职场中如何和领导交往
　　职场中如何和领导交往呢？毕竟我们在一个公司里上班，跟领导处好关系是非常重要的。下面是小编为大家整理的相关阅读，欢迎参考
　　要做乖巧且忠心的职员
　　先做人后做事，虽然职场险恶，但只要把各方面的人情事理都做圆滑了，相信你也会成为领导喜欢的下属。乖巧是职员的第一个要求，没有一个领导会喜欢自己的职员整天和自己抬杠，没有任何一个领导会活到神仙的境界可以虚心接受职员的任何意见。做事的时候要揣测领导的想法，同时不能自以为是或者满腹牢骚，因为对领导尽职尽责是员工的责任。
　　要为领导的利益考虑
　　老板是领导的核心人物，虽然他们不会锱铢计较自己的个人利益，但领导毕竟只是凡人，在兼顾集体利益的同时也不能以牺牲领导的利益为代价。领导比较青睐有思想、顾大局的员工，除了可以在工作的最前线“奋力厮杀”之外，还可以帮助领导树立在员工当中的权威，并且不辞劳苦地可以为领导鞍前马后，这样的员工往往能得到更多的升职和加薪的机会。
　　要做藏得住事的可靠的人
　　在领导身边做事，最重要的就是锻炼自己稳重的心态，领导交代的需要保密的事情一定不能多一句嘴，要知道，好奇会害死猫的，嘴巴紧点比什么都重要，尤其是领导的个人私事尤其要注意。领导出现决策上的失误是在所难免的事情，如果真的出现这种情况，最重要的就是让领导宽心，并且把责任往自己身上推，说是因为自己没有多汇报也好，或者是自己没按照领导的思想来做也罢，识相的人永远能够得到领导的重点培养。
　　要深入了解领导的业余爱好
　　要想成为领导的朋友，不仅仅是做好本职工作那么简单，更重要的是要掌握领导闲暇时候的乐事。虽然很多老板平时太忙，即使有爱好都被搁置了，只要细心观察还是可以看出一点点蛛丝马迹的。比如周末的时候可以请老板出去打打球，也便于“深入”地谈心。而老板总是对这样的同道中人更加器重，很容易便会委以重任。

领导者：你凭什么要求完美最近在和一些企业家、企业高管接触的过程中，听到不止一个人说：我是一个要求完美的人。这个说法很有鼓惑性，让人觉得要求完美的领导者，在各个方面一定是高标准、严要求，一定能够把……预见未来1910年，28岁的他观看一场飞行表演，引起了对飞机的强烈兴趣。通过对飞机构造的仔细观察，他确信可以将当时的飞机改造成经济适用的交通工具。当时飞机只处于启蒙时期，驾乘飞机只是少……员工持股要激励还得有助力征求意见近两年的上市公司员工持股计划试点指导意见20日正式出台。这一制度为上市公司员工持股打开了政策的大门，并为下一步的混合所有制改革铺路。不过，若要这一制度真正发力，成为上市……解析领导力培训的主要内容有哪些近年，很多企业都在做领导力培训，但领导力培训到底包括什么内容？争议特别多，不同人有不同的理解。从字面上看，领导力培训就是提高一个人的领导能力，那领导能力又指什么呢？THLDL领……企业两成核心员工可创造八成的绩效众所周知，着名的“巴雷特法则”，也就是20的员工可以创造80的绩效，这给人力资源管理带来了很大的启发，进而形成了“核心员工管理”的理论。所谓企业的核心员工是指那些可以真正帮助企……使员工生机勃勃的四项机制为生机勃勃的员工创造环境可采取四种机制：赋予自主决策权、分享信息、尽量减少无礼行为、提供绩效反馈。有些员工无论在怎样的环境下都会生机勃勃。他们会自然而然地将活力与学习融入……企业危机公关须“真诚面对面”在十七世纪第一只黑天鹅事件在澳大利亚被发现以前，人们一直认为所有的天鹅都是白色的。后来，人们就把黑天鹅指称不可能的事、不可能预测的重大突发危机事件。自从2006年春季美国次贷危……管彤贤的背影与褚时健的橙子2009年底，76岁的振华重工创始人管彤贤宣布退休。17年前，花甲创业的管彤贤带领几个人成立了振华重工，如今的振华重工占领了全球80以上的港口机械市场份额，9年来稳居世界第一，……“缘起色空”的管理哲学佛学不仅仅是出世的，它其实也充满了对人世的关怀和洞察；佛学更不是避世或者厌世的，滚滚红尘中，它一样是管理的利剑，因为它给你的智慧，是你人格的力量。缘起色空“缘起色空……六步实现卓越运营1。流程优化依据行业标准和最佳实践，如TM论坛、信息技术基础设施库（ITIL）和质量管理系统（QMS）等，创造流程框架。将这些标准和实践统一便可实现IT和网络的通用语言，……创新企业文化与企业成败今天，创新对于企业的成功、对于国家财富的积累均至关重要。但是，是什么促使我们创新，又是什么阻碍了我们创新呢？全世界的研究者都在努力确定创新的主要推动因素是什么。通过多年艰苦的研……管理者在绩效实现中为什么负责？什么是绩效？绩效就是目标的达成结果，是效果，是效益，是效率。什么是绩效管理？绩效管理是管理者为了让员工目标和组织目标达成一致的并实现的过程。在这个过程中，管理者将体现出计划、组……