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怎样进行课堂教学管理

6月6日 孤行者投稿
  怎样进行课堂教学管理
  导语:课堂教学管理的方法很多,教师要根据教学对象与课堂环境的具体情况,灵活选择运用并加以创新。只有这样,才能集中学生的注意力,逐步培养学生的自我控制能力和良好的学习习惯,达到课堂管理的目的。
  怎样进行课堂教学管理
  加强教学节奏、课堂模块和学生注意的管理调控。
  合理创设教学情境,恰当调节学生焦虑水平。
  改进课堂交往结构,提高学生参与率。
  满足学生学习需要,让学生参与设置学习目标、提高学生的自我效能感。
  为课堂教学的有效进行做好准备,制定时间安排,确保课堂过渡顺利进行。
  精心设计每堂课的内容和活动程序。
  充分利用提问控制课堂行为,所提问题应丰富多彩,意味深长。
  综合运用模式控制、目标控制和评价控制等控制方法,培养学生自我控制能力。
  随机应变,正确运用课堂教学应变技巧。
  怎样进行课堂教学管理
  第一,根据学生课堂40或者45分钟的注意力情况,精心安排课堂教学内容,巧妙设计课堂教学程序。以满足学生的需要、预期、好奇心、求知欲、兴趣、自尊和自信等。
  第二,提出明确的学习目标,还要有适度的激励措施。
  第三,尊重信任学生,与所有的学生建立良好的师生关系。
  老师要尊重、信任学生,了解学生的逆反心理、挑剔心理、限度检测,保护学生的脆弱自尊心,用适当的方式处理教学中的偶然事件。当课堂教学过程中出现一些偶然事件,老师应用宽容的心态,争取控制局面,并迅速捕捉这些偶然事件中包含的积极因素,加以引导,化被动为主动,化消极为积极,进而伺机进行品德教育,达到教育的目的。。
  要有敏锐的观察力,对待不同的学生,要有不同的方法,要和所有的学生建立良好的师生关系。巧用惩罚,把惩罚与教育相结合,切记,惩罚不是为了维护老师的尊严和权威,而仅仅是为了教育,是为了教学,是为了学生的成长,所以,处罚必须建立在尊重学生的前提下。
  第四,课堂不是老师一个人的舞台,它应该是师生共舞。所以,课堂上应该是师生互动,老师主导,学生主动学习的场所。
  第五,教师要学点心理学,这样既可以了解课堂上产生问题行为的原因,也可以根据问题行为产生的原因,采取更恰当的处理方式。
  怎样进行课堂教学管理
  第一、管理的前提,课前老师要备学生
  备学生不只是备学生的学习情况,而且要备对学生的管理,老师要事先考虑到课堂上可能出现什么情况,应该如何处理,课前老师都应该心中有数,这样上课管理学生时才能得心应手。例如,上课铃打响了,教室里仍然很乱,这种情况如何管理;学生没有按时完成作业,应该怎样去处理。个别学生捣乱,老师应该怎样制止,等等一系列的问题,老师都应该预料到,如果课前老师对这些问题早有准备,课堂上再处理这些问题,就能得心应手。
  第二、关注每一位同学是课堂管理的重要一环
  每位学生都希望老师能关注自己,重视自己。所以老师就应该尽可能的关注每位学生,关注同学们的办法有很多,例如:可以用眼神扫视他,也可以走到他旁边,也可以拍一下他的肩膀,也可提问他发言,总之,只有你关注他,他才可能高度集中注意力。同时,老师才能发现这位同学的学习情况,才能了解这位学生。如果,老师只是自我陶醉地讲,并不关心学生的表情,就有学生不认真听讲,同时,老师也不能及时掌握学情。
  第三、有趣的课堂,有利于课堂管理
  枯燥的课堂,容易使同学们分神、疲劳,不利于课堂的管理。相反,如果是有趣的课堂,就有利于课堂的管理。
  目前,随着素质教育的推行,课堂改革势在必行。素质教育就是提高学生的能力。如果再将课本的知识硬灌给同学们,同学们不能用来理论联系实际,就达不到素质教育的目的。如何才能指导学生理论联系实际,就要求老师不要照本宣科,应将课本知识讲活,只有这样,课堂才会有吸引力,才能真正成为有趣有意义的课堂。
  第四、课堂有效的教学管理还离不开课外与学生的沟通和交流
  教学之余,发现和学生的沟通和交流在于平时的一点一滴地积累,平时和班里学生的沟通和交流让他们意识到学习的重要性,平时注重与学生的沟通和交流,尤其是利用自身的年龄优势,加强与学生的沟通,也有利于良好的师生关系的形成,自然减轻了课堂教学管理的压力,最终对于授课是大有裨益的。

一级开发企业管控要点分析一级开发市场小觑房地产一级开发是一个新生事物,是指由政府或其授权委托的企业,对一定区域范围内的城市国有土地(毛地)或乡村集体土地(生地)进行统一的征地、拆迁、安置、补偿,……领导者的领导能力和魅力你拥有哪一点关于领导者的领导能力和魅力这两个词,我是从半年度的营销会议上孙总的讲话里听来的。总是喜欢琢磨点东西,仔细琢磨这两个词的关系,其实感触颇深。记得大学时代,管理学教授告诉我们:“管……把员工变成“合伙人”把员工从雇员变为合伙人,给权利、给责任、给前景,使员工变“给老板打工”为“给自己打工”的心态投入工作“阿里上市,杭州城有上千位百万、千万级富翁新鲜出炉了!”阿里巴巴上市后……儒家思想漫谈之一,企业家之仁“国学”已经热了好多年,这与中国经济实力提高自信心增强大有关系。近来习总书记高密度地参加与儒家文化有关的活动,甚至具体“推荐”了两部书,在官场内外引发不小的震动。归根结底,多民……什么是员工真正想要的奖金当员工被问及“除了固定工资外,还想获得怎样的报酬”时,回答往往是现金形式的加薪或奖金。给员工金钱和任意消费的自由,听起来似乎是实现快乐高效工作的秘诀。但是,一系列科学研究提供的……管理的有效性在于管理自己而非领导他人原来一起做生意的朋友曾经在北京拿了个批文想请王石做。但是万科已经不做这种业务了。都是男子汉,都是‘老江湖’,这人最后竟然给王石跪下,说就这么一次,但王石还是坚决不做。过去……企业高管如何做离职公关?在我们长长的一生当中,几乎每个人的职业生涯都会有主动或被动的职业变动,或是择到高枝主动跳槽,或是内部斗争失败灰溜溜的离开。不要认为离职是一个不光彩的事情,好好的利用离职这一人生……发现“利润链”很多企业管理者来说,关于企业应该如何赚钱的思考,常常会习惯性地局限于生产新的产品或进入新的行业。实际上,如果企业能够充分了解自身的核心优势,即使是在看起来不起眼的利基市场,只要……彼得德鲁克:技术是可变的上述三条主要假设作为管理实践的基础,贯穿始终,实际上它比管理学的历史都长。关于技术和最终用户的假设,可以一直追溯到工业革命的早期。这些假设在很大程度上为现代企业和现代经济……数字团队管理工作办法中需避免的错误随着数字化日益成为企业每个生产线的一部分,有效的数字化管理工作办法也成为一项重要技能。虽然管理工作办法常被诟病(有时是出于充足的理由),但有力的管理工作办法确实在数字化传送以及……如何与忠实客户建立持久的关系只要做三件事吗?没错。如果一家公司能坚持做这三件事,就能与忠实客户建立持久的关系。而且你知道吗?这并不是像火箭科学那么高深复杂的事。倾听正如前面所说,这并不高深。可……为何现在管理拯救不了困难企业?有个原来的学生找我,说他的企业现在陷入困境;希望我能去看看如何解救。我问为何现在想到了我,他说竟然是上个世纪带他用ISO9000去救活一个濒临破产企业的灵感;他说他现在也是这家……
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