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六步绘制企业战略地图,实现战略的可视化管理(附案例)点击标题看文档文档如何绘制战略地图。pdf卡普兰曾经说过,“战略困扰你,把它画成图”。战略地图(StrategyMap)是实现战略制定者与执行者有效沟通……10个管理分析工具详解:波特五力、PDCA、关键路径法、5W点击标题看文档点击标题看文档项目进度管理(PERTCPM)。pdf确定工作时间的主要方法:单一时间估计法:估计一个最可能工作实现时间,对应于CPM网络三……陈春花:战略的挑战在于,能否站在未来看现在作者:陈春花导读:站在现在看未来是本能,站在未来看现在才叫本事。今天战略最大的挑战是:我们怎么能站在未来看现在?对于未来时代的认知,我认为有三句话很重要,在此与大家分享。……打造企业战略落地“三部曲”,助力组织创造经营绩效点击标题查看文档文档战略规划全过程。doc公司战略是企业总体战略,它所要解决的主要问题是如何跨业务、跨时间来配置资源,以使公司永葆发展的活力。企业总体战……不要和不懂业务的人讨论管理(深度!)口述刘润最近出差很多,和不少企业家、创业者、管理者们交流讨论。到了年底,都在陆续总结今年的工作,计划明年的战略。我想,大家都应该有一个感觉:不要和不懂业……医保谈判“灵魂砍价”背后:5大谈判工具,掌握一个你就赢了文拉塞尔科罗布金教授12月3日,连续3个“灵魂砍价”谈判的话题登上热搜,引发一众网友的关注。国家医保局谈判代表张劲妮与药品供应企业方,关于罕见病脊髓性肌萎缩症的治疗药价,……陈春花:面临“增长魔咒”,企业靠什么杀出重围?导读:对于任何一家公司而言,增长都是永恒的话题。即便是行业领导者,也常会陷入增长停滞,所有企业都无法逃脱“增长魔咒”。那么,在企业的发展过程中,该如何解决这个问题?本文认为,可……人才地图绘制指引,教你玩转人才地图点击标题查看文档资深人力资源专家:教你玩转人才地图。ppt在当前瞬息万变竞争激烈的环境中,缺乏合适的人才常常是阻碍公司发挥潜力、限制公司成长的重要因素之……3步骤精准制订年度人资培训计划与年度预算(附范文)培训计划最基本的内容是为什么要培训?谁接受培训?培训些什么?谁实施培训?如何培训?用多少资源?明确了这些问题,培训的成功就有了切实的保障。点击标题查看文档……25种企业管理诊断分析工具与方法合集点击标题查看文档文档25种企业管理诊断分析工具合集。doc1。道斯矩阵2。多米诺投票法3。风险与机遇评估矩阵4。甘特图5。WBS……蓝海战略5大步骤,实现战略思维转变,开辟新的价值空间点击标题查看文档文档蓝海战略读书报告。ppt自《蓝海战略》一书出版以来,蓝海战略思想在全球范围内受到企业界的广泛推崇。迄今为止,该书已经被翻译成40种语……搞定复盘!解码战略规划制定、分解、实施的7个步骤点击标题查看文档卓越的战略规划制定、分解、实施与评价。ppt战略管理的分析工具和流程A、战略和其他管理要素之间的关系B、战略制订和企业现状之……
面试中HR最不喜欢这三种人面试中HR最不喜欢这三种人企业的HR是人才把关的重要人员,这群人每天查阅数百份简历,面对形形色色的不同求职人员,对于哪些是最符合公司人才需求?哪些是“枪毙”的人员,当过第……面试中HR常用的提问方式面试中HR常用的提问方式职场中的面试是为了选择合适的人才,为了达到这个目的HR会在面试的过程中问各种各样的问题。问问题是一门学问,同样的一个目的如果采用不同的问法起到的效……HR部门如何培训专员HR部门如何培训专员公司内部HR部门分工非常的细致,有些大型的企业对于HR部门分工就更加细致和到位,今天先来了解下其中的培训专员到底是干什么的?每天是不是大家想象中的无所……面试时打动HR的6个举动面试时打动HR的6个举动1。反复调研。首先要从各个渠道收集该公司的信息。比如,浏览公司的网页、阅读有关的各类报道,对企业文化、经营哲学、财务状况等做到心中有数,并知晓该公……资深HR的面试提点忠告资深HR的面试提点忠告导语:这种面试一般会提供一个问题,让应聘者给出解决方案,考察应聘者的分析和创造能力。在回答这类问题时,不妨要求考官给出两三分钟的思考时间,以便给出一……HR巧妙面试的内部工作餐HR巧妙面试的内部工作餐经过上午的笔试与职能部门主管的面试过后,为了提高工作效率,下午直接安排复试。为了体现公司对人才的重视,下午参加复试的人员,公司安排了工作餐。不同公……HR思考:能再给首轮面试淘汰者机会吗HR思考:能再给首轮面试淘汰者机会吗近日为一朋友公司招聘区域销售代表,因招聘量相对较大,于是笔者采用了批量招聘中常用的面试方法集体面试。这样能让面试者之间有一个直观的竞争……面试要向HR展现你的专业深度面试要向HR展现你的专业深度专业展示不仅是专业问题,而是许多专业之外的东西在影响着你的发挥。任何一个岗位都是一门专业,你面对的面试官只是与你的专业对口与否。所以当你……资深HR的面试忠告资深HR的面试忠告说起HR,人们联想起的词语恐怕不外乎“火眼金睛”,“阅人无数”,“明察秋毫”。的确,作为企业人才的把关者,人力资源部门的工作人员必须依靠良好的素质和丰富……警惕HR抛出的面试诱饵有哪些警惕HR抛出的面试诱饵有哪些各位亲爱的求职者们,面试时一定要警惕应对HR提出的每一个问题,因为HR们不会那么随意发问的,他们的每个问题都有可能是一种考察,千万不要被面试官……遇奇葩应聘者HR该怎么办遇奇葩应聘者HR该怎么办HR是humanresource的缩写,是指从事人力资源管理的工作人员。说一个资深的HR阅人无数其实一点也不夸张。然而,一些形形色色的极品应聘者让……HR绝不会提醒你的面试潜规则HR绝不会提醒你的24条面试潜规则面试中也有各种这样的规则,大部分我们只要经历多一些面试都能领会,下面24条面试潜规则,资深HR绝不会提醒求职者,也许年轻的HR都不清楚这……
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