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职场说话技巧

1月13日 辞凤阙投稿
  职场说话技巧
  职场如战场,只有不断提高自己的能力,才能闯出自己的天地,比如,在职场中,要掌握一定的说话技巧。那么,职场说话技巧有哪些呢?下面jy135小编来告诉大家吧!
  职场说话技巧
  不要说“但是”,而要说“而且”
  试想你很赞成一位同事的想法,你可能会说:“这个想法很好,但是你必须”本来说话字字千金伶牙俐齿的你,这样子一说,这种认可就大打折扣了。你完全可以说出一个比较具体的希望来表达你的赞赏和建议,比如说:“我觉得这个建议很好,而且,如果在这里再稍微改动一下的话,也许会更好”
  不要再说“老实说”
  公司开会的时候会对各种建议进行讨论。于是你对一名同事说:“老实说,我觉得”在别人看来,你好像在特别强调你的诚意。你当然是非常有诚意的,可是干吗还要特别强调一下呢?所以你最好说:“我觉得,我们应该”
  不要说“首先”,而要说“已经”
  你要向老板汇报一项工程的进展情况。你跟老板讲道:“我必须得首先熟悉一下这项工作。”想想看吧,这样的话可能会使老板(包括你自己)觉得,你还有很多事需要做,却绝不会觉得你已经做完了一些事情。这样的讲话态度会给人一种很悲观的感觉,而绝不是乐观。所以建议你最好是这样说:“是的,我已经相当熟悉这项工作了。”
  不要说“仅仅”
  在一次通力攻关会上你提出了一条建议,你是这样说的:“这仅仅是我的一个建议。”请注意,这样说是绝对不可以的!因为这样一来,你的想法、功劳包括你自己的价值都会大大贬值。本来是很利于合作和团体意识的一个主意,反而让同事们只感觉到你的自信心不够。最好这样说:“这就是我的建议。”
  不要说“错”,而要说“不对”
  一位同事不小心把一项工作计划浸上了水,正在向客户道歉。你当然知道,他犯了错误,惹恼了客户,于是你对他说:“这件事情是你的错,你必须承担责任。”这样一来,只会引起对方的厌烦心理。你的目的是调和双方的矛盾,避免发生争端。所以,把你的否定态度表达得委婉一些,实事求是地说明你的理由。比如说:“你这样做的确是有不对的地方,你最好能够为此承担责任。”
  不要说“本来”
  你和你的谈话对象对某件事情各自持不同看法。你轻描淡写地说道:“我本来是持不同看法的。”一个看似不起眼的小词,却不但没有突出你的立场,反而让你没有了立场。类似的表达方式如“的确”和“严格来讲”等等,干脆直截了当地说:“对此我有不同看法。”
  不要说“几点左右”,而要说“几点整”
  在和一个重要的生意上的伙伴通电话时,你对他说:“我在这周末左右再给您打一次电话。”这就给人一种印象,觉得你并不想立刻拍板,甚至是更糟糕的印象别人会觉得你的工作态度并不可靠。最好是说:“明天11点整我再打电话给您。”
  不要说“务必”,而要说“请您”
  你不久就要把自己所负责的一份企划交上去。大家压力已经很大了,而你又对大家说:“你们务必再考虑一下”这样的口气恐怕很难带来高效率,反而会给别人压力,使他们产生逆反心理。但如果反过来呢,谁会去拒绝一个友好而礼貌的请求呢?所以最好这样说:“请您考虑一下”

向高手学收购与整合2010年底老百姓集团谢子龙成功收购安邦制药,2012年又收购迪博制药并入到安邦品牌,2013年建立医药公司进行安邦品牌输出进行贴牌生产,企业也从3000万小厂到底价回款1。7……治疗企业癌细胞的“灵丹妙药”提要:“中国企业家解决问题的能力无法应对扑面而来的问题,就像人的肌体,天生就是有癌细胞的,没有特定的氛围不会扩散,一旦遇到合适的机会就会加速扩散。”长期以来跟企业家们有深……创新:企业成功的必由之路企业如果只有山寨,没有创新,任何好产品、好产业,都是一个规律:火一个,上一批,上一批,毁一行。中国很多企业不太愿意去创新,更愿意打价格战。一旦有了好产品或好项目,大家就是……张近东:做企业一定要有野心今年是苏宁创业第20个年头。这20年里,进入家电零售行业的人太多了,有的倒下了,有的退出了。而苏宁却一直做了这么多年,越做越大。在经济危机阴霾笼罩的2009年,苏宁电器实现营业……企业文化的四大误区虽说目前我国越来越多的企业开始重视企业文化的建设和运用,但整体来说还是存在着一些缺陷和误区的。下面就为大家详细讲解一下目前我国企业文化所面临的四大误区。一、目标定位上的误……我们如何建立新的企业文化很多时候,任何想要改变企业文化的念头似乎都是徒劳的,更别提要重建企业文化了;现状的影响力最终会反弹,粉碎这方面的努力。我在领导NPS制药公司(NPSPharmaceuti……企业和职业生涯灭亡的五条途径在动荡时代,应付外部问题已经很困难了。而人们和企业往往会因为自身的行动,让问题更加恶化。自我挫败行为可能会使任何情况雪上加霜。以下五种行为一定不能做。要求在越来越小的饼中……5种方法让虚拟员工更有效率在美国最近的一次调查中,临时员工的收入在不断增加。随着互联网、移动通讯带来的方便和便捷,虚拟劳动力队伍也在快速壮大。在美国,一个一般的企业每聘用一个虚拟员工,一年可以节约110……高效领导需“四戒”一业务代表无法完成销售任务自杀。就在家人准备为他筹办丧事的时候,这位老兄却活了过来。家人惊问何故?他说:“我们领导买通了阎王爷,还没到阴间,便被众小鬼轰了出来,并警告道:阎王有……《松下幸之助管理日志》之1月15日:切莫安于现状唯有使你的工作越发充实、越具发展,而能顺应社会的期待,这才算尽到了自己的责任,坚守了你的工作岗位。如果忘却了这一点,就是安于现状。一旦安于现状,发展就会迟缓,甚至会因而阻碍前途……公司团队管理大敌:营造内部帝国的“小帝王”你的公司里是否有一种人,像是被“集邮”进来的?他们在公司不起眼的地方混吃等死,没什么贡献。这些人的存在拜某些部门领导所赐他们在公司里建造了一个属于自己的小国家。在管理学中……打不过就跑曾经问一位企业家朋友,他成功的秘诀是什么。他毫不犹豫地告诉我,第一是坚持,第二是坚持,第三还是坚持。我心里暗笑。没想到朋友还意犹未尽,又“狗尾续貂”了一句,“第四是放弃”。……
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