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幼升小的面试考点资讯

10月18日 夜如影投稿
  关于幼升小的面试考点资讯
  一、基础运算
  1。准确、迅速数数,知道相邻数和单双数,正确读写阿拉伯数字1100。
  2。口算10以内的加减法。
  3。给10根小棒或方块,熟练进行数的组成与分解,观察学生的动手能力。
  4。灵活举例,理解应用题。
  5。认识人民币,会玩买卖游戏。
  二、空间想象
  1。用立方体摆出各种立体图形,让学生数数、想象、数出立方体图形的方块数。
  2。几何图形的不同造型及拆装、拼接,或通过想象找出合适的一块,把原图补完整。
  三、逻辑思维
  1。对不同东西进行归类。
  2。按照一定规律补充数字或补画图形。
  3。给打乱了的图画重新排列次序,或依据某一特征对37个物体进行排序。
  四、发散思维
  1。对数字6,除了下列说法外,你还能怎么说?
  (1)是双数,(2)826(3)比4多2(4)像豆芽(5)比10小4
  2。等量代换:例如1个苹果等于3个核桃,一个西瓜等于4个苹果,那么一个西瓜相当于几个核桃。
  3。观察能力考察:给出几张图形,找出它们的不同点。
  4。兴趣题:如,鱼缸内有10条鱼,死了2条,问鱼缸内还有多少条鱼;又如:1个孩子用6分钟吃完一个汉堡包,问3个孩子同一时间各吃1个汉堡包用多少分钟等。

如何面对创新过程中的失败1967年,MarioCapecchi来到哈佛大学,决定在伟大的DNA的发现者之一JamesWatson的带领下做分子生物学研究。没有人会轻易赞誉别人,Watson称赞Cape……显微镜下的领导力谈及领导力,无论是成功的实践者还是学术大师,通常的做法是列举一系列显赫领导者,而后夸夸其谈。尽管领导者戎马一生的故事引人入胜,但对关键问题的论述往往自相矛盾,而且并未提出任何有……CEO如何抓创新虽然大多数高管都承认公司必须开拓新业务和新市场,但面对核心业务日益紧迫的要求,他们几乎总是做出让步,尤其是在局势不好的时候。创新活动要想获得公司的资金支持,往往需要“打一场硬仗……三千归一:顶尖企业如何创新?温州一家传统行业的企业希望转型升级,考虑到太阳能是国家支持的清洁能源,便融资7个亿进入这一领域,不料去年上半年全球第二大市场意大利削减了补贴,欧洲订单大量减少,该企业也未能幸免……学会不要竞争我们大都是在竞争性的社会中长大成人的。为了得到父母的注意,我们与兄弟姐妹竞争。在体育运动中,我们与其他孩子竞争。为了以最好的分数进入最好的大学,并继而得到最好的工作,我们与同学……伟大团队的七个标志过去三十多年,在企业界和咨询行业中,我曾与两个,也许是三个伟大的团队共过事。对我而言,这意味着他们面对强大得多的,根深蒂固的竞争对手,完成了了不起的事情。其中一支是设计了……企业管理:卓有成效可以学会麦沛然:北京彼得德鲁克管理学院专职讲师上世纪40年代,人际关系训练被看做是组织成功的关键;50年代,目标管理被视为解决管理问题的新方法;60年代,分权化成为最佳方法;70……比尔费舍尔:四十年的领导力“一万年太久,只争朝夕。”这是毛泽东说过的话。回应这句话,美国前总统尼克松说:“此刻,就在今天,中美两国人民能够一起去建立一个全新和更好的世界。”这发生于1972年2月。……学习型组织的挑战文化的缺失我认为做学习型组织最大的挑战,第一是在于文化。很多企业缺少一种文化,或者说只有一个文化的框架、漂浮的文化,而没有真正的让文化落地生根。彼得圣吉曾经说过,做……领导人任期过长也会拖垮企业?美国学者库克曾提出一种称作“人才创造周期”的理论。他认为,人才的创造力在某一工作岗位上呈现出一个由低到高、到达巅峰后又逐渐衰落的过程,其创造力高峰期可维持35年。人才创造周期可……企业年终需警惕各类评优创优活动“三门县人民检察院温馨提示您:年终已至,您的企业在收到各类评优创优活动邀请时,请仔细辨别相关机构真伪,以防不法分子借此诈骗敛财。”12月19日,浙江省三门县600多家民营企业收……会议不是社交会议的目的是获得成果。这是工作,而非闲暇时光、享受或娱乐。会议的目的是获得成果。这是工作,而非闲暇时光、享受或娱乐。尽管人与人之间的关系对会议确实有着重要的影响,但会议的……
那些西方最先进的管理智慧,其实古人2000年前就告诉你了西方(尤其是美国)的许多方法论,好像几乎定义了今天的“管理”二字所有内涵。美国这200年的成就、贡献不可不谓惊人。然而中国漫漫2000年的传承和积累,祖先传给我们的,是那……阿米巴领导人必备的三大技能阿米巴经营模式要求每个阿米巴组织必须要有一个领导人,即阿米巴巴长,并且要求每位阿米巴领导人只能担任一个阿米巴的领导人。在阿米巴组织中,以各个阿米巴领导人为核心,让其自行制定各自……专挑漏洞的华为蓝军:好公司,都是被假想敌揍出来的文晋良前段时间华为遭遇危机,在应对过程中,许多细节引发了外界关注。华为公司内部设有两个部门,一个是红军部,另一个是蓝军部。华为蓝军部最早成立于2006年,隶属……乘法领导者or除法领导者,决定了你能带领团队走多远!文莉兹怀斯曼蒂姆库克是苹果公司的首席执行官,带领苹果公司走向了万亿美元的市值高峰。当库克是首席运营官(COO)时,他在一个销售部门开展了一份预算审查。他提醒部门管理……企业如何解决:老员工用不好,新员工不好用古人曾说过:“将欲取之,必先与之”,如今,老员工用不好,新员工不好用成了让很多企业头痛的问题,企业长期发展中最重要的就是人才建设,员工队伍的延续可以减少人员更替对企业未来影响的……“负债4000万,欠的钱也一定还上!”:信用,是一个人最大的信任,是一种能力。被信任,是一种更重要的能力。越是能被信任的人,促成合作的交易成本越低,在商业世界里,越有成功的可能。相反,一个信用破产的人,在现代社会几乎是真正的……运气是怎么来的?如何对待运气!?文王世民,深圳尔雅总裁YouCore创始人,著有《思维力》《学习力》《个体赋能》01、能力还是运气?北京时间2017年2月25日晚,“股神”巴菲特在一年一度的致股东……一文读懂项目管理知识,高效掌握管理思维推荐专题中包括项目管理知识体系指南全篇11章节内容,下面为部分内容的详细介绍。完整专题,点击查看项目管理知识体系指南(PMBOK指南)点击标题在线查看完整文档……请不要让这毫无价值的低成本抄袭毁了你当今在写文章这个圈子里,抄袭如影随形。虽然各大平台已经加强了对于原创作者的保护,但不怕贼偷,就怕贼惦记。前几天自己发表的文章被抄袭,连着两篇,抄袭者只是改了作者名字。就连……善良纯洁的你,正在被网络暴力侵蚀着内心1。有没有想过,现实生活中的你那么优秀善解人意,那网络世界中的你是什么样呢?前几天一件事情颇有感触:一位平时非常文质彬彬人品很好的朋友因为自己支持的球队输球,而在网上跟其……妻子患尿毒症,丈夫拒绝捐肾,你能理解吗?(01)最近有件网事,持续热议。是位丈夫发贴:他36岁,妻子30,女儿4岁。结婚7年。近日妻子罹患尿毒症,要想治愈,必须换肾。可是,与妻子有血缘关……周鸿祎的产品观:如何找准用户的强需求引言:对于用户而言,相比你能否改变世界,他们更关心的是你的产品能否改变他们的生活。曾经有投资人在和我长谈后批评我说:“周鸿祎你是大公司的老板,应该拥有世界格局,考虑行业未……
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