“工资除以工作时间，我时薪不如摊煎饼大妈。。。

　　作者孙瑞希：生涯咨询师，个人成长教练，今日头条签约作者。专注分享成长干货，推动你的职场进化。
　　6月18日，智联招聘发布了《2019职场人年中盘点报告》。报告显示，2019年上半年有七成职场人按兵不动；跳槽的也仅12。1的人薪酬福利得到提升，剩下17。6薪资福利不升反降。
　　这里不排除一些求职者由于平台、职业发展等原因放弃追求薪酬的因素，但的确有不少人的跳槽变成了跳坑，越跳越糟糕。
　　一些读者反馈，由于企业降薪，所以不得不跳槽。实际上，企业的降薪有好几种形式，每种形式的应对策略都是不同的。你只有见招拆招，才能让跳槽变得有的放矢，我们来一个个分析。
　　01：显性降薪
　　显性降薪是指由于企业效益下滑，而削减员工固定工资或浮动工资以降低经营成本的降薪方式。
　　唐全超在一家外贸企业上班，近年来随着国际贸易环境的变化，企业效益大幅度下降，他的收入也随之下降了很多，这就是显性降薪。
　　唐全超问我，这种情况下他该不该跳槽。
　　我了解了一下他的薪酬结构，固定工资部分并没有被削减，削减的是浮动工资，也就是奖金部分。这部分与公司及部门经营业绩挂钩。
　　我问他：“业内其它公司经营情况如何？”他说：“不好！”
　　当产业环境发生变化导致企业效益下滑而引发个人收入下滑时，人们通常有两种选择：一是转行，二是接受现状。
　　转行意味着进入一个全新的行业，你需要通盘考虑自己过去积累的资源、技能、人脉可以迁移到哪些新行业。
　　因为转行要面临不确定性，所以最重要的是你要有一定的资金储备，以便安然地度过转行后动荡的第一年。
　　第二种选择是接受现状。很多时候你会发现，企业的产品本身没有问题，也没有重大的经营决策失误，只是由于产业环境的变化造成效益下滑，这属于系统性风险。
　　在这种环境下，你跳槽到业内的其他公司，境况未必能比现在好，甚至可能会变坏。所以，如果你的固定工资没有受到冲击，接受现状也是一种选择。
　　接受现状并不是对现实的妥协，而是以一种蛰伏的状态等待机会的到来。
　　02：隐性降薪
　　隐性降薪是指你的工资虽然没有降低，但是工作任务增加了，工作时长也随之增多，按时薪平均下来，你的薪水不增反降。
　　根据《2019职场人年中盘点报告》显示：如果把工作时间的计算单位，从月、天细化到小时，以总薪资除以总工作的小时数，会发现：竟然28。6的人单小时薪资不足20元，有人戏称：平均价值甚至赶不上楼下摊煎饼大妈了。
　　时薪的降低，意味着你的价值被稀释，那么这样的工作还有必要坚持吗？对此，你的判断标准应该是：增加的那部分工作价值有多大？
　　罗思颖在一家规模不大的工厂做HR，前阵子办公室有个同事辞职，领导便让她暂代那个同事的工作。
　　罗思颖一个人干两个人的活儿，虽然像陀螺一样忙碌，但也没出什么差错。领导看她一个人也能支应过来，便没有再重新招人的意思。
　　罗思颖很苦恼，她问我：要不要辞职换个东家？
　　我了解了一下她目前的工作内容，除了干好HR的工作外，还要兼顾车辆管理、食堂管理，还要督促保洁公司做好厂区及办公楼的保洁工作。
　　你看，这样的工作就没有必要坚守。不是说行政后勤工作不重要，而是它跟罗思颖未来的职业方向没半点关联，毫无学习价值。
　　所以，遇到这样的情况，应该及时与领导协商，重新调整工作任务。如果协商无果，可以考虑辞职。
　　时薪是否降低，并不是最重要的。
　　重要的是你的工作增量要符合你未来的职业发展预期，这样你付出的辛苦才是值得的。
　　否则，就是对精力的消耗。
　　03：结构化降薪
　　结构化降薪是指由于企业进行组织架构或业务模块调整，你所在的业务条线被合并、重整、裁撤等导致的薪水下调。
　　遇到这种情况，想一下以你的职业技能及人际关系，有没有可能迁移到企业内部的其他业务条线上。
　　如果不能，要么被动接受薪水的降低，要么跳槽。
　　04：策略性降薪
　　策略性降薪是指以降薪的形式逼迫老员工、管理层主动辞职。一些老板想让员工走，又不愿意撕破脸，就会使用这个套路。
　　通常，老板不会直接削减你的岗位工资，而是从绩效工资、奖金、分红等的削减开始。
　　我的客户老闫是一位私营业主，有次跟我谈起他做的“亏本买卖”。
　　他说，因为要上一个新项目，需要对原有的组织架构进行调整和优化，同时他也希望公司的管理水平能上一个新台阶。因此，就通过猎头高薪聘请了一位人力资源总监。
　　老闫对人力资源总监的人品和业务能力比较认可。但是，由于业务部门推进新项目的进展缓慢，老闫决定调整自己的战略部署，收缩新项目，确保不会因为重大投资失误导致资金链出现问题。
　　这就意味着，他不再需要一个懂变革、能力高、薪水也高的总监了，他只需要一个能正常执行上级决策的人力资源经理即可。
　　这层心思，他又不能跟总监说破，所以年终奖他只给对方一个象征性的红包，目的就是让对方知难而退，主动离开。
　　职场中，这种事不在少数。当企业已经不再需要你、认可你，多说无益。重新谋职，找到认可你价值的地方，这才是上策。
　　降薪，归根结底不能停留在对于薪水的单一分析上。
　　让自己职业生涯的每一步转圜都更有价值，才是职场人奋力一搏的真实指向。
　　（为保护来访者隐私，文中人物均为化名）