对这样的同事,你必须常常让她错觉到你的结清在意义
8月28日 艮山观投稿 上司并不是因为不通人情、不学无术而得到提拔的,他们中应该有90以上的确是因为能力、业绩高人一等才被提拔为上司的。尴尬的气氛就要开玩笑?先看清楚是因为什么事情使得气氛尴尬吧!领导出丑和交谈中的突发冷场都是比较容易遇到的尴尬时分,随随便便把笑话就讲出来的话,尴尬的气氛也有可能变得更加尴尬。最好的办法是,当他在讲述某个事件或表明某种观点时,你多问他几遍,也可提出自己不同的看法,以故意引起讨论来加深上司的印象,最后,还可以对上司的陈述进行概括,用简短的语言重复给他听,让他牢牢记住。面对霸道的上司要有勇气这类上司通常认为要不断威胁下属,才能让他们服服帖帖地干好活。承认与上司的地位差别通常还是有很多下属对自己的上司,会有以下的批评:他不过是命比我好,办事能力却远不及我,还不可一世的样子,只懂得一味批评我们的工作做得不好,一旦问题真正出现,他又推卸责任。就拿上司经常会拖拉的情况来说吧,有拖拉习惯的上司从不会认为他拖拉,他会觉得他做事谨慎,所以你自己必须按时完成你的工作,但是交给他审批的文档,如果他答应周一给你千万别等到周二或周三才找他要,而是应该周一中午愉快地提醒他。真心话当着陌生人说如果真的有一个机会会让你跟陌生人坐在一起聊天,那么这样的机会肯定不会是无端出现的(我相信大多数心智正常的人不会选择在大街上与陌生人侃侃而谈)现在的社会环境复杂,人际关系更是趋于多元化发展,你的朋友,也有可能是那些看不上你的人的朋友,当然我们不能以绝对的恶意去揣测这些人。其实,你只要在让他不感到有失身份的前提下,大胆和他商讨一些决策,帮他痛下决心,再设法让他坚持下去就轻松多了。面对“工作狂上司甘败下风这类上司往往认为自己是天下最能干的人,加上精力过剩,热衷于工作,而且希望下属也都和他(她)一样,变成“工作狂。有人问可以选择上司吗?答案是肯定的,所以有人换部门,换公司,或者抱怨,更有甚者会建议公司换领导,但这些都不是明智的做法,因为你的选择可能是在重复历史,所以在你没有找到更好的上司之前你是否可以考虑一下如何与你不喜欢的上司相处,做好他的助手呢?你的上司可能把你交给他审批的东西在办公桌上放了几周后才返还给你,让你不得不想办法弥补失去的时间你的上司也可能不精通业务,常常会违背你的合理建议,做出毫无理智的在你看来完全不可理喻的决定你的上司也可能灵感的火花四处飞溅,总是在这个主意还没有取得显著效果的时候,马上又产生了另一个点子你的上司可能记得有人说过,他之所以能成为你的上司,肯定有他特别的地方,所以你的抱怨只会影响你的成长。埋怨的话到处说埋怨这件事大多数人都曾经有过,工作和生活中难免会出现这样那样有失公允的事情发生,不过这样的言论往往是出自个人的感受,对于他人来说,这样的话一般不具备交流意义(往往是单方面的倾诉另一方则处于倾听)对于至交好友来说他们是乐于帮你舒缓这样的不良情绪。面对优柔寡短的上司帮他(她)痛下决心这类上司大都多谋少断,往往是已经定好的决策,只要别人提出一点修改意见,就能让他一次次改变初衷,底下人就要不断地重新来过。职场中,你会遇到许多不同类型的上司:有的性格温和,为人谨慎有的脾气暴躁,做事草率而且,每个人还都有与众不同的习惯。丽贝卡、劳尔和贾尼丝三人对“敞开大门的解读各异,但至少他们对员工表了态。精明领导反向员工“送礼面对员工双手奉上的礼物,上司碍于情面,不得不收。面对疑神疑鬼的上司每天给他(她)一份工作报告这类上司整天怀疑自己的下属偷懒不干活,所以在办公室经常导演“警察抓小偷的游戏。但推辞要有理由,有的可从职责范围提出,有的可从个人的特殊情况提出。尤其当你预见到她将会对你恶语相向时,你必须事先就想好回敬措辞。下属应对上司的职场法则:你得不断地寻找那些小问题,然后一个个地去解决掉,还有那些需要细微改进的地方,也尽量去改进。怪上司情景4上司假装所有的事情都要靠你了,可事实上并不是这样。推辞不是耍滑头,而是委婉的拒绝。
面对这样的老总,最佳对策就是甘拜下风,不断向他请教,令他永远感觉到你是在他的英明领导下努力工作,并取得成就的,这样反而还可以得到他的赏识。假如有人认为有时关上办公室的门就代表他言行不他会觉得这人缺乏常识。每次与上司交流的时候,都要明确你的目标。遇到这样的上司,最好的办法则是每天(至少是每周)给她一份报告,明白告诉她你今天都做了哪些工作,以打消她的疑心,从此她放心你也安心。及时调整工作方法新人新气象,任何新官上任,都会对原有的工作及管理方法进行一些调整。遇到一个喜欢创新的员工,可能是件幸运的事,但如果遇到一个喜欢创新的上司,恐怕就不是一定了,因为他可能会让你停止上一个未完成的项目,并开始布置新的任务,而这会使你手头的项目陷入紧张。而片汤话会让人觉得你这个人说话找不到重点,而且喜欢把时间浪费在无意义的事情上,你的上级往往没有太多的时间去针对每个员工进行全方位了解,所以他们会选择在有机会接触到你的时间认真的对你进行短暂且有效的考察,“时间就是金钱也许是一句不完全正确的观点,但是浪费时间的人不会“制造更多的金钱,这点往往是领导者们真正认可的事实。面对健忘型上司你只能像“老妈子有的上司很健忘,常常颠三倒也常常丢三落有时明明在前一天讲过的事,可二三天后,他却说根本没讲过。
对这样的上司,你必须常常让她感觉到你的存在价值。要令上司信任你,相信你能准时完成工作。
不要和没有执行力的人讨论战略口述刘润距离今年结束只有最后一段时间了。你今年的战略,完成得怎么样了?如果顺利,祝贺你,执行得非常好。但是,也有很多同学说,并不如意,战略执行有不少问题。……
不懂这7点,你所谓的“复盘”都是无用功!任正非曾说,现在给你一把丝线,你是不能把鱼给抓住的。你一定要将这把丝线结成网,织出一个个网点。企业管理就是通过不断地总结,形成一个个的网点,进而结成一个大网。如果不善于归……
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