商道即韧道：看企业家们如何看待这个冬天

　　2009年02月02日来源：时代周报作者：鄢建彪
　　“十年一萧条”，财经作家吴晓波试图论证十年一轮经济周期的必然性：从改革开放初期的1978年，到1988、1998，再到已寒气逼人的2008年，逢八必见拐点。中国经济历经前三次拐点从底谷重生，步入新世纪，在分享全球化盛夏果实之时，又将如何抵御全球化的侵袭？
　　显然，2008年对于中国来说，充满着机遇和挑战，也许这包含着某种标志性意义，这应该是这个古老的国家，第一次承受不是因为自身不作为而需要面对的困境。在她尚未积累足够多的经验和准备时，全球经济的寒冬急速降临。处于时代改革的关键点，这个国家的决策者和人民需要鼓起勇气应对，事实上，这种勇气和坚韧已显得犹为重要，不只是为了危机之后的经济持续增长，更重要的是重申一个不断被提及但却常常被搅浑的经济学常识市场经济和全球化对一个国家的成长好处甚于坏处。
　　作为带动国家经济增长的主体企业和公司，它们是中国渐进式变革的推动者和实践者，同样地，它们的成长也应该备受关注和呵护。我们需要如何保护现代商业？我们又该如何继续置身于这个东亚之国的“金砖”光芒？寒冬固然令人心生畏惧，但就如吴晓波常引用尼采的一句话所言：“我们的国家、我们的人生，经常会面临到苦难，这样的苦难是不可避免的。但是那些没有剿灭我们的东西，将会使我们更坚强！”
　　为了给这个冬天增添更多的亮色，也为了在更多创业者心中燃起蓬勃的希望，由《谁来一起午餐》发起，第一财经和唯众传播联合主办中国行业领袖论坛，携手中国各行业领军人物，共同解析寒冬之下应该坚守的商道和韧道。
　　寒冬生存有道
　　经济危机给行业带来的影响，各行业的反应有何特别之处？
　　郑永刚：受影响最大的还是金融业，当然房地产、钢铁这些基础产业也有很大的影响。我自己是亲身经历了三次经济萧条周期，1988年通货膨胀引发危机，1998年我们又碰到了亚洲金融危机，2008年我们碰到的是世界金融危机，中国的、亚洲的、世界的因素都表现出来了。
　　我现在在思考一个问题，2017年会不会又遇到一个危机？这个危机可能怎么形成，怎样产生影响？我现在在仔细思考这个问题。
　　陈尚贤：我们公司创立于1931年，从1931年到现在70多年了，已经经历了好几个经济周期。之前的危机往往是工厂、企业内部的危机，后来因为国际化发展的关系，情况有所不同。
　　在亚洲金融危机的时候，我们在菲律宾设有工厂。我们去的时候，菲律宾不管是房地产或者其他的行业，经济恶化情况都很严重。但我们熬过了。记得当时每个月都要亏损，每个月大概是30万美元，因为实在是没有市场需求。我们也遇到了市场需求意外的状况，比如说在台湾，我们会遇到汇兑风险，有阵子刚刚出境一打开报纸，就发现又亏了10万。
　　相比起来，今天我们在内地的经济环境要好得多，预计经济增长速度有8，或者是8。5，这是非常快乐、幸福的数字。目前的问题并不是在经济上，而是在心理、情绪上，就好比金融杠杆化，情绪也被杠杆化了。
　　唐锐涛：我们接触过很多跨行业的公司，在我们公司的收入结构中，60来自国际性的公司，其余40来自本土公司。
　　从现实情况说，我们的挑战是来自国际公司，不管是手机还是汽车产业，他们对预算的削减是很显著的。现在本土公司做得还不错。
　　总体来讲大致有一个规律：产品越便宜，市场情况越稳定。大众消费市场受所谓中产阶级的需求转变影响相对比较小。基本上，日常消费品较稳定。现在中国的中产阶级有很强的焦虑感，因为他们从来没有这样的经验，他们现在已经不在很贵的东西上花钱了。
　　我们首要的目标就是给消费者更强的信心，让他们知道为什么要购买我们的产品。