管理“聪明”员工的五条规则加雷琼斯可以帮助你在如何管理“聪明”人这个问题上变得聪明起来。他在2009年和罗布戈菲合作出版了《聪明：领导你最聪明、最有创造力的人》。上周，琼斯和我讨论了为什么利用聪明员工的……论领导者的技能，还看今朝卡茨的贡献在于他首先提出了管理人员应当具备的三项技能（即技术技能、人事技能和概念技能）以及不同层次的管理者应该以不同的权重掌握和应用这三种技能，并指出了这些技能不一定是与生俱来……中国企业运营模式有哪些内容表现中国企业在全球化的道路上，根据自身的优势和特点，发展出了各自不同的模式。中国企业运营模式之海尔安营扎寨模式在中国企业运营模式中，海尔是国内企业较早走出去的企业，早在……德鲁克：现代管理的预言家德鲁克本质上是一个关注“社会实践问题”的管理思想家，如果要说德鲁克在管理学界的历史地位，最恰当的地位非“20世纪最重要的管理思想家”、“现代管理学的奠基人”、“管理艺术大师”、……“反叛王子”眼里的创新模式理性的人，使自己适应社会；非理性的人，使社会适应自己。因此，人类社会的进步，都是由非理性的人推动的。萧伯纳创新是社会发展的源泉，也是组织发展的不竭动力。创新是一个过……斯坎伦计划和麦格雷戈斯坎伦计划（ScanlonPlan，也译为司凯龙计划）得名于美国工会领导人约瑟夫斯坎伦（JosephF。Scanlon），是一种具有广泛影响的收益分享计划。该计划创立70余年以……绩效管理体系在媒体单位中的实践效果在深化文化体制改革中，如何调动起媒体人的岗位意识已成为业内普遍关心的问题。众所周知，随着我国网民人数的持续增长，阅读网络新闻已成为他们获取外界信息的首要方式。从而，使得传统广播……企业“圈养”式经营在互联网背景下每个企业都要成为媒体，用有价值的内容影响受众；每个老板都要成为明星，用价值观和文化感染粉丝，以实现企业的高效运营。一次论坛中谈到关于互联网和移动互联网对企业……人才管理：差异对待员工“人人生而平等”，这个理念也深刻影响了管理学的论述。费雷德里克泰勒在1915年发表了第一部管理学论著，这部论著和以后发表的管理学文献（大部分来自美国），几乎没有谈到过要区别对待……绩效管理工作体系与考核的区别与联系一、绩效、绩效考核和绩效管理工作体系的含义（一）绩效的含义绩效具有丰富的内涵。Bates和Holton指出“绩效一种多维建构，测量的因素不同，其结果也会不同”。因此……管理创新：以市场规则配置资源高效的市场规则是一个“驱赶”机制，驱赶资源从低价值浪费流向高价值利用。资源（资金和人才）必须能自由地寻找最佳回报。适应能力需要资源的柔性与之匹配。内部创新者和投资者……借来的药方一个知名品牌承载不了众多的产品线，这个是放之四海皆准的经营原则。恐怕老罗在参加“定位理论研讨会”之前就明白这个道理。既成事实了该怎么调整？品牌总监所说的“没有竞争优势的事业部就……