战略新进市场的定位与策略匹配一、如何为不同的新市场进行定位？企业在选择战略性进入市场的时候，必须经过可信的、冷静的市场类型分析，在此基础上制定的进入策略才能降低进入风险、走向成功。市场类型及定位模型……互联网金融未来的方向：中心化与长尾客户互联网已经深刻地改变了许多行业。而P2P、众筹的出现，“余额宝”的快速发展，让不少人相信互联网将给金融行业带来革命，“互联网金融”这种新金融形态正在出现。但互联网金融究竟……企业目标市场竞争战略的选择企业目标市场竞争战略其基本形式有两种：一是正位竞争；二是错位竞争。所谓正位竞争，就是企业在经过调查研究并已达到知己知彼的条件下，同自己实力地位相当的企业进行正面争夺……战略管理建设与实施过程1、战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。战略分析包括三个主要方面：其一，确定企业的使命和目标。它们是企业战略制……企业战略管理变革的内容表现有哪些企业成长过程就是企业战略不断变革的过程。一个能够实现可持续成长的企业，肯定能够成功地管理战略变革。本文将结合国外知名企业的战略变革实践，分析成功管理企业战略变革的五种共同行为。……小企业如何巧妙涨价由于众所周知的原因，各行各业的轮番涨价潮又开始了。涨是必然的，涨不涨价，归根到底由不得发改委，因为如果企业因坚持不涨价而赔了钱，发改委是不管的。所以，在全面通货膨胀的情况……企业战略管理解决的基本问题一、解决企业的定位问题企业存在的价值是能够提供给消费者有效的需求，通过企业定位形成一种鲜明的“差异化”竞争战略的个性化特征，使企业得以产生巨大的凝聚力。比如国酒茅台……现代企业发展战略随着市场经济体制的逐步建立和完善，越来越多的企业建立“以客户为中心”的未来竞争战略，坚持客户至上，说到底就是要求企业充分了解客户关切，满足客户需要。然而这样的企业发展战略做是否……全球重构中你是否找准了定位？有什么样的世界“观”，就有什么样的格局与行动，然后就是，要么富有成果，要么自酿后果。我们该如何看待这个世界？我们如何在这个世界中定位？在托马斯弗里德曼眼里，世界是平的；在……80的公司文化是由公司创始人定义和决定的2008年，MollyGraham正式加入Facebook，当时的Facebook还处于创业初期，整个公司的氛围是充满斗志。当时的Facebook已经有400名员工，用户数也已……找死还是创新？互联网时代的零售业“互联网思维”已经被过度神化了。当社会四处弥漫着同一种思路，当所有的汽车被“引导”上同一条道路，瘫痪的未来可以预见。走在前面的一路疾驰，走在后头的堵得半死。电商对实体零售……经营管理中的决策思维决策，绝对是从始至终贯穿于企业经营管理中的行为之一。我们在很多企业调研，基于调查对象的反馈，我们发现企业里的决策常常存在模糊化、浪漫化现象，很容易埋下隐患（事实上，这也是为什么……