职场老人的经验分享
8月12日 飞凤谷投稿 职场老人的经验分享
职场老人的经验有哪些?社会中的政治和经济密不可分,在职场中职场政治和个人能力同样密不可分,职场的精英们个个有能力,懂政治。个人能力表现为时间掌控能力、知识水平、现场问题解决能力,职场政治能力表现为判断自身所处环境的能力。下面jy135小编为大家收集整理了职场老人的经验分享,希望能为大家提供帮助!
职场老人的22条经验分享
第一条:必须有一个圈子
无论如何做都是画地为牢:不加入一个圈子,就成为所有人的敌人;加入一个圈子,就成为另一个圈子的敌人;加入两个圈子,就等于没有加入圈子。只有独孤求败的精英才可完全避免圈子的困扰这种人通常只有一个圈子,圈子里只站着老板一个人。
第二条:必须争取成为第二名
名次与帮助你的人数成正比如果是第一名,将因缺乏帮助而成为第二名;而第二名永远是得道多助的位置,它的坏处就是永远不能成为第一名。
第三条:必须理解职责的定义
职责是你必须要做的工作,但办公室的生存定律是,职责就是你必须要做的工作之外的所有工作。
第四条:必须参加每一场饭局
如果参加,你在饭局上的发言会变成流言;如果不参加,你的流言会变成饭局上的发言。
第五条:必须懂得八卦定理
和一位以上的同事成为亲密朋友,你的所有缺点与隐私将在办公室内公开;和一位以下的同事成为亲密朋友,所有人都会对你的缺点与隐私感兴趣。
第六条:必须明白加班是一种艺术
如果你在上班时间做事,会因为没有加班而被认为不够勤奋;如果你不在上班时间做事,你会被认为工作效率低下而不得不去加班。
第七条:必须熟练接受批评的方法
面对上司的判断,认为你没错,你缺乏认识问题的能力;认为你错了,你没有解决问题的能力接受错误的最好方式就是对错误避而不谈。最后一条,不准和老板谈公正。
第八条:必须理解难得糊涂的。词义
糊涂让你被人认为没有主见,不糊涂让你被人认为难以相处难得糊涂在于糊涂的时机,什么时候糊涂取决于你不糊涂的程度。
第九条:必须明白集体主义是一种选择
如果你不支持大部分人的决定,想法一定不会被通过;如果你支持大部分人的决定,将减少晋升机会有能力的人总是站在集体的反面。
第十条:必须论资排辈
如果不承认前辈,前辈不给你晋升机会;如果承认前辈,则前辈未晋升之前,你没晋升机会论资排辈的全部作用,是为有一天你排在前面而做准备。
第十一条:必须禁止智力排行
天才应避免得罪庸才,虽然天才一定会得罪庸才庸才总不太喜欢和天才相处。
第十二条:必须学会不谈判的技巧
利益之争如果面对面解决,它就变得无法解决;如果不面对面解决,它就不会被真正解决。一个最终原则是,利益之争从来就不会被解决。
第十三条:必须理解秘密的存在意义
如果一件事成为秘密,它存在的目的就是被人知道;如果一个秘密所有人都知道,你必须说不知道;同理,如果一个秘密所有人都说不知道,则可以推断,所有人都知道。
第十四条:必须理解开会是一种道
道可道,非常道;名可名,非常名。开会不能不发言,发言不能有内容。如果你的发言有内容,最好选择不发言开会的目的是寻找一个解决问题的方法,在大部分情况下,这个方法就是开会。
第十五条:必须让婚姻状况成为秘密
隐婚人士在办公室谈情是一场喜剧,单身人士在办公室谈情是一场悲剧。最好的结果是,已婚人士获得一场办公室爱情;最坏的结果是,未婚人士获得一场办公室婚姻。最后一条,不到万不得已,永远不要打老板女秘书的主意。
第十六条:必须掌握一种以上高级语言
高级语言包括在中文中夹杂外语、在怒骂之中附送奉承、在表达保密原则同时揭露他人秘密、在黄段子中表达合同意向。语言技巧高是下乘,发言时机好是上乘。使用高级语言但时机不对,不如使用低级语言但时机正确。
第十七条:必须将理财作为日常生活的一部分
主管在身边的时候,要将手机当公司电话;主管不在身边的时候,要将公司电话当私人手机;向同事借钱,不借钱给同事;陌生人见面要第一个埋单,成为熟人后永远不要埋单。最后一条,捐钱永远不要超过你的上级。
第十八条:必须明白参加培训班的意义
培训班不是轻松的春游,它的目的是学习你工作职责之外的知识;由于学习的知识在你工作职责之外,培训班可以当做一次轻松的春游。
第十九条:必须学会摆谱
如果你很靠谱但不摆谱,大部分人都认为你不靠谱。如果你不靠谱但经常摆谱,所有人都认为你很靠谱。
第二十条:必须懂得表面文章的建设性
能做会议幻灯片的,不能私下讨论;可写报告的,不能口头请示,如果一件事你已经完成,但没有交计划书,你等于没有做;如果一件事你没有去做,但交了计划书,你可以当它已经完成毕竟所有学过工商管理的老板都固执地认为,看计划书是他的事,执行是下面的事。
第二十一条:必须与集体分享个人成功
所有人都是蜡烛要点燃自己并且照亮别人,如果你只照亮自己,你的前途将一片黑暗;如果你只照亮别人,你将成为灰烬。
第二十二条:必须遵守规则
要成为遵守规则的人,请按显规则办事;要被人认为是一个遵守规则的人,请按潜规则办事。显规则和潜规则往往相反,故当二者发生冲突,按显规则说,按潜规则做,是
团队情绪怎么做好管理团队情绪怎么做好管理在未来几年甚至十几年里,“变化”都将成为企业生存所需要适应的主旋律,作为中层管理者只有掌握一定的团队情绪管理技巧,才能适应组织的变化,进而在组织变化中……
影响员工心理的因素有哪些影响员工心理的因素有哪些影响员工心理的因素有哪些?下面是小编为大家整理的影响员工心理的因素,欢迎参考影响员工心理的因素有哪些1、物质无法满足心理随着生活……
现代企业管理如何应用传统文化现代企业管理如何应用传统文化中国传统文化对我们的影响是深远而持久的,现代企业管理如何应用传统文化?下面小编为大家解答一下,希望能帮到您!中国传统文化思想对中外诸多大……
企业管理财务分析怎么做企业管理财务分析怎么做现代企业的财务报告分析起来十分复杂,由于不同报表使用人需要获取的报表信息存在着差别,如何做好企业财务分析报告?分析财务报告首先要找好立足点即报表分析……
提高工厂管理的方法提高工厂管理的方法提高工厂管理的方法都有哪些呢,我们不妨来看看。以下仅供参考!知识管理与企业文化企业文化是工厂长期以来在工作中积淀下来的,为大家共识的做法,是……
初入职场该如何与同事相处初入职场该如何与同事相处刚刚参加工作或者新到一个单位,应该如何与周围的同事相处,这对新走上工作岗位的年轻人来说极为重要。学会与人相处,可以让你少走弯路,尽早成功。其实,每……
如何管理大学生宿舍如何管理大学生宿舍抓好宿舍建设,做好学生管理工作,促进高校学生宿舍管理工作的加强与完善。下面小编给大家介绍如何管理大学生宿舍,希望对大家有所帮助,欢迎阅读!如何管理……
如何提高销售业务水平如何提高销售业务水平导语:推销不是一场独角戏,要与同事同心协力,与客户成为伙伴。下面是小编收集整理的一些提高销售水平的方法,欢迎大家阅读参考!一、心态是根本许……
组长管理组员的技巧组长管理组员的技巧企业在发展,人才培养就要跟上步伐。特别是生产型的企业,班组长不仅要具备专业技能,更要学会如何去管理下属员工。下面整理了一些组长管理组员的技巧,希望对大家……
新员工入职管理技巧新员工入职管理技巧老板在试用新员工,新员工也在心中打量新老板、新同事、新环境、新工作。原则上说,新员工只要在试用期没问题,基本就能平稳过渡到后期的转正。但是,实际的情况却……
7个方法建立有效的执行机制7个方法建立有效的执行机制为了让团队有所成就,管理者单单了解自己的目标还不够,还必须能够针对目标,带领团队一起前进,让团队的每一个人”言出必行“即是保证团队结果的重要条件……
如何管理好自己的时间?如何管理好自己的时间?时间对任何人都是公平的,不以人类意志转移而改变,只有那些合理安排时间、运用时间的人,才有可能取得更高的工作效率!下面小编教大家如何管理自己的时间吧!……