史玉柱：公司里只有三个人可以谈战略在巨人公司2015员工大会上，已经“隐退”的史玉柱现身并发表演讲。史玉柱称巨人网络的战略就是两个字：精品。他认为研发人员是公司最核心的人，相当于部队里真正打仗的人。同时，他借用……
传统企业互联网转型记住这5点在这场知识和信息的暴风雨中，我们这一代人，还是安安安静做一个傻瓜吧，把需要转型的工作，交给那个“知道鹿晗就举手”、并为了你的企业拼命的人。谁整合谁？“互联网”的方向别搞错……
企业倒闭的5大征兆，达到3个就完蛋！特征一：无大将可用“千军易得，一将难求。”这是中国俗语，也是一个颠扑不破的真理。如果你的企业做大了，1个亿、10亿，甚至上百亿，如果你找不到大将可用，那你就距离失败不短了……
周鸿祎以亲身经历提醒创业者：由软到硬十大坑1、错把产品原型当批量生产很多做硬件的公司觉得做一个产品原型没问题，一旦批量生产问题就来了，挑战着你对供应链、原材料、工艺等环节的控制能力。你可以不计成本地做出一个样机来……
传统企业转型必须全系统颠覆8月20日举行的山东省“互联网制造”会议上，海尔集团董事会主席张瑞敏作了题为《海尔的转型从制造产品的企业转型为孵化创客的平台》的演讲。他认为新时代下互联工厂不是一个工厂的转型，……
与大公司竞争，一定要直扑侧翼当你跟大公司竞争的时候，绝不是比它更进步，而是更保守。许多企业为了保持领先地位，会努力开发具有更大竞争力的产品，这就创造了一个低价市场，小公司可以乘虚而入，与其进步，莫若退步。……
中小企业发展须突破“六大”瓶颈在中国企业界，有这么一句话，说大企业长不了，小企业长不大，道出了中国的企业在发展过程中所普遍遭遇到的“通病”，而反观西方国家的一些企业，从做快餐的麦当劳、肯德基，到做饮品的可口……
中国企业三大死法凡是做了二十年以上的民营企业，他们现在的心理状态除了有丰富的联想情感以外，更重要的是一颗破碎的心。这二十多年来，这些民营企业大部分是家破人未亡、妻离子不散、苦大没有仇。经……
传统企业怎么转型做电商传统企业在做电商的时候，要注意以下几点：第一、进行电子商务可行性分析在企业发展电子商务之前，要先进行电子商务可行性分析。首先，企业要分析自身，做到知己。了解企业自身……
战略营销联盟战略营销联盟的概念战略营销联盟的概念，首先由美国DEC公司总裁简霍普兰德和管理学泰斗罗杰内格尔提出，随即得到越来越多企业界人士和学者的赞同。美、日和欧洲一些大的公司正在把……
从赵匡胤“杯酒释兵权”谈精益生产的组织变革宋太祖赵匡胤称帝后，历史书上说他为了加强中央集权，同时避免别的将领也黄袍加身，篡夺自己的政权，因此宴请一起打天下的几个旧部，以威胁利诱的方式，要求他们交出兵……
在本土企业，股东是弱势群体自2009年以来，我经常回国，有些年份三分之一的时间在国内。接触到很多企业后，我逐渐意识到，股东是本土企业里的弱势群体，因为他们的利益得不到足够的重视。在美国，上市企业都得看华……
企业转型互联网经营管理时代的15句话双十一全民购物狂欢节，支付宝总交易量突破571亿，创惊人纪录；阿里巴巴股票席卷全球，创造财富神话；小米借道互联网经营管理时代营销横空而起，米粉激情狂热让人望尘莫及传统企业……小米美的“在一起”格力，你怎么看？小米和美的集团昨天一起发布声明称，小米科技与美的集团达成战略合作，小米科技将斥资12。66亿元入股美的集团，获得1。29的股份。美的集团将以每股23。01元价格向小米科技定向增……初创公司增长策略：不仅仅需要为客户创造价值当你参加企业峰会，无疑会听到企业家讨论他们的商业规划。毋庸置疑，你肯定听到过一个短语“价值定位”，这可是一个企业家们口头的高频词。在维基百科上面，大家把价值定位定义为“商……做强企业的关键四策企业发展如一个人，当天气炎热，便四肢张开，当天气寒冷，则四肢畏缩在一起；企业发展如同下围棋，先作势，后吃子，作势比吃子更重要；企业发展也如技艺高超的庖丁解牛，不用刀乱砍，而是瞧……传统企业数字化转型的五大战略思考一场数字化革命正在中国风起云涌。目前中国的网民规模达到6。32亿，且在持续增长。根据麦肯锡全球研究院的计算，考虑到互联网的发展速度和各行业的运用程度，预计2013年至2025年……企业品牌战略定位成发展最大的瓶颈一个企业长期生存在瓶颈中也许有诸种原因，其中最主要的一条原因就是品牌战略定位被定位了。想想看，很多企业在产品拥有一流的质量，产品所面对的市场长期都是个朝阳市场，渠道也是四……硅谷战略建议：为什么成型企业创新很难？旧金山大学工商管理学院教授RogerChen最近走访英特尔、惠普、思科、IBM等企业，课题涉及成型企业为何难创新，这是美国老大一难题。上周一，我和Roger聊了一下午，以下是我……上市公司需要什么样的发展战略规划上市公司的经营与管理需要统筹兼顾面对两个市场，即资本市场与产品市场。产品市场经营思维下，上市公司需要关注成本、利润，追求企业内部的供研产销高效协同与管理改进，从而释放组织效率，……《蓝海战略》还不是战略最早看《蓝海战略》一书，是98年在中欧的图书馆。本想随便翻翻，却立即被作者新颖的案例和实用的工具所吸引，印象颇深。后来在培训中，也经常向学员介绍书中的工具。从创新的角度看……新常态下企业经营管理模式转型路径习近平总书记以“新常态”描述新周期中的中国经济，表明了未来很长一段时期中央坚持深化改革、推动整体社会和谐稳定发展的意志。新常态有别于过去30多年以耗费人口、资源、环境红利……中小企业的逆袭神器产品和政策据2013年官方统计，中国的中小企业数量几乎占到了中国企业总数量的99，其在国民经济中的重要地位可想而知。但近年以来，中小企业的生存现状却不容乐观，从外部看，融资难、税负重、市……终端补贴的一步之遥，补给用户还是补给厂商？近年底，中国联通、中国移动和中国电信先后召开全国范围的终端产业链会议，面对众多的合作伙伴，提出了对明年终端市场的判断，宣布未来将在终端领域采取的行动计划。最先发言的是联通……