企业在战略规划中如何做好培训计划如何做好培训计划，有持续好评代表这门课程取得了成果。如果有持续劣评的课程，就要利用这些数据来决定什么需要改变（内容、持续时间或主持人等等），采取行动改变以令到课程为参训人员进行……
营销策略创新办法详解随着经济市场的不断发展，越来越多的营销模式可以供企业选择。企业营销策略有哪些，本文将针对营销策略的创新模式，对如下三种进行了详细的解说。一、网络营销策略网络营销也叫……
任正非：坚持走自己的路，不盲目对标苹果三星在大机会时代，千万不要机会主义，我们要有战略耐性。消费者BG一定要坚持自己的战略，坚持自己的价值观，坚持自己已经明晰的道路与方法，稳步地前进。成吉思汗的马蹄声已经远去，现……
企业家的“戒定慧”三学有人说佛家思想讲“戒定慧”，其实纵观“儒释道”三家都在讲“戒定慧”。今天的话题就是要和企业家们来谈谈“戒定慧”三学中“戒”学。“戒”通俗的讲就是有所为有所不为，我个人的理解更倾……
公关危机中控制损失的10大军规危机无处不在。想一想最近几桩全国性丑闻的主角：通用汽车公司（GeneralMotors）、克里斯克里斯蒂和美国国家安全局（NSA）。企业每天都在遭受无数人为失误的困扰，比如“全……
一家公司的CEO该干什么？傅盛的管理三段论从根本上讲，一个公司的最大瓶颈是CEO自己，如果CEO自己不能成长，他就不可能带领这家公司走向更大的机会。不过，光有CEO的成长是不够的。一旦团队没有跟上步伐，必然出现业……
公司战略管理：品牌化的管理思维方式企业是市场竞争的主体单位，有了企业才可能有产品和品牌。因此，我们研究市场竞争的时候，必须从企业的核心公司战略管理选择入手，抓住企业竞争的核心本原。即对企业各种核心竞争手段的思考……
企业用人三字经：选、用、教很多管理者都希望在用人的时候可以用到最优秀的员工，从而希望这些优秀员工可以与企业一道把销售做起来。这样，企业有了盈利，员工也有了不菲的收入，岂不是皆大欢喜！可事实上呢，在众多企……
中小企业循环经济发展战略分析发展循环经济是我国解决环境问题、保持经济可持续发展的必然选择。而中小企业作为现代社会经济发展的重要组成部分，其循环经济的实现，是决定我国节能减排目标实现的关键。由于自身原因，中……
分析高成长企业的2大战略管理工作改革开放二十多年来，中国的市场环境为企业创造了较快速成长的空间，很多企业迈向了高速发展的快车道，高成长企业的战略管理工作分析，人员从几十人变成了上千人；销售规模从百力元到上亿元……
建立关系网：每次都奏效的非战略性战略战略非常强大，但是它还不如慷慨那样强大。让我们把它称之为利他主义者的优势。去年，尽管美国的经济危机导致经济持续低迷、政治危机此起彼伏、可怕的天气事件不断发生，但是去年是我……
企业适时改革战略管理体系企业发展的不同阶段需要有不同的战略管理体系。“1940年，凭借卖热狗起家的麦当劳生意兴隆，麦氏兄弟也挣到了第一桶金。但是，麦氏兄弟并没有完全复制他们的第一个店，而是在产品、环境……
上面的比赛紧追不舍，博客当然也没有闲着潘石屹儿时一发洪水就高兴潘石屹小时候，家里很穷，潘石屹曾经回忆，“我们家门口有一条河，每次发洪水的时候，会冲下来一些玉米、苹果、土豆，我们都背回来。”李嘉诚儿时就要养家李嘉诚小……刘澜：那是戏剧性【小标题】斯卡利：适应能力的例子刘澜：我想问问关于另外一个经理人约翰？斯卡利，苹果电脑的前CEO。他们说不，日本人喝茶，不喜欢在公开场合端着一杯拿铁咖啡。【小标题】本尼斯自己：……领军要当校长，也要当幼儿第这些建议在海菲兹的两本书里重复出现，也说明了它们的重要性，我在这里重复介绍，也希望引起大家的重视。系列专题：《解答领导力的一切问题：领导力沉思录》【小小标题】危险四：诱惑许多……成就的出资者垄断第三种小说库泽斯和波斯纳宣称，调查结果显示有四种领导力品质放之四海而皆准的。领导者的第十项行为，是建立一种庆祝价值观和胜利的文化。【小标题】五种领导力品质刘澜：在《管理梦想》一书里，你讲……干部载荷沉思选择题之整数：你发源于采取相应淡淡的革命经营方式非权威人士如果要行使领导力，从有权威的高层之中寻找盟友就非常重要。如果人们对领导者有更正面的感受，他们就更可能发挥出更高水准的绩效。因此，我们总是一半对一半。第所采购的手套品种……1971年，本尼斯开始任职辛辛那提理工大学党委书记【小标题】五种领导力品质刘澜：在《管理梦想》一书里，你讲完这个故事之后，接着说你在伟大的领导人身上看到一个共性：他们热爱自己的工作。领导力沉思题之一：你是原生者，还是再生者。但……作为领头羊，你应该让你的管理人员工艺技术“脱节”美国微波通讯公司鼓励员工积极行动，获得成长，首席执行官说：在我们公司，从不开除犯错误的员工，而是开除那些从不犯错误的员工。在个人层面上激励懂得欣赏员工的公司，常常鼓励……管理者经理人发展趋势账簿的管理模式与检修那些敢于表达自己利益诉求，同时又能顾及他人利益的人，比那些只顾自己的人，更能在长期的相互关系中获益。考核测试题库的开发与更新。卓越领导者应该具有哪些特质。”苏宁CHO孟祥胜告诉……为什么上级不喜爱说真话的职工呢宁高宁，中国中化集团董事长、党组书记，“十三五”国家发展规划专家委员会成员，曾任中粮集团有限公司董事长、党组书记。组织大家进行休闲娱乐活动公司可定期举行各种比赛，如篮球赛、排球……你是老板还是领袖？兄弟们，你们还能想出多少条来。假如他挂了，除了他的狗腿子之外，没有人会感到哀痛。1同事间主要的话题就是这个老板有多讨厌、多伤人、多可怕、多不讲理。在很长一段时间里，你们一片茫然……老板在公司中的影响力：要确保员工得到他们应得的信任与尊重但是，一个好的老板，清楚地知道在公司中，每一个员工都享有公平的机会，想尽办法，创造一个“公平游戏”的公司图片原创：DanBenoni后期加工：培训经理指南美编AllenHuan……身为部属的你，可以做哪些事来帮助主管？而身为部属的你，可以做哪些事来帮助主管。否则，设置关键的权宜之计，并且给你的团队能力和权力，来最大地采用他们自己的决策，自己作战。你不想你的团队感到战争的疲乏。这个过程可能耗时……