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“永远,不要和没有格局的人谈钱。”冲着钱去的,往往赚不到钱。钱,只是顺带的结果。或者说,格局的背后,才是钱。而我们,永远,都不要和没有格局的人谈钱。1、一次活动有一次,一个商业机构……冠军模型:苏炳添的重要“法宝”作者:艾菲公众号:艾菲的理想8月1日那天,我们都狠狠兴奋了一把,那种身为黄种人的骄傲,就在苏炳添的半决赛里,油然而生。在男子100米的半决赛中,苏炳添以9秒8……贝佐斯:所有努力,都应集中在一点上内容来源本文摘编自中信出版集团书籍《贝佐斯传》,〔美〕布拉德斯通著贝佐斯,被称为亚马逊的“教父”,一手造就了绝对高效的亚马逊文化。他是Kindle和Alexa……刘润对谈熊逸:古代战争是如何运转起来的?口述刘润每次看历史、战争题材的电影电视剧时,我就一直在想:战争这个模式既然存在,背后一定有它的道理。站在今天商业的角度来看,发动战争“攻城略地”这个行为背后,有没有……很遗憾,这场暴富狂欢只属于少部分人。。文:格总1:我一直觉得有一种角色很有意思,我称为“两栖人”,就是一边在传统行业混迹,一边在互联网上生产东西。注意是在互联网上生产,而不是消费。比如我自己……你不是没重点而是没结构:如何有效分析问题?作者刘润前段时间,我带着一些创业者、企业家去参访了一家著名的咨询公司。大家问了一个问题:面对那么多错综复杂的问题,你们如何抽丝剥茧地分析?对方回答:七步分析法……陈春花:持续成长型企业具备的8个特质导读:多年来,我一直关注那些无论市场变化、行情起伏、时间推移、地域差异都能够推进自己前进的企业,我把这些企业称之为价值型企业,即能够面对不断变化的环境并超越环境创造价值的企业。……如何用“底层逻辑”,看清世界的底牌?只有底层逻辑才有生命力。因为底层逻辑在面临变化的时候,能够应用到新的变化里面,会产生出新的方法论。如果用一个公式来表示的话,是这样:底层逻辑环境变量方法论。如果说只……人才盘点最佳实践,关键的6个步骤与常用工具解析点击标题查看文档人才盘点企业人才整合的工具。ppt很多企业在做所谓的人力资源盘点的时候,更多的是在盘学历、职称、年龄、司龄、合同期限等;没有明确:盘后的……陈春花:过去的经验已经不行了,企业生存必须转变5个观念大多数人都会承认,今天组织所处的环境已经变得越来越复杂,越来越不可预测。就如从2020年开始新冠肺炎疫情在全球蔓延,我们仍未找到彻底走出疫情困境的途径。不确定性、复杂性、……战略规划经典框架体系“七步法”,升级战略思维点击标题查看文档战略规划管理经典框架体系。ppt外部环境分析宏观环境分析:PEST行业环境分析:五力模型经营环境分析:1)竞争对手分析……陈春花:企业管理五项重点计划、流程、组织、战略和文化(好文收导读:企业要生存需要做好哪些管理工作?企业追求什么样的目标?肩负何种使命?一家企业该如何管理才能具备核心竞争能力,实现永续经营?一文讲透,值得收藏!作者:陈春花企业……
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