职场怎么端正工作态度
　　职场怎么端正工作态度？我们知道态度是一个永恒的工作主题，因为我们会在工作中遇到各种问题，它们会影响我们的工作激情。如果希望获得成功事业，良好的工作态度是不可或缺的。
　　第一、要提高自己的思想认识，调整自己的心态。
　　我们的工作是我们的主要经济来源，收入的多少主要看我们工作中的表现了，所以我们一定要弄明白工作和我们的生活的关系。
　　第二、摆正自己的位置。
　　既然我们选择了这份工作了，那么我们首先要摆正自己的位置，给自己定位，自己该做的工作自己一定要弄清楚，明明白白工作，心里也透亮，心情也舒畅。定好位就踏踏实实工作。
　　第三、明白自己为什么而工作。
　　有人说我们是为了钱而工作，这也不能算错，我们工作就是为了生存，为了养家糊口，要生存，要养家糊口，哪一样都离不了钱，可是，我们也不单纯是为了钱，还有比钱更重要的东西，比如工作中带给我们的经验，比如自身价值，这些是多少钱都买不来的。。当我们工作时间长了，就会积累很多工作经验，也正是这些工作经验提升了我们自身的价值，初入社会的学生和有着几十年工作经验的专家身价肯定是不一样的。
　　第四、把工作当作自己的事来做。
　　有人说“我就是个打工的”，其实我们每个人都是打工仔，即使你是老板你也是在打工。说到底，我们不是为老板打工，不是为公司打工，我们是在为自己打工，为了让你自己获得更高的经济收入，得到更多人的认可，归根结底，我们还是在为自己打工。所以，把工作当作自己的事来做，那么你的工作态度就会有很大的改变，工作起来也会更加起劲。
　　第五、把工作当事业来做。
　　有的人一生只做一件事，那就是事业，如果我们也把我们的工作当做自己的一项事业来做，我们也一定会做得更好。试想我们在自己的工作领域做出一番成就，那将会是什么景象，什么鲜花，荣誉都会接踵而至。所以我们要有长远打算，把工作当做事业来做，脚踏实地的去做。

如何说员工才会听事实只是“我们以为”的事实，从来都不是“唯一的”事实。我们看问题的方式和讲问题的方式决定了我们看到怎样的事实。阿尔弗雷德？科日布斯基（AlfredKorzybski）教给我们：……任正非：领导者的开放、妥协与灰度华为的核心价值观中，很重要的一条是开放与进取，这条内容在EMT（ExecutiveManagementTeam，行政管理团队）讨论中，有较长时间的争议。华为是一个有较强创新能力……当代管理思想总结当代管理思想对管理思想的发展20世纪80年代以后，整个世界处于一种极度动荡的过程中，国际政治动荡起伏，世界经济变幻莫测，科学技术日新月异，各种文化相互渗透、相互融合，市场……管理有六十四种情况《易经》总共有六十四个卦，代表管理可能遭遇的六十四种情况。我们只要能够判断自己所面临的究竟是哪一种情况，便可以从卦的彖辞以及各爻的爻辞获得解决问题的若干启示，因而趋吉避凶，得到……决定生产效率的是环境而不是作业内容大多数人都认为运动比工作有意思。事实真是这样吗？下面，我们以足球为例进行分析。足球怎么就那么吸引人呢？不就是几个人在球场里踢球、射门吗？看起来很单调、很乏味啊！但是，世界……快速应变10倍速时代的新挑战市场复杂多变，且变化的速度在日益加快，这是当今被人们称之为10倍速时代的主要特征。如何跟上时代的步伐、适应迅速变化的市场的需要，是当今企业管理中的一大难题。……企业培训是一种对未来的战略投资要注重培训成果转化企业培训是企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作……领导技巧：发问和区分通过发问了解事实的真相答案就在问题中。解决问题的最好方式就是问对问题。好的问题自然会激发下属思考更多找到解决问题的路径。“最好的答案与解决方案永远存在于下属或员工心……管理从“心”出发“组织需要的只是个人部分特定的活动，但前来工作的却是整个人。”在此前提下，管理者该如何应对？西方国家的企业管理者较早意识到企业员工在工作中的心理状态与企业的绩效表现存在着……企业领导力开发的关键所在领导力开发是市场上一个炙热的话题。在当前不确定性极高的经济环境中，领导人过去的成功并不足以保证未来的持续成功；而其领导力水平直接影响企业战略、创新环境及员工动力等促成企业基业长……企业文化变革与创新的三大信号当企业在发展过程中产生新的关系、新的结构、新的方式时，必然要求有新的企业文化与之相适应，改造旧的观念，创造新观念，重新组合、设计，而这就是企业文化的变革与创新。企业文化的……《比尔盖茨管理日志》之2月14日：没有一劳永逸的成功一家企业不能永远保持第一，这只是时间迟早的问题。一家在原始创办人领导下的企业，如果想在进入新的信息时代之后还继续有杰出表现，最大的挑战就是要改变以往做事的习惯，跳出当初成功的模……