纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

管理小故事:两个农夫

12月16日 遭人厌投稿
  200877来源:价值中国
  两个农夫的土地只隔了一条水渠,每天两个人日出而作,日落而息。农夫甲总是垂头丧气感叹命运的不公;农夫乙则总是精神饱满,唱着曲来,哼着歌去。
  一日正午,太阳火辣辣地烤着大地,二人放下锄头各自来到水渠边的大树下席地而坐。
  农夫乙看着那片绿油油的庄稼,兴奋地说:“看来今年的收成不会差!”
  农夫甲看着农夫乙兴高采烈的样子,十分不理解,他说:“有什么可高兴的?每天过着土里刨食的日子,还要看老天爷的脸色!受苦受累换得粗茶淡饭,还能高兴得起来?”
  农夫乙说:“我们每天沐浴在大自然之中,耕作于属于自己的土地上,看着地里的庄稼一天天茁壮成长,丰收的希望就在我们眼前。累了,可以在大树下乘凉;渴了,喝一点山泉水;饿了,老婆、孩子会送饭来!不愁吃,不愁喝,自由自在!负担一天比一天轻,收成一年比一年好!有什么不开心的呢?”
  农夫甲看了看农夫乙,没有再说话,拿过旁边的饭盒低头吃起了饭,越吃越没有胃口。
  看着农夫甲不说话了,农夫乙也端起老婆送来的饭菜,津津有味地吃了起来。
  就这样,两个农夫依然每天隔渠而望,各自干着自己的农活儿。甲依旧垂头丧气,乙依旧精神饱满。
  转眼到了秋天,农夫乙的庄稼又是好收成,农夫甲的收成则只有农夫乙的六成。
  一天,农夫乙正在家里翻阅农业科技资料,农夫甲走了进来。他说他不想在村里种地了,准备到城里打工,问农夫乙愿不愿意租种他的土地。农夫乙劝了农夫甲半天,希望他好好考虑一下。农夫甲说他已经考虑好了,而且在城里包工的一个亲戚也愿意带他。农夫乙看看劝不住农夫甲,就答应租种他的土地。
  自从租种了农夫甲的土地,农夫乙更辛苦了,不过他依然每天精神饱满。后来实在忙不过来了,就雇了几个帮工,然后又租种了一些土地。
  几年过后,农夫乙成了远近闻名的种粮大户,不仅盖了新楼房,儿子也考上了大学。农夫乙依然和所雇的帮工们一起下田劳动,依旧是唱着歌去,哼着曲归。
  农夫甲呢?他在亲戚的包工队里干活儿,因为没有任何特长,只能干一些苦力活儿。长期的重体力劳动、营养不良加上总是唉声叹气抱怨命运的不公,很快就衰老了。连他自己都不知道等到自己体力消耗殆尽的时候该靠什么生活。
  樊宇明说:一个人干好一项工作的前提是对这项工作本身充满热情,任何人如果对工作本身没有热情,时时把工作作为一种负担,是永远都不会有所成就的。因而,作为企业领导者的一项重要工作内容就是充分激发员工对工作的热情,从根本上提高他们的工作积极性与主动性,创造条件使员工的主观能动性得到充分发挥。如果能够做到这一点,你会发现不仅企业的业绩会显著提高,而且管理难度会大大降低。

真正的高手,都在刻意练习(干货收藏)这篇文章是《神经元连接:高手与普通人的本质区别》其中一个部分。因为这个部分特别重要,而上一篇文章真正耐心看完的人并不多(事实再一次证明,能主动突破舒适圈的人仍是少数),我……《宁德时代,续航未来》发展启思(深度)来源:东堂策企业管理战略指导中心作者:东堂策宁德时代虽在体量上暂不能与华为等匹敌,但就工业制造领域而言,却是当下民族企业的一颗耀眼明珠。在中国民族企业的发展史上,特……普通人与高手的距离,不在于努力程度,在于这3点!文五月海子知乎上有一个热门话题:你是什么时候发现人和人差距大得无法跨越?在这个问题下排名第一的高赞回答晒了一个视频,视频如下:有两个人,这两人是30年前曾在一……“怎么用便宜的工资,招到能力强又稳定的员工?”作者刘润有学员问我:怎么才能用便宜的工资,招到能力强又稳定的员工?我说,这是一个不可能三角。什么叫不可能三角?1不可能三角,是由2008年诺……为什么说懂得管理情绪的老板,更容易留住人才?情绪影响管理,已是不争的事实。在管理过程中,管理者是组织的灵魂人物,要想带给组织积极情绪,首先需要管理好自己的情绪。可“人生不如意事十之八九”,在日常生活和工作中,会使人……通过知识管理,提升个人行动能力我想我们要做知识管理,是因为现在有太多知识让我们难以适从了。其实很多时候,让我们困扰的不是知识,而只是难辨真假的信息。我们想要进行知识管理,是要从很多信息输入,经过内化思考,到……3个简单方法,快速建立你的系统思考力作者:张良计前段时间和大家分享了我写公众号5年的改变,里面提到很重要的一点是我的系统性思维越来越强,而这也反哺到我的日常工作中,让我可以快速高效地解决问题。很多朋友……普通人从平淡到优秀,做对了这4点文万越YouCore私教学员月度之星获得者前言最近看了一篇鸡汤文。文中说,她有位朋友在500强医药外企做高管,30岁后的经历跟升级打怪似的,负责的……工作生活,我为什么劝你千万别轻易说“奉献”01我发现一个规律:人遇到麻烦时,处于弱势的那方往往会提到一个词,叫做“奉献”。最近一次听到这个词,是有位读者说他在公司已经10年了,偏技术岗位,前阵子领导提出希望……为什么你总是间歇性自律、持续性懒散?很多人都想过上自律的生活,通常的做法是强制性逼自己去做一些事,比如早起、阅读。这样做的结果往往是以失败而告终。于是,人们就陷入“间歇性自律持续性懒散”的恶循环中。其实,之……你的逆商,决定了你的人生高度面对逆境,你会作何反应?是攻击别人扰乱了自己的生活;还是觉得自己的生活被毁掉了,变得麻木不仁?经常听到有人说,“真正决定人生高度的,不是智商与情商,而是逆商”。可关……网传华为面试题:“800kg的牛如何过承重700kg的桥?”文MBA智库姜榆木最近一段时间,网传华为一道面试题霸占着知乎热榜:“怎么让800公斤重的牛过承重700公斤的桥?”没有临场面试时的紧张氛围,各种搏君一笑的答案……
合伙人商业模式为何开始盛行合伙人商业模式,本质上是希望让不同生产要素的利益主体都拥有所有权。合伙制在工业化早期比较流行,采取的是“共同出资、共同经营、共享利润、共担风险”的四大原则,业务交易关系和……中国企业家的五大死因,太可怕!最近看到复星系身价百亿的郭广昌被协助调查,实德系老大徐明羽化成仙,看着这些商界大佬们的种种境遇,让我顿时没有了奋斗的动力。一个好朋友建议我最好把身价控制在1亿到10亿之间,而且……怎么规划战略将更适合中小企业实施?战略规划魅力无穷,是一番精妙的逻辑推理,又像是一场纯粹的艺术创作,令无数企业家魂牵梦绕,也让诸多战略规划者一次次热血沸腾。然而,作为从事管理咨询工作的人,常年与企业家和管……传统企业转型三引擎模型从现状来看,今天的企业变革已经不再是修修补补,而是全面改造,这将是一个系统工程,涉及到整个企业形态与管理模式的转变。一般而言,激进式变革对中国企业风险较大,更多的企业希望采取一……做为老板:我是如何面试应聘者的?面试有长有短,有的可持续几个月,有的坐下来聊了几句就有了结果。但是前者适合公司的高级职位,我认为太长的面试周期对招聘一般员工并不合适。在过去的十来年里我形成了自己独特的面……产业转型不必非带互联网自从雷布斯拯救了发布会行业以后,无论是手机还是电视,只要与科技挂钩的企业,都迸发了“为发布会崛起而奋斗”的热情这不,临近年末,压轴故事也该登场了,29日这一天,锤子、360、海……股权激励:用明天的钱激励今天的员工这段时间,万科的事业合伙人制将人们的关注点再次转移到股权激励,让我们对股权激励又有了新的认识。万科以前是倡导职业经理人制的,后来他们发现职业经理人可以共创共享,但不能共担,所以……战略管理的科学艺术战略管理是制定、实施、评价企业能够达到其目标的,跨功能决策的艺术与科学。战略活动的意义,即实现和保持竞争优势。为了做到这一点,战略管理需要对市场营销、财务会计、研发生产、信息化……单调乏味的管理却成就好的企业初创时指点迷津我们是1984年开始创业,那时候中国的企业没有管理,我觉得中国企业到现在也没有自己的管理思想,没有自己的管理理论,我们学习的都是西方的。改革开放初期,我们学……中国企业把握好机器换人的节奏前不久,中国最高领导人说:我们不仅要把机器人水平提高上去,而且要尽可能多地占领市场。这句话的方向准确无误,同时,也代表着大大对产业的殷切希望,于是,机器人产业在中国迅速升温,批……O2O创业神话寿终正寝,剩者为王2015年资本泡沫终于逐渐到来,那些曾经被推向估值神探的公司集体阵亡,而像美团、滴滴、这样的大公司也都委曲求全通过合并的方式来谋求生存的话语权。O2O创业神话寿终正寝,剩者为王……进入策略:并购vs合资?天生国际化企业能够迅速开展国际化业务,既有内在扩张的推动力,也有海外市场的吸引力。其中有一些高科技企业利用互联网技术,在母国就可以服务全球市场。但大部分企业需要在海外市场建立分……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形