倒过来试试
8月28日 碧落盟投稿 当我们遇到困难,用常规的办法难以解决时,不妨让思维转个身
1901年,美国一家生产车箱除尘器的厂家在英国伦敦莱斯特广场的帝国音乐厅举行了一次除尘表演。这种除尘器的工作原理就是用压缩空气把尘埃吹入容器内,所以当时许多现场观众都被吹得灰头土脸的,人们乘兴而来败兴而归。参观了这场示范表演的英国土木工程师布斯认为此法并不高明,因为许多尘埃未能被吹入容器,他动起了脑子,他想:“既然吹尘不行,那么能不能换个方法把吹尘改为吸尘呢?”回到家里后,布斯做了个很简单的试验:他用手帕蒙住嘴和鼻子,趴在地上使劲儿吸气,结果灰尘不再到处飞扬,而是被吸附到了手帕上。布斯据此制成了吸尘器,用强力电泵把空气吸入软管,通过布袋将灰尘过滤。1901年8月,布斯取得专利,并成立真空吸尘公司,但并不出售吸尘器。他把用汽油发动机驱动的真空泵装在马车上,挨家挨户服务,把三四条长长的软管从窗子伸进房间吸尘,公司职工都穿上工作服。这就是吸尘器的前身。
朋友发来一条短信息,是一道题:若15,2125,3245,42145,那么,5?我把这条信息转发给很多个朋友,得到的答案五花八门。正确的答案是51。既然15,那51就理所当然了。问题在于,大家都忽略了这个思考的起点,被后面的三个条件给迷惑了,苦苦寻找数字排列中的规律,希望发现其中的奥秘,结果反而陷入迷宫,绕了许多弯子。
南宋词人辛弃疾写道:“众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处。”是啊,我们往往以为成功在远方,于是不停地奔走,回眸之时,却发现成功之路原来就在身边,我们所要做的,仅仅是转个身换个方向而已。
佛家有云:智所知碍,是名为障。意思是说,你所知道的东西就是你的障碍,它阻碍你获得更多的知识,认识新的事物。随着知识的增多,我们都在慢慢丧失我们曾经无比丰富的想象力。我们已不知不觉地习惯于沿着事物发展的正方向去思考问题,并寻求解决方案。我们所接受的教育教给我们许多这样的“惯性知识”。其实,很多时候,只要换个角度,倒过来试试,我们马上就会走出“山重水复疑无路”的困境,而领略到“柳暗花明又一村”的豁然开朗。遇到用常规的办法难以解决的问题时,不妨倒过来试试,用逆向思维去寻求解决方案,实际上就是以“出奇”去“制胜”,这样往往能取得让你意想不到的结果。
那些西方最先进的管理智慧,其实古人2000年前就告诉你了西方(尤其是美国)的许多方法论,好像几乎定义了今天的“管理”二字所有内涵。美国这200年的成就、贡献不可不谓惊人。然而中国漫漫2000年的传承和积累,祖先传给我们的,是那……
阿米巴领导人必备的三大技能阿米巴经营模式要求每个阿米巴组织必须要有一个领导人,即阿米巴巴长,并且要求每位阿米巴领导人只能担任一个阿米巴的领导人。在阿米巴组织中,以各个阿米巴领导人为核心,让其自行制定各自……
专挑漏洞的华为蓝军:好公司,都是被假想敌揍出来的文晋良前段时间华为遭遇危机,在应对过程中,许多细节引发了外界关注。华为公司内部设有两个部门,一个是红军部,另一个是蓝军部。华为蓝军部最早成立于2006年,隶属……
乘法领导者or除法领导者,决定了你能带领团队走多远!文莉兹怀斯曼蒂姆库克是苹果公司的首席执行官,带领苹果公司走向了万亿美元的市值高峰。当库克是首席运营官(COO)时,他在一个销售部门开展了一份预算审查。他提醒部门管理……
企业如何解决:老员工用不好,新员工不好用古人曾说过:“将欲取之,必先与之”,如今,老员工用不好,新员工不好用成了让很多企业头痛的问题,企业长期发展中最重要的就是人才建设,员工队伍的延续可以减少人员更替对企业未来影响的……
“负债4000万,欠的钱也一定还上!”:信用,是一个人最大的信任,是一种能力。被信任,是一种更重要的能力。越是能被信任的人,促成合作的交易成本越低,在商业世界里,越有成功的可能。相反,一个信用破产的人,在现代社会几乎是真正的……
运气是怎么来的?如何对待运气!?文王世民,深圳尔雅总裁YouCore创始人,著有《思维力》《学习力》《个体赋能》01、能力还是运气?北京时间2017年2月25日晚,“股神”巴菲特在一年一度的致股东……
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请不要让这毫无价值的低成本抄袭毁了你当今在写文章这个圈子里,抄袭如影随形。虽然各大平台已经加强了对于原创作者的保护,但不怕贼偷,就怕贼惦记。前几天自己发表的文章被抄袭,连着两篇,抄袭者只是改了作者名字。就连……
善良纯洁的你,正在被网络暴力侵蚀着内心1。有没有想过,现实生活中的你那么优秀善解人意,那网络世界中的你是什么样呢?前几天一件事情颇有感触:一位平时非常文质彬彬人品很好的朋友因为自己支持的球队输球,而在网上跟其……
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浅谈妥善管理自己密码的10个技巧浅谈妥善管理自己密码的10个技巧密码技术本身有着致命的缺陷,这话本身并没错。但对目前的大多数企业来说,它们却是最好的选择。其实,每个人都可以更有效的管理自己的密码。……
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