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演讲者常用的鼓掌话术

9月5日 多上心投稿
  演讲者常用的鼓掌话术
  1、朋友,当别人身处困境时,请给他温暖的掌声;当别人表现非凡时,请给他喝彩的掌声,当自己收获成功时,请珍惜那阵阵掌声。
  2、昨天已经过去,明天还未到来,我们要好好把握今天,为今天喝彩,为今天鼓掌,对吗?
  3、让我们用掌声来预祝明天的成功。
  4、伸出你的金掌、银掌、铁掌、铜掌、锌掌,欢迎闪亮登场!
  5、要不要了解一下?想听吗?那就先来点掌声吧!
  6、给这个伟大、精彩的信息(时刻)掌声鼓励一下!
  7、让我们用热烈的掌声来迎接今天下面的课程(演讲、分享)!
  8、大胆鼓掌,为别人,也为自己;更为丰富多彩的人生和美好的生活。
  9、父母把我们生下来,我们才有机会在这里相聚,为我们伟大的父母亲掌声鼓励一下!
  10、把掌声送给会务组织的每一个人,感谢他们给了我们一个这么好的学习机会。
  11、把掌声送给前后左右的人,谢谢你们(即将)给我一个好的安静的学习环境。
  12、在这里我们要感谢先烈,为国争光的人,有他们才有我们自豪的今天!
  13、献给那些默默奉献的人,你们平凡但伟大,暗淡但灿烂!
  14、我们要不要为这个理论的提出者掌声感谢一下?
  15、别人在娱乐,而我们在学习,为我们自己的选择掌声鼓励一下!
  16、今天我们讲学习到很多很好的方法、技巧,为自己即将有的进步掌声鼓励一下!
  17、我可以,在座的各位你们都可以,觉得可以的给自己掌声鼓励一下!可以超过我的再鼓励一下!超过我10倍的,给自己一流棒的自信的热烈,掌声鼓励一下!
  18、猩猩在非常愉快的情况下会像人类一样,两只爪子使劲拍,而有时许多人鼓掌时却面无表情!
  19、掌声即心声,相由心生!
  20、生命中不缺美,而缺赞美的掌声,对吗?
  21、每个人都像渴望阳光、空气、水一样渴望别人的爱,也同样渴望掌声。讲师也不列外。
  22、有人说:没有掌声的演出很可怕的,谁受得了那死一般的寂静;没有掌声的人生是可悲的,谁愿意在压抑种生存,对吗?
  23、这段时间讲课比较多,嗓子也有点问题,不知道今天能否坚持讲完,不过据说掌声是可以产生奇迹的。
  24、今天感冒了,不过据说掌声能够治疗感冒,让我讲的更好!
  25、其实讲师不像你们想象中的那样坚强,他们内心深处也是很脆弱的,也需要掌声来支撑!
  26、我有个缺点,就是一听到掌声就比较兴奋,一兴奋就讲的比较好!
  27、据说掌声越热烈我就越兴奋,越兴奋就讲的越好!
  28、我有一个缺点就是一碰到优秀的人就紧张,一紧张就慌张,我相信如果能有点掌声,我会克服紧张的!
  29、我有个缺点,就是人一多就脸红,一脸红就紧张,一紧张就讲不好,听说掌声可以可以消除紧张!
  30、谢谢你们稀稀拉拉的掌声!
  31、在我刚学演讲的时候,我老师告诉我一个很棒的观点,千万别辜负鼓掌的听众!
  32、掌声能带给我们鼓励、自尊和爱,你的自尊和爱在哪里!?
  33、只要有手就有掌声,声音存在于两手间,随时都可以发出!
  34、想鼓掌就鼓掌吧,想大叫就大叫!
  35、把内心的欢呼、兴奋、高兴都用手表现出来吧!
  36、各位,此时此刻我们状态好不好,怎么好的?
  37、我从小就是一个缺乏爱与鼓励的人,所以不怎么自信,据说掌声可以让人产生自信,不知道各位能否帮我验证一下!
  38、各位,你们快乐吗?快乐的声音在哪里?
  39、给两毛钱的掌声!
  40、掌声能代表群体的文明程度!
  41、给点反应好吗?
  42、给点有味道带盐带糖的掌声!
  43、你们现在的掌声只够我讲注解!
  44、据说掌声是自我肯定,自我暗示、自我确认的表现!
  45、男生请鼓掌,女生请鼓掌,不男不女的请鼓掌!
  46、让我感受一下当时的掌声好吗?
  47、现在为别人鼓掌,待会人家才为我们鼓掌!
  48、左边的朋友给右边的朋友,右边给左边掌声鼓励一下!
  49、据说成功者从不吝啬掌声!
  50、每种掌声都负有使命,或高兴或肯定或敬佩,所以鼓掌的人也是有使命的人!

帝王思想影响下的中国式管理2000多年的帝王思想,根深蒂固,需要时间来消融。当年,袁世凯做了民选总统,又想当皇帝,结果适得其反,一代名臣反落得一世骂名。可是,处于那样的时代,有几个又能抵挡得……企业里的真话据说蒙牛总裁牛根生信奉这样一句话:“听不到奉承是一种幸运,听不到批评却是一种危险。真正的朋友应该说真话,不管话多么尖锐;阿谀逢迎没有牙齿,却能吃掉人的骨头。”对一个领导者来说,……经营管理的快意哲学:正确领导自己退役前的乔丹是公牛队的“灵魂”,世界上不少球队都想取代公牛队的篮坛霸主地位。对手们几乎将全部精力用来对付乔丹。办法之一,就是让乔丹每场得分超过40。研究发现:乔丹发挥不好……练好两面派功夫管理者的成功之道在现实生活中,一些管理者在个人能力方面堪称表率,工作也尽职尽责,却绩效平平而有些管理者虽然个人能力不很突出,但绩效却很优异这中间固然有很多客观原因,但更重要的是后者更善于管理下……领导力的发展三大作用领导力的发展在员工教育过程中主要发挥三大作用:发展个体技能、普及企业价值观和远景、进行战略性干预以便在整个企业倡导对话,实施变革。历史上看,最常用的方式是个人准备和技能发……中国人的管理逻辑当你习惯于信任周围的亲朋好友,而不习惯信任陌生的外人时,你就无法超越手工作坊式的局限,从而无法走上建立大型组织之路。当你习惯于控制命令式的个人统治,而不习惯制度化的组织管……企业学习与发展成本控制10要诀经济复苏的迹象已日渐明朗,但学习与发展(LD)的专业人士们依然在LD的预算上勒紧裤腰带,以求控制成本。XpertHR2013的调查报告发现,有55的学习组……管理大师彼得圣吉:谁砍了柠檬树?主持人高希均教授:在学习型组织里,可以说真话,可以反省及深度汇谈,可以接受别人批评,可以改进自己,可以培养解决复杂问题的能力。这不只是一个人的学习,而是团体的学习以及团体的实践……最智慧的169条警世箴言1、每个意念都是一场祈祷。〔詹姆士雷德非〕2、医生知道的事如此的少,他们的收费却是如此的高。〔马克吐温〕3、复杂中带着简单的思考,是人和动物的分别。〔皮雅〕4……精细化管理在企业管理中的重要地位很多民营企业,甚至市场份额已经在同行业位居前列,但基本上是依靠核心团队的能征善战得到的,管理水平严重滞后,很多核心团队竟然没有管理的概念。因此,对于绝大多数企业来说,提升管理水……与人沟通的技巧(一)了解人和人性在日常的生活和工作中,我们内心或许时常会产生一种孤寂、渺小、自卑、困惑的感觉这种感觉是我们不喜欢和不需要的因为它很消极,与成功的心理和胜利的人生背道而驰那么,到底是什么原……领导能力不仅仅是领导者的权力近年来,领导能力这个词越来越被人关注,专门的书籍、文章和专题的讲课、研讨也越来越多。今年,有一个培训公司联系我,说世界顶级的领导力大师,美国的领导学权威约翰麦斯威尔就要到北京来……
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