农民、草料、牛农民把草料放到小茅屋的屋檐上。有人很奇怪，于是问：“为什么不把草料放在地上，让它吃？”农民回答：“这种草料质量不好，放在地上它就会不屑一顾；放到让它勉强够得着的屋檐上，它就会努……老板，这6种管理策略在让员工发疯老板们，好好看看这个清单吧。那些对于你来说可能是合乎逻辑的行为却可能会把你的员工逼疯。每个人都知道忙碌的员工是有成效的员工，所以下面是一些能够确保你的员工手忙脚乱的做法（……5个原因让你最优秀的员工离你而去1、不一致频繁地变化优先顺序问题所在：没有什么会比问题到问题或者时尚基础的管理，更让优秀员工感到易怒的。如何发现：每次新的创新在策略会议上被介绍，员工都不做声，保持……如何面对变革中的三类人对于中国企业来说，面对着外面世界环境急剧的发生变化，很多人已开始思考过去的成功模式是否还能起作用，是否在新形势下还能凑效？过去式会不会变成今天继续走向成功的桎梏？很显然，每一种……企业持续成功必须做的事：培养全球化领导者在不断变化的多元化环境中，领导者如何确保他们领导的企业持续地走向成功呢？管理者需要什么样的技巧才能成为一名成功的全球性领导者呢？在一个扁平的世界里，管理者必须变成“圆的”（见附……管理就是胜而后战十几年前我去罗兰贝格公司面试，面试官的一道考题是问“零基准预算”是怎么回事。尽管我当时已经拿到博士学位，但并没有学过这个理论。我回答不上来，只能猜测它的含义。幸亏我后来的……企业文化考核的前提与要点一、企业文化考核的大前提讨论企业文化考核的一大前提，就是分清纯粹文化和应用文化。企业文化应该分成两条路：一个叫纯粹文化，一个叫应用文化。纯粹文化是从文化学的角度来研究和实……学会管理员工能量如果外部环境不能确定，人们会感到难以生存。而要让人们在不确定的经济环境中生存和繁荣，则需要提供信息、目标和清晰的计划来指导其行动。因此，领导者必须运用三项策略：承认现实，确立目……为企业注入长寿的基因作为企业家没有不想把企业做成百年老店的。可是在实际的运作中企业家们雄心勃勃，企业却是一片混乱。为什么企业在执行的过程中和理想状态总是两种表现呢？这种两个层皮现象的根本原因就是基……企业如何创意团队管理团队指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种小组，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标。创意团队的管理则是把双刃剑。管理得当，不仅大家“拧成一根……老板，请让员工把话说完最近，我在给一些大中型民营企业中高层管理人员做培训，听到一些关于员工与老板沟通方面的很多事情，成为影响员工与老板上下级和谐管理的瓶颈。企业中，高效的沟通文化是保障企业执行力和高……企业如何做好员工的绩效管理体系1、绩效管理体系是人力资源绩效管理体系的核心随着中国加入WTO，企业竞争加剧，人力资源绩效管理体系，特别是员工绩效管理体系越来越成为企业经营者工作的重中之重。企业的……