华为常说的熵增熵减到底是什么?之前,常识君曾给大家分享过一篇文章为什么说管理不是控制,而是成就?里面所提到的社会动机理论引起了读者的广泛兴趣,还有读者反馈,能否深入探讨一下,什么样的措施能够将成就动机与权利……
管理无小事细节定成败,责任心影响未来从业近二十年来经历过无数次变革,在这期间见过形形色色的人。我的经历很平凡也很崎岖,当年从基层一名普通的员工到企业部门的主管,从主管职位上学到了一些经验和技能。就这样日积月累做了……
中小企业的管理,难题很可能出在这三个方面中小企业是目前国民经济及社会发展的主力军,政府出台各项促进中小企业发展的政策,以帮助他们破解融资难融资贵、减轻税费负担及完善创新创业环境等。而在目前经济环境下,中小企业的成长还……
弄不清这3点,你的工作就是受累不讨好伟大的团队领导能让员工在脑海中栩栩如生地描绘个人成功的画面,但这还远远不够。心理学家阿尔伯特班杜拉(AlbertBandura)的一项研究证明:除了目标,反馈对于提升业绩也同样……
唯有改变才是永恒,阿米巴组织也要灵活应变阿米巴经营模式是一个能根据市场及时调整的组织模式。阿米巴组织作为一个核算单位,是一个拥有明确的志向和目标,持续自主成长的组织。阿米巴采取自主经营、独立核算制,当经济状况、市场、……
从优秀到卓越的7大定律,打造高绩效管理完整专题,点击查看中层管理技能提升点击标题在线查看完整文档内容中层管理者的角色认知。ppt中层管理者的职责首要职责就是沟通,为完成目标任务,来制定……
什么是标准管理?如何进行标准管理?文刘勇许多企业老总与咨询师在一起的时候,谈的多的是管理,而不是战略。特别是一些国有中小型企业的老总尤其如此。企业在安全、质量等方面总是“问题”不断,每次检查下来,一……
在华为,没有哪个位置是可以坐享其成的在华为,没有哪个位置是可以坐享其成的作者:杨爱国来源:管理的常识(ID:Guanlidechangshi)华为用非常刚性的评价方法来赋予干部压力,要求高级干部……
企业如何降低成本费用,提高产品利润?企业要想做大、做强并且长久地持续发展,说到底就是8个字:降低成本、提高利润。企业要在各个环节内都是费用最小化,利润最大化。那么要怎么操作呢?赋权式经营意识,核算型个体……
如何处理阿米巴推行过程中的三大关系在公司总部需要具备管控能力且阿米巴具有独立的经营能力的情况下,企业可以按照实际情况,循序渐进地划分阿米巴。在阿米巴推行的过程中,一定会出现各种各样的问题,要解决这些问题,需在“……
我那些受委屈的管理者朋友如果你身在职场,你眼中的经理是什么样的?是不是要经常开会,把老板安排他的活都分派给你们来做,最后工资拿的还多。可真的就是这样吗?我们的“每日锦囊”经常回答很多……
揭秘10家名企背后的经营管理理念,探索管理之道!完整专题,点击查看【名企前沿】解密名企经营管理之道点击标题在线查看完整文档内容华为成功背后的经营与管理理念。doc经营与管理在目标指向、定位与功能……
提高团队执行力的三大秘诀一个高效能的团队一定是个执行力强的团队。单打独斗的时代已经过去,要打造优秀的团队首先就是要执行到位。企业要想在激烈的市场竞争中生存、发展,不仅需要员工个人具有执行力,更需要团队……
在这个快节奏时代,如何才能混出点模样混在一些90后的群里,发现“跳槽”是一个常用词汇,尤其那些小型互联网公司的群友,听描述,仿佛生活在万恶的旧社会,吃上了顿没下顿,TA们很焦虑,也无奈。是啊,当下这个时代是……
你下半场的人生层次,将毁于这3种习惯毕业五年,似乎是一个职场上的分水岭,它将原来一起上学的同窗淡化成路人。有人可能考几年公务员还没有考上;有人还在上学,读研,读博,出国深造;有人已经自己成了老板。。。。。。……
中国式的父母,抹杀了多少个马云的诞生?马云,阿里巴巴董事局主席,中国互联网行业巨头。自从他创立的阿里巴巴成功地影响了中国几亿人的生活之后,这个其貌不扬的小个子男人就成了很多人的偶像。他说过的话,成了至理……
人生,拼的不仅是意志力,更是习惯文:杨柳君都说越努力越幸运,我发现此话一点儿都不假。无人识的时候,找不到机会的时候,最应该做的不是左顾右盼,而是沉下来充实自己,夯实基本功。不止一位企业家朋友……
庄子:做好你自己,世界就好了一、做好自己,不必在意世俗庄子说:“物固有所然,物固有所可;无物不然,无物不可。”事物原本就有正确的一面,事物原本就有应该认可的一面;没有什么事物不存在正确的一面,也没有……
在人生的岔路口,什么该坚持死磕,什么该果决放弃?“坚持就是胜利”,已经成了植根于人们脑中无可置疑的“真理”,无论是自己遇到困难、困于瓶颈,还是鼓励孩子努力学习,相信大多人都会先想到这句话:坚持下去、克服一切,你会做成一切。尤……
《易经》智慧:人的命运,藏在这三个字里时因时乘变,待时而飞“虎落平阳被犬欺,龙困浅滩被虾戏。”人做事都需要掌握时势和时机。时机不对,就不要出头。没有机会,就不要盲动。保存实力,待时而动。人应该像龙一样,……
中国人最缺的教育,是学会浪费时间012014年,中国股民的集体大狂欢。我一同事,投入了6年积蓄100多万,加了4倍杠杆。2015年4月的时候,赚了400多万。A股5月开始发疯,回光返照。6月指数跳崖,股……
命运不会亏待认怂的人012014年,中国股民的集体大狂欢。我一同事,投入了6年积蓄100多万,加了4倍杠杆。2015年4月的时候,赚了400多万。A股5月开始发疯,回光返照。6月指数跳崖,股……
中小企业管理常见问题清单一、战略模糊或缺乏长远性战略是企业的发展方向,如果模糊不清,就会做很多无用功,如果缺乏长远性,企业就没有发展前途。我在做咨询的过程中发现,很多中小企业重视战术,忽视战略,……
梁漱溟:智慧有一个要点,就是要冷静人类顶大的长处是智慧。但什么是智慧呢?智慧有一个要点,就是要冷静。譬如:正在计算数目,思索道理的时候,如果心里气恼,或喜乐,或悲伤,必致错误或简直不能进行。这是大家……