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职场常见的十种妖孽

7月19日 吴梦筱投稿
  职场常见的十种妖孽
  在职场博弈,每天都会遇到形形色色的妖魔鬼怪,很多职场人都深受其害,下面职场常见十种妖孽,你遇见过哪些?
  独眼怪
  此类妖怪眼高手低,用一只眼睛看人,职场中常摆着一副傲慢的高姿态,万事要求高标准,但实际自己也做不到。
  拍马怪
  此类妖怪趋炎附势,一味奉承,一个活生生的马屁精,只为赢取上司青睐,获取升职加薪。
  懒怪
  此类妖怪极其懒惰散漫,只要薪资达标,对职位晋升便不加考虑,也从不曾有所行动,这与90后大有不同。
  铜臭怪
  此类妖怪眼中只有金钱,并且用金钱来衡量任何事物,对于福利、环境、氛围等职场要素嗤之以鼻,他人若提出异议,更会以虚伪清高来攻击对方。
  长舌怪
  此类妖怪舌长两尺,口若悬河,整日八卦,最喜捕风捉影,以讹传讹,周围所有人都深受其害。
  六亲不认怪
  此类妖怪六亲不认,常常把团队合作的成果归功于自身一人,尽管那并不是事实。
  美蛇妖
  此类妖怪当属职场十怪最美,外貌清纯脱俗,实则思想拜金,人前楚楚可怜,实则大有心计。
  无头怪
  此类妖怪没有头,整日无头苍蝇,生活工作没有方向,做事漫无目的,工作频繁跳槽,有甚者频繁跳行业。
  贪吃怪
  临创业热潮,该妖怪也没闲着,毫无准备的情况下盲目创业,天真的以为能一口吃个大胖子。
  古板怪
  此类妖怪追求平稳,循规蹈矩,眼里只有国企、公务员等“安稳”职位,不愿面对一丝挑战。

民营经济成长的六维空间2008年01月09日《新财经》关于民营经济发展的六大焦点问题,《新财经》记者采访了著名财经作家、“蓝狮子”财经图书出版人吴晓波。一、关于产权《新财经》:产权……管理永无止境2007管理者二十大话语2008年01月10日来源:中国管理传播网2007年,管理者不仅做了很多事,也说了许多话,这其中,关于管理之道的,让我们感到管理永无止境;关于经营策略的,让我们感到兵以奇……吴晓波谈中国企业的“失败基因”20080109证券日报这是一本在六年之内被重印了28次,至今还十分畅销的书。他被评为“影响中国商业届的20本图书”,是关于中国企业失败的MBA式教案《大败局》。本……戴尔的制胜法宝2008年01月08日《互联网周刊》(戴尔中国公司高级系统组总监吴承杨)把虚拟世界和线下的实体业务很好的结合起来了。有三方面,第一就是标准化,第二是整合,第三是功能……矩阵管理无处不在2008年01月09日《快公司》彭志强在任何企业和组织里面,只要存在分工,就会有矩阵的存在。中国人不太喜欢矩阵,很多人也不太适应矩阵,但事实上,矩阵无所不在。前些年……广告代言别让奥运明星晃了眼2008年01月09日来源:《新财经》作者:曾朝晖选用奥运明星代言是一把双刃剑:舞好了,品牌将有一个质的飞跃;舞不好,巨额广告费就可能打了水漂企业与奥运明星合作,目……分众传媒在快速成长之后2008年1月刊来源:《中外管理》作者:焦晶邓勇兵一文一理,由江、谭二人引领下的分众将为自己的“成熟”做些什么?杜拉克在《管理实践》一书中写道:“公司成长的问题就是……领导者的责任2008年01月09日《英才》每个人都想成为领导者,然而,很少有人做好了承担相应责任的准备。权力越大,责任就越大,你不可能只享有权力,不承担责任这二者是一枚硬币的两面。……提升管理者的思辨力2008年01月07日11:49《IT经理世界》(罗森维(PhilRosenzweig),瑞士洛桑国际管理学院(IMD)战略及国际管理教授。)为了取得优异的业绩,管理者们……探寻GE领导传承之谜2008年1月8日来源:《中外管理》作者:刘潇萌很多中国企业在领导力传承上秉承“选领导只是几个人的事”。在GE看来,这种思想最要不得。如今,伊梅尔特已成为了继韦尔奇之后又……取消“五一”长假背后的企业转型之战200817来源:中国经营报张然是上海某外资零售业集团的市场部经理,在正式取消“五一”长假之前,他就从上级领导那边听说了这个消息,让他有些苦恼的是,他所有的市场推广计划都……中小企业如何打造一流品牌2008年01月07日来源:北京商报品牌代表着企业对消费者的承诺,是消费者对企业的一种信任和肯定。品牌对于企业的重要性已无须赘言。与大企业相比,中小企业缺乏人、财、物的优……
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