纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

管理故事:马夫与铁匠

5月9日 海岸线投稿
  管理故事:一个铁钉与一个国家国王理查三世和公爵亨利准备选举拼死一战,这场战斗将决定谁统治英国。战斗进行的当天早上,理查派一个马夫备好自己最喜欢的战马。
  快点给它钉掌,马夫对铁匠说,国王希望骑着它打头阵。
  你得等等,铁匠回答,我前几天给国王全军的马都钉了掌,现在我得找点儿铁片来。
  我等不及了。马夫不耐烦地叫道。
  铁匠埋头干活,从一根铁条上弄下四个马掌,把它们砸平、整形,固定在马蹄上,然后开始钉钉子。钉了三个掌后,他发现没有钉子来钉第四个掌了。铁匠准备砸钉子将马掌钉好,但在马夫的催促下,只好将马掌挂在蹄子下。两军交锋了,理查国王就在军队的阵中,他冲锋陷阵,指挥士兵迎战敌人。远远地,他看见在战场另一头自己的几个士兵退却了。如果别人看见他们这样,也会后退的,所以理查快速冲向那个缺口,召唤士兵调头战斗。他还没走到一半,那只挂着的马掌掉了,战马跌翻在地,理查也被掀在地上。国王还没有抓住缰绳,惊恐的畜生就跳起来逃走了。理查环顾四周,他的士兵纷纷转达身撤退,亨利的军队包围了上来。他在空中挥舞宝剑,马!他喊道,一匹马,我的国家倾覆就因为这一匹马。从那时起,人们就说:少了一个铁休丢了一只马掌。少了一只马掌,丢了一匹战马。少了一匹战马,败了一场战役。败了一场战役,失了一个国家。
  管理感悟:关注细节,这是管理者的一个不可以缺少的素质。不要忽视你认为并不重要的事情,很多大人物,往往是在小事情上失足。细小而关键的一些因素,有的时候看起来是毫不起眼的,可是却往往决定着事情的成功与失败。

领导者:你凭什么要求完美最近在和一些企业家、企业高管接触的过程中,听到不止一个人说:我是一个要求完美的人。这个说法很有鼓惑性,让人觉得要求完美的领导者,在各个方面一定是高标准、严要求,一定能够把……预见未来1910年,28岁的他观看一场飞行表演,引起了对飞机的强烈兴趣。通过对飞机构造的仔细观察,他确信可以将当时的飞机改造成经济适用的交通工具。当时飞机只处于启蒙时期,驾乘飞机只是少……员工持股要激励还得有助力征求意见近两年的上市公司员工持股计划试点指导意见20日正式出台。这一制度为上市公司员工持股打开了政策的大门,并为下一步的混合所有制改革铺路。不过,若要这一制度真正发力,成为上市……解析领导力培训的主要内容有哪些近年,很多企业都在做领导力培训,但领导力培训到底包括什么内容?争议特别多,不同人有不同的理解。从字面上看,领导力培训就是提高一个人的领导能力,那领导能力又指什么呢?THLDL领……企业两成核心员工可创造八成的绩效众所周知,着名的“巴雷特法则”,也就是20的员工可以创造80的绩效,这给人力资源管理带来了很大的启发,进而形成了“核心员工管理”的理论。所谓企业的核心员工是指那些可以真正帮助企……使员工生机勃勃的四项机制为生机勃勃的员工创造环境可采取四种机制:赋予自主决策权、分享信息、尽量减少无礼行为、提供绩效反馈。有些员工无论在怎样的环境下都会生机勃勃。他们会自然而然地将活力与学习融入……企业危机公关须“真诚面对面”在十七世纪第一只黑天鹅事件在澳大利亚被发现以前,人们一直认为所有的天鹅都是白色的。后来,人们就把黑天鹅指称不可能的事、不可能预测的重大突发危机事件。自从2006年春季美国次贷危……管彤贤的背影与褚时健的橙子2009年底,76岁的振华重工创始人管彤贤宣布退休。17年前,花甲创业的管彤贤带领几个人成立了振华重工,如今的振华重工占领了全球80以上的港口机械市场份额,9年来稳居世界第一,……“缘起色空”的管理哲学佛学不仅仅是出世的,它其实也充满了对人世的关怀和洞察;佛学更不是避世或者厌世的,滚滚红尘中,它一样是管理的利剑,因为它给你的智慧,是你人格的力量。缘起色空“缘起色空……六步实现卓越运营1。流程优化依据行业标准和最佳实践,如TM论坛、信息技术基础设施库(ITIL)和质量管理系统(QMS)等,创造流程框架。将这些标准和实践统一便可实现IT和网络的通用语言,……创新企业文化与企业成败今天,创新对于企业的成功、对于国家财富的积累均至关重要。但是,是什么促使我们创新,又是什么阻碍了我们创新呢?全世界的研究者都在努力确定创新的主要推动因素是什么。通过多年艰苦的研……管理者在绩效实现中为什么负责?什么是绩效?绩效就是目标的达成结果,是效果,是效益,是效率。什么是绩效管理?绩效管理是管理者为了让员工目标和组织目标达成一致的并实现的过程。在这个过程中,管理者将体现出计划、组……
多媒体教室管理员责任制度多媒体教室管理员责任制度一、多媒体教室系统管理员责任制度1、编写多媒体设备使用手册,培训和指导任课教师正确使用多媒体设备;2、全面负责多媒体教室设备的维护保养……计算机信息系统管理制度计算机信息系统管理制度为加强计算机(包括笔记本电脑,以下同)及其网络的保密管理,确保计算机及其网络处理信息的安全,根据《中华人民共和国保守国家秘密法》、《计算机信息系统国……教师使用计算机的管理制度教师使用计算机的管理制度一、计算机是教师了解教育信息、提高业务素质、提高工作效率的工具,计算机设备不得用于工作之外的用途,外来人员不得使用本单位的计算机。二、为确保……计算机开展远程教育管理制度计算机开展远程教育管理制度一、机房必须有专人管理,未经许可,外人不得擅自进入机房动用仪器、设备。二、按配备标准和教学要求,及时申购仪器、设备及材料,保证教学正常进行……企业计算机的管理制度关于企业计算机的管理制度企业计算机管理制度(一)总则第一条随着科学技术的发展,对企业经营管理工作的要求也越来越高,采用计算机对企业进行管理,是提高工作效率和管……教室多媒体使用管理制度及使用说明教室多媒体使用管理制度及使用说明教室多媒体使用管理制度教室多媒体设备为班级提供多媒体教育、教学环境,各位任课教师和学生均有管理和爱护的义务和责任。为了更好的利用多媒……学校校产维护管理制度学校校产维护管理制度范例为加强我校校产管理和维护,确保学校财产安全和合理使用,特制定本制度。一学校财产管理由总务处负责,校产管理领导小组管理。二学校的一切公物……多媒体教室管理制度案例多媒体教室管理制度案例1、多媒体教室是运用现代教育技术进行教育教学的场所,应配备现代教育技术专(兼)职人员进行管理,未经批准不得挪作它用。多媒体教室必须做到防雷、防火、防……多媒体教室的管理制度关于多媒体教室的管理制度范本范本一:1、使用多媒体教室须提前一周提出计划,由现代教育技术中心统一安排,未经同意,不得擅自使用。2、未经专业培训的人员不得开启使……计算机远程教育的管理制度内容计算机远程教育的管理制度内容计算机管理制度一、机房必须有专人管理,未经许可,外人不得擅自进入机房动用仪器、设备。二、按配备标准和教学要求,及时申购仪器、设备及……《企业计算机管理制度》《企业计算机管理制度》(一)总则第一条随着科学技术的发展,对企业经营管理工作的要求也越来越高,采用计算机对企业进行管理,是提高工作效率和管理水平、实现企业管理现代化……初中教师用计算机使用管理制度初中教师用计算机使用管理制度一、计算机是教师了解教育信息、提高业务素质、提高工作效率的工具,计算机设备不得用于工作之外的用途,外来人员不得使用本单位的计算机。……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形