为一个管理者,没有人不希望自……
对药品管理法的认识对药品管理法的认识药品管理法是以药品监督管理为中心内容,深入论述了药品评审与质量检验、医疗器械监督管理、药品生产经营管理、药品使用与安全监督管理、医院药学标准化管理、药品……
民营企业管理人才培训学校揭幕挂牌仪式讲话稿民营企业管理人才培训学校揭幕挂牌仪式讲话稿尊敬的袁教授、女士们、先生们:大家好!在这春意盎然的激情五月,市民营企业管理人才培训学校正式揭幕挂牌并举办首期培训班……
如何有效管理高潜力人才如何有效管理高潜力人才成功企业有效管理高潜力人才的方式有三种:严格过滤出高潜力人才、建立焦点明确的高潜力人才培养计划和管理高潜人才的投入程度。翰威特咨询公司(Hew……
破解后备人才管理的方法论破解后备人才管理的方法论除企业高层需要后备干部外,中层经理也需要后备人才资源,现代社会人才流动大,每个中层岗位都需要充实后备干部,以备人才流失之急。后备干部的培养是……
加强企业经营管理人才队伍建设的调查分析加强企业经营管理人才队伍建设的调查分析随着经济全球化进程的加快,人才竞争越来越激烈,企业的发展离不开人才,企业的竞争依赖于人才,人才作为企业的领头军,将成为企业经济发展的……
浅析质量信息管理的内容浅析质量信息管理的内容信息作为企业的一种重要资源,是搞好经营工作的关键之一〔1〕。质量信息的管理包括信息的获取、整理、传递、汇总、统计、分析、反馈、利用等诸多环节。它是产……
bom管理员的工作内容bom管理员的工作内容(通用5篇)BOM指BillofMaterial,即物料清单,对于一个企业来说,高效的物料管理,不仅可以实时跟踪企业原材料采购状态及变更情况,确保企……
有机蔬菜的栽培管理技巧有机蔬菜的栽培管理技巧随着人们对无污染蔬菜的需求不断增长,有机蔬菜开始逐渐走上了部分人的消费餐桌。发展有机蔬菜具有非常广阔的市场前景,也具有较好的综合效益。小本创业种有机……
管理和维护宽带路由器的经验技巧管理和维护宽带路由器的经验技巧正确连接,确保线路通畅要想让宽带路由器发挥作用,只有先保证与之相连的网络线路处于通畅状态,而要保持线路通畅首先需要做到的就是正确地将宽……
成为好老板的100种方法文本导读:一、认识并管理你自己二、管理任务并把事情做好三、与员工共事并对其进行管理四、整体的商业认知成为一个优秀的管理者并不容易,在职场中,随着我……
远离噪声,做聪明的决策者作者:湛庐创始人、董事长韩焱工作和生活中,我们随时随地都要对眼前的事物做出分析、判断和决策,其中难免有很多错误。有些错误是由于缺少必要的信息或者是粗心大意造成的,但是也有……