企业的领导者要学会喝彩许多领导者并不懂得经营企业的真谛，他们往往简单地认为，只要自己勾画出一个美妙蓝图，驱使工人卖力工作，公司必然会兴旺发达，成功指日可待。这些领导者对经营情况往往不甚了解，制定决策……为您盘点最实用的薪酬管理技巧是什么薪酬是指员工向其所在单位提供所需要的劳动而获得的各种形式的补偿，是单位支付给员工的劳动报酬。薪酬管理方案设计与实施，薪酬包括经济性薪酬和非经济性薪酬两大类，经济性薪酬分为直接经……方法为王，有序忙碌让效率提高奥卡姆剃刀“出鞘”，简化你的工作通用电气的前CEO杰克韦尔奇有一句名言：“管理效率出自于简单。”简单式管理已成为很多企业奉行的管理模式。同样，简化自己的工作也就成了优秀员……跑格与愿景长时间慢跑的人都有一种跑格。所谓跑格，实在是一种难以言传只可意会的肢体语言。对不同的人来说，跑格并不相同，难以一言以蔽之，但总体来说，跑格就是腰杆挺直但不僵硬、动作灵活但不冗余……领导者的高效能修炼19：懂得尊重员工企业要走向以人为本的管理，第一步是学会尊重员工。比尔盖茨苏东坡和智永和尚聊天，苏东坡问智永：“你看我是什么？”智永说：“我看你是一尊佛。”苏东坡很高兴。智永又问苏东……向佛家学习：实现员工自我管理汉传佛教宗派之一的达摩祖师创立了禅宗，“见性成佛”是佛家禅宗的主张，禅宗祖师达摩在其所著《悟性论》中，将禅宗的特点概括为：“直指人心，见性成佛，教外别传，不立文字。”这也是禅宗……领导者的高效能修炼8：合理掌控自己的时间和生命不能管理时间，便什么也不能管理。彼得德鲁克一个富翁买了一幢豪华的别墅。从他住进去的那天起，每天下班回来，他总看见有个人从他的花园里扛走一只箱子，装上卡车拉走。这一天……领导者的高效能修炼7：积极主动，想到做到最令人鼓舞的事实，莫过于人类确实能主动努力以提升生命价值。梭罗一棵苹果树，终于结果了。第一年，它结了10个苹果，9个被拿走，自己得到1个。对此，苹果树愤愤不平……领导者聚拢人才的“魅力”树根取决于“枝繁叶茂”战国时期的孟尝君是个非常有凝聚力、号召力和影响力的“领导”。他身边曾聚拢了食客数千，身边有诸多贤人、能人可用，最终成就了一代大业。他给后来留下了带人……管理员工的22条军规对于大多数管理者而言，管理员工始终是个棘手的问题。员工的知识水平不一，地域文化各异，对于企业管理理念和管理方式的接受能力就不一样。加上时代的迅速发展，使员工不断吸纳新事物，从而……领导者的高效能修炼9：制定目标，马上行动要想做一番事业，就要看准目标和选定实现的途径。因此，归根结底，我以为，言是行的姐妹，更确切地讲，言必行。穆罕默德法国科学家约翰法伯曾做过一个著名的“毛毛虫实验”。这……大数据时代企业发展管理的管理喻意近年来，“大数据”这一概念迅速流行，在业界和学界得到高度关注。事实上，“大数据”并不是从天而降的，而是时代演化的产物。当信息技术发展到云计算、大数据时代，人们的生活渐渐发生了全……