纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

我们如何建立新的企业文化

10月6日 火凤派投稿
  很多时候,任何想要改变企业文化的念头似乎都是徒劳的,更别提要重建企业文化了;现状的影响力最终会反弹,粉碎这方面的努力。
  我在领导NPS制药公司(NPSPharmaceuticals)转亏为盈的过程中,了解到这点;NPS是生物科技公司,目前专注于罕见疾病的疗法。要挽救这家有20年历史的公司,我必须让它采用初创公司的运营做法。在这个过程中,我想出了六个原则,这些原则也可以帮助其他公司改变文化。
  首先,让我说明一些背景。NPS在2006年遇到严重问题。我们的试验性新药(此药物攸关公司未来的命运),未能获得美国食品药物管理局(FDA)的批准。随着公司陷入危机,开始采取大幅紧缩措施,包括裁减80的员工。留下来的人员既苦恼又焦急。
  我于2008年接任CEO后,立即发现NPS必须脱胎换骨。我的首要之务是执行一个新策略:聚焦于罕见疾病上,做法是改变我们既有资产的用途。我们再也负担不起追求重大流行病的治疗用药。因此,我改变了商业模式:使NPS从完全整合的制药公司,转变为保留关键技术专长(如医学开发专家、法规事务和技术营运领导、质量保证控制),也保留了项目管理的部门,然后把所有其他运营活动都外包出去。
  新的NPS需要具有创业精神、创意和合作的文化。我必须确保同事们以最大的效率一起工作。我回想过去25年在大型制药公司和私募股权公司工作的经验,思索我很喜欢的工作环境,并写下对我很重要、我认为对NPS转亏为盈也攸关重大的基本价值观:诚信、尊重、卓越、个人的责任感、团队精神和乐趣。
  这些核心价值观有助于重振公司。目前我们正在成长:我们有一项已获核准的产品(Gattex),用于治疗有短肠症候群、依赖静脉输入营养的成人;还有第二项产品已送FDA审查中;而且我们在国际上不断扩展。
  当然,任何人都可以写下一些字,称之为价值观,然后没有带来任何变化。必须确实采取一些行动,才能让那些文字转化为真正的企业文化。我相信,我运用在NPS的这些原则,在其他公司也能奏效。
  用简单语言来定义价值观。文字对不同的人意味着不同的事情。因此,要紧的是,用来定义价值观的字词必须是简单、清楚的,而且容易被相关人员理解,不是术语。这样就没有余地可对价值观做有创意的(错误的)解释,并可避免使用具有不同含义的词语,或无法翻译成其他语言的词语。
  不要把价值观作成匾额挂在墙上。把价值观挂在墙上会贬低它的重要性,并让人误以为这些价值观已完成。价值观必须内化并展现在生活中,不是挂在墙上。若要建立拥有人人欣然接受的价值观的企业文化,需要以身作则的领导、人际的沟通和持久的关注。
  教导员工价值观的含义。这必须来自上层。高管团队和我将这些价值观纳入我们的工作方式,以及各层级的沟通中。若要建立以价值观为导向的文化,核心就在于诚信。
  招募天生倾向于实践你的价值观的人员。这并不是说要招募相同的人!这只是意味着,要广泛招募天生接受那些价值观并成为榜样的个人。与公司文化的契合度,与技术能力同样重要。再说,企业的文化是一种选择,不同的人员在不同的文化中找到个人的成就感。只要确保你找出并留住那些能够在你公司文化中成功发展的人。我们在面试过程中,纳入对应聘者价值观的评估,根据这些资料向推荐人查证,而且很倚重推介引荐。
  使价值观成为绩效考评的主要工具。若要提倡企业文化,最强有力的做法就是把遵循企业价值观和个人的薪酬挂勾。在NPS,价值观的评估和评级,对加薪和长短期的奖励有直接且显著的影响。虽然招聘有时会犯错,但绩效考核会突显出那些缺点,并让经理人和员工有机会纠正错误情况。如果改进计划未能产生成果,就必须让那个经理人或员工快速离职。即使是NPS领导团队中的主管,如果不接受我们的价值观,也必须走人。
  你的价值观必须是没有商量余地的。我一再看到经理人容忍不可接受的行为,因为他们认为那个人的技术专长极为重要,这种短视作为会招来灾难。个人的专长不能替代消极态度、丧失信誉以及整个组织内无法接受的其他行为。你容许例外的那一刻,就注定要失败了。

向高手学收购与整合2010年底老百姓集团谢子龙成功收购安邦制药,2012年又收购迪博制药并入到安邦品牌,2013年建立医药公司进行安邦品牌输出进行贴牌生产,企业也从3000万小厂到底价回款1。7……治疗企业癌细胞的“灵丹妙药”提要:“中国企业家解决问题的能力无法应对扑面而来的问题,就像人的肌体,天生就是有癌细胞的,没有特定的氛围不会扩散,一旦遇到合适的机会就会加速扩散。”长期以来跟企业家们有深……创新:企业成功的必由之路企业如果只有山寨,没有创新,任何好产品、好产业,都是一个规律:火一个,上一批,上一批,毁一行。中国很多企业不太愿意去创新,更愿意打价格战。一旦有了好产品或好项目,大家就是……张近东:做企业一定要有野心今年是苏宁创业第20个年头。这20年里,进入家电零售行业的人太多了,有的倒下了,有的退出了。而苏宁却一直做了这么多年,越做越大。在经济危机阴霾笼罩的2009年,苏宁电器实现营业……企业文化的四大误区虽说目前我国越来越多的企业开始重视企业文化的建设和运用,但整体来说还是存在着一些缺陷和误区的。下面就为大家详细讲解一下目前我国企业文化所面临的四大误区。一、目标定位上的误……我们如何建立新的企业文化很多时候,任何想要改变企业文化的念头似乎都是徒劳的,更别提要重建企业文化了;现状的影响力最终会反弹,粉碎这方面的努力。我在领导NPS制药公司(NPSPharmaceuti……企业和职业生涯灭亡的五条途径在动荡时代,应付外部问题已经很困难了。而人们和企业往往会因为自身的行动,让问题更加恶化。自我挫败行为可能会使任何情况雪上加霜。以下五种行为一定不能做。要求在越来越小的饼中……5种方法让虚拟员工更有效率在美国最近的一次调查中,临时员工的收入在不断增加。随着互联网、移动通讯带来的方便和便捷,虚拟劳动力队伍也在快速壮大。在美国,一个一般的企业每聘用一个虚拟员工,一年可以节约110……高效领导需“四戒”一业务代表无法完成销售任务自杀。就在家人准备为他筹办丧事的时候,这位老兄却活了过来。家人惊问何故?他说:“我们领导买通了阎王爷,还没到阴间,便被众小鬼轰了出来,并警告道:阎王有……《松下幸之助管理日志》之1月15日:切莫安于现状唯有使你的工作越发充实、越具发展,而能顺应社会的期待,这才算尽到了自己的责任,坚守了你的工作岗位。如果忘却了这一点,就是安于现状。一旦安于现状,发展就会迟缓,甚至会因而阻碍前途……公司团队管理大敌:营造内部帝国的“小帝王”你的公司里是否有一种人,像是被“集邮”进来的?他们在公司不起眼的地方混吃等死,没什么贡献。这些人的存在拜某些部门领导所赐他们在公司里建造了一个属于自己的小国家。在管理学中……打不过就跑曾经问一位企业家朋友,他成功的秘诀是什么。他毫不犹豫地告诉我,第一是坚持,第二是坚持,第三还是坚持。我心里暗笑。没想到朋友还意犹未尽,又“狗尾续貂”了一句,“第四是放弃”。……
班级行规管理评价方法心得体会班级行规管理评价方法心得体会范文《新课程标准》中明确指出“教师是个决策者,而不再是执行者”,在班级管理上也是一样的道理,所以对于班级管理,我们不能“一手包办”,也不能“放……公司成品仓库管理流程公司成品仓库管理流程流程管理,简单的说就是界定一件事情的处理和办理经过。就是把所涉及到的部门和岗位写出来,然后进行程序、手续等方面的规范。公司成品仓库需要得到合理的管理,……办理餐饮管理公司流程办理餐饮管理公司流程办理餐饮管理公司流程是什么呢?下面随小编一起看看办理餐饮管理公司流程吧!一、注册准备:1、注册方式的选择:一种是自己到国家商标总局(……公司车辆管理工作流程公司车辆管理工作流程导语:失败永远都不是最可怕的事情,最可怕的是我们发现我们已经没有再重新来过的勇气。以下小编为大家介绍公司车辆管理工作流程文章,欢迎大家阅读参考!……公司合同专用章的管理方法公司合同专用章的管理方法篇一:公司合同专用章的管理方法第一条为了加强协会合同专用章(以下简称合同专用章)的管理,防止利用合同专用章进行不正当经济活动,保证以合同专用……公共图书馆服务管理创新方法公共图书馆服务管理创新方法摘要:在构建学习型社会中,公共图书馆起着重大作用。公共图书馆是知识学习的重要地方,公共图书馆服务水平一定程度上反映了一个国家和一个地区经济发展水……将企业人力资源管理提升到人力资本经营方法将企业人力资源管理提升到人力资本经营方法众所周知,未来企业的资本不仅仅是物的资本和货币的资本,而是要求人的智能和发挥人才智能资本的作用。如果说传统产品属“集成资源”,而未……社区民主管理与建设的工作总结怎么写社区民主管理与建设的工作总结怎么写光阴似箭,岁月无痕,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,我们要做好回顾和梳理,写好工作总结哦。想必许多人都在为如……五个方法让宝宝管理自己玩具五个方法让宝宝管理自己玩具相信每一个宝宝都有很多的玩具,那么宝宝的这些玩具应该怎么管理呢,妈妈们是不是很头疼呢?那不如教会宝宝管理好自己的玩具吧!下面亲亲宝贝小编教你让宝……瑞士留学酒店管理专业的优势及申请方法瑞士留学酒店管理专业的优势及申请方法一、瑞士酒店管理专业优势前景光明:国际品牌酒店基本上已全部落地中国了,大部分的国际品牌酒店未来最重要的发展战略就是要将他们的中高……数据挖掘在管理会计中的重要意义数据挖掘在管理会计中的重要意义【摘要】数据挖掘是从海量数据中发现和提取知识和信息的过程。在管理会计领域中运用数据挖掘技术,寻求和发现更多的企业顾客、供应商、市场以及内部流……简述进度管理在建筑工程管理中的重要性简述进度管理在建筑工程管理中的重要性简述进度管理在建筑工程管理中的重要性【摘要】进度管理在建筑项目工程管理中有着非常重要的地位,是一项不可忽视的工作环节,好的进度管……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形