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HR教你写实习简历

9月25日 无镇楼投稿
  HR教你写实习简历
  实习生最大的弱点在于缺乏工作经历,但同时,这也是一个优势,因为具有极大的可塑性。在写实习生简历时,需要尽力地去展示能体现自己专业素质或职业素质的东西。
  第一,想清楚自己到底是想做什么,只有当你确定知道自己想做什么的时候你才能对症下药。如果你一无专业,二无经验企业又为何要你?应该确定自己要做什么先从各个渠道,网络也好书籍也好先去整个了解这个工作的职能所需掌握的技能等,花一点时间去钻研,然后你的简历上就可以写上一点自己懂这方面的知识。
  第二,适合哪方面的工作就是根据自己的性格,兴趣爱好等来考虑。举个例子,你是一个能不出门就绝不下床的死宅男你去应聘户外培训师你觉得可能么?
  以上为铺垫。然后你就该清楚自己要做什么,自己适合做什么,再做好决定。是不是还要说可是我依然没什么东西写呀。你没相关工作经验,没有大赛项目经历,没有很强的专业技能,一个刚毕业的大学生hr当然知道你没多大的能耐,但是他们要看到你对这份工作的向往,你的态度,以及更重要你为得到这份工作付出了什么?
  先是把要求降级。没有工作经验,比方你要应聘网络运营,那么你是否爱上网,经常有论坛发言,有过自身娱乐性的炒作等。又或者应聘销售,你是否买东西也擅长讨价还价,是否曾在网上做过二手交易等。再如活动策划,平日是否会组织朋友一起聚会,自己策划点活动之类的。专业技能就比方上面说的,除开学校学的本专业外,你在确定自己的求职方向后做过了哪些,具体学过了哪些,你要做seo是否经常上seo论坛学习,做文案是否经常自己写写东西等。
  然后就是结合你的性格和兴趣爱好了,要做销售就多写你善于沟通,热情,外向。
  技术类的就多表达你沉得下心。再结合上面所说不要只在自我介绍中写自己能沟通,自己怎么怎么样,要用实际实例去表达,哪份简历不把自己夸的。什么都行,hr又不傻。简历中性格写来写去就这几条,要用实际让hr看到你的的确确是这样的。
  求职过程中,有两个原则很重要:一个,不说谎;一个,扬长避短。当然,要澄清一点是,不说谎不代表你什么都要说。可以说你想说的,但是不想说的就不说。当然,如果被问到了怎么办呢?这就是一个面试技巧,或者说是一个说话的技巧。不想说的,被问到了,可以含糊其辞,也可以把话题引入其他方面。我这么说非常笼统,因为对于大部分在校生而言,没有太多的社会经验,不太懂怎么得体的说话这件事情。所以也需要依靠时间来修炼这门技术。
  其次,作为一个有面试经验的hr,我不得不承认,大部分的所谓应届毕业生或者在校生的实习经历或者项目经历都是非常肤浅的。你一个学生,又是实习的,人家怎么可能对你委以重任嘛?顶多你的这段经历就是让你了解到,办公室工作是怎么回事儿罢了,也就是有个初步的感性体验,以便于在最终的进入社会工作的时候,更快的适应办公室文化。
  所以hr对应届生们的所谓项目经验,都不是很care。因为真的没什么意思。更别提什么是党员,当过班长或者班干部。一百份简历,有一百零一份说自己当过干部。就算大家说的都是说真的,那么班级里面的班干部能锻炼到什么嘛?和社会工作有任何可比之处嘛?起码在我的个人经历和认知里面是很少很少的。
  接着我们来说说扬长避短的问题。
  在我看来,学生有便利店打工、卖东西、发传单等工作经验,反而是一个很好很特别的“卖点”。并不是有公司实习项目是优势,学生的这些打工经验,也是一个非常好的了解社会的途径。在写简历的时候可以重点的描述一下这份经历,写的详细一点,如你看到了什么,了解了什么,思考了什么。如果hr在将来面试的时候提问你的社会工作经验,你可以把话题引入这些内容里面。切记空泛的说点什么形而上学的东西,最好举点有趣的小例子,在接待极品客人的时候你做了些什么,突出你某些性格上的优势。
  最后,对于实习生,你们还是一张白纸,在见多识广的hr面前,骗人是很容易被识破的。如果第一印象就让人觉得你不诚实,滑头,说谎,那么接下来你能有多少机会进入下一轮的面试,结果就很难说了。自己经历的每一个事情,都是财富,都是可以值得言说的,关键在于你怎么想怎么看,怎么合理的表达出来。不用自卑于没有公司实习的经验,做你自己就好了,千人一面并没太多的意思。只要做好准备,工作机会并不困难。认真研究几家企业,针对性的写求职信,同时认真写一个针对实习工作的文章,附在简历上,肯定会有人感兴趣。否则单单靠一份简历,连面试机会都拿不到。只要真正用心,花功夫做一些别人没有做的事情,你就会获得比别人更多的机会。做研究、写文章表达自己的研究和观点等事情大家都是可以做到的。总之只要有心,你就能获得机会。那么多企业在为招到优秀人才而苦恼着,如果找不到工作机会只能说是你自己没做好,你没有理由抱怨。

跨文化领导者须具备7个e我曾经前后在香港、北京和上海工作七年多,很多朋友经常问我要把下属管理好怎么做才是最有效的。也有很多外籍的外派经理们在来到中国之前向我请教跨文化的领导者应该具备哪些关键要素和指标……管理是“演出”要讲究艺术“演出必须继续下去!”这是德鲁克为《管理未来》这本书所设计的一句座右铭,德鲁克解释说,“管理者的‘演出’就是能够取得成果的有效行动。帮助管理者在混乱、危险、快速变化的经济……公司管理工作要做到制度的人性化设置任何一家企业,不论大小都制定有几十条甚至上百条的制度,制定制度的出发点是毋庸置疑的,严格地执行制度是不可推卸的。但制度始终是没有生命的,而制度面对的却是活生生的人,如果严格执行……郭凡生:富二代可控制企业但不管理企业前几日,苏州一位“富三代”宁愿断指也不继承家族企业的事件经本报连续报道后引起很大反响,家族企业也成为近期各大经济论坛上讨论的热门话题。14日,“中国企业管理大师”、慧聪网董事局……管理故事:给猫挂铃管理故事:“最近,几乎每天晚上都有同伴被猫吃掉!大家想想办法来对付那只猫吧!”有天晚上,老鼠们这样商议着。“当然有。我有个好主意!我们把铃铛挂在猫的脖子上就行了。”……在企业集团领导力中领导艺术的实践五大跨界领导艺术实践能带来安全、尊敬、信任、社区、互相依赖和自我重塑,这些结果又一起构成了集合效应(NexusEffect),即各群体共同取得的成果远远超过其各自独立时可以取得……专家和矿工有一位煤矿安全专家下井检查矿井安全这口井并不深,只有50多米,对于井里安全设施,专家感到满意在井下,专家对矿工们说了许多提醒的话,矿工各自忙着手中的活,不置可否专家摇摇头……董事长的智慧1993年,正当经济危机在美国蔓延的时候,加利福尼亚的哈理逊纺织公司,因一场大火化为灰烬3000名员工悲观地回到家里,等待着董事长宣布公司破产和失业风暴的来临在无望而又漫长的等……四步提高战略执行力我有幸受邀到一家小有名气的企业做个演讲,进到他们工作区域时看到墙上贴了很多关于执行力的宣传画册,看到他们的工作人员也是步履匆匆,目不斜视,直奔目的地,一派忙碌景象。我想这家公司……“朱老农”的财富人生低调务实的“朱老农”也许有一天我们与朱孟依擦肩而过,我们却懵然不知。朱孟依,合生创展集团董事局主席,绰号入云龙,包工头出身。他低调,隐忍,地产界谜一般的人物,鲜有人……刘永行:大陆的“王永庆”“有人说我很保守,但也有人说我很激进。其实,我就是希望我的企业能一直健康地活着。”他笑着总结。自2003年进军铝业的风波之后,刘永行刻意保持着低调,躲避着媒体的聚光灯。大……黄茂如家族的商界传奇从深圳到香港,黄氏家族的商界传奇,一直为人们津津乐道。国都集团的黄茂展,大中华国际集团的黄世再,信和地产的黄振华和茂业集团的黄茂如,个个都在地产业称霸一方,而几位大亨又默契地保……
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