企业经营管理工作者的特点和模式经营管理工作是一门学问，也是一门艺术，学问可以通过学习摄取，艺术则需要感悟修炼。在这十个年头的经营管理工作工作中，不断的面对充满挑战的领域里，有幸见识到一些辛勤探索的同行。通过……转型时代领导者的首要能力领导力是一种复杂的能力，因为它受到许多因素的影响。在过去50多年中，我对数百家企业的领导者进行了研究，发现了胜任领导者与不胜任领导者之间的本质差别八项核心能力。在现在和未来充满……如何提升领导力的4个关键注意原则当利润成为商业的驱动因素时，所有人包括股东、高级管理层、高级经理和员工在内，都将很快变成私利的人。而在商业世界里，如果采取只关心自己的日程安排，只关心个人利益的领导力，就意味着……莫让“大企业病”感染你的企业今年6月1日，成立于1908年的通用汽车公司（GM）正式向美国联邦破产法院申请破产保护。随后，旗下悍马、欧宝、萨博、土星等品牌纷纷转卖。通用汽车的破产，代表着美国经济正由于金融……管理有信仰吗相比《时代》杂志差点将深圳流水线上的女工作为年度人物，《经济学家》的年底双周刊的封面专题是《进步运动及其危险》，认为十八世纪初启蒙时期开始的进步运动已经竭尽全力。十八世纪的人们……李开复：白板文化那段时间，凡是到微软研究院来参观的客人，都会忍不住感叹：“这里怎么有那么多写字的白板？”有的客人坐在我们的休息室里，会惊讶地发现，就连手边的茶几都能“写字”。白板文化并不……企业经营管理为什么是市场营销的核心所在说道企业经营管理一般人都认为是和营销不太相关的，而且在咨询业企业经营管理咨询和营销咨询也是分成两个不同的专业领域。但是做企业经营管理咨询的在营销策划方面不太擅长，做营销策划则基……品牌代理的经营之道中国制造低价优势渐失，中国供应商将如何谋求生存与发展”，如何制定有效的推广策略？如何让定单有利可图，出口企业未来发展方向到底在哪里？DCIMOBILE公司CEO金伟先生在“智胜……企业年底应该如何做预算到了年底，又是做预算的时候。老板和员工头疼的问题是：明年的目标应该是什么？增长多少才算合适？怎样做预算才合理？一些企业从下而上去做预算，老板让各个部门的经理和员工自己定明……经营管理工作当中需要注意的问题很多的企业，年初之时，都会定一个主题，意思是强调该年度公司的重点工作，比方说质量提升年、技术突破年、流程优化年、qu……麦肯锡：开发新产品的成功之道你的企业感到开发新产品困难重重吗？如果确实如此，你可以尝试向那些行家里手们学习。在对北美和欧洲28家企业的300多名员工进行调查后，我们发现，那些具有最佳产品开发记录的企……作为部门主管，如何应对越级管理作为主管，想影响上司更要遵守润物细无声的原则，切不可生硬。如果上司已经插手部门事务，不妨及时与上司做个私下沟通，在气氛幽静的环境中，掌握好几个小技巧，相信会有助于影响上司的不当……