《宁德时代,续航未来》管理之路(上)前面我反复提过荀子的那句“人若无志,与禽兽同类”。这句话还有另外一层意思:志向就是灵魂。企业的志向不仅仅是企业发展的基础,更是企业的灵魂。然而,灵魂不能凭空存在,凭空存在……
华为人才管理表格工具模板汇总(值得收藏!)点击标题查看文档招聘及新员工入职管理工具表单汇总(华为模板)15个。doc华为认为,看一个企业的招聘是否有效,主要体现在以下四方面:一是是否能及时招到所……
如何鉴别一家公司的好与坏?(深度干货!)作者刘润前两天,我参加了快手的一个话题讨论:公司人事斗争影响了我的工作效率,辞职是最佳的解决办法吗?这是一个关乎个人事业的问题。我们常说,花半秒钟看透本……
类比思维:高手必备的思考方法当我们遇到一个新问题,特别是一个复杂问题时,解决问题的第一步不是一头扎进去,用演绎推理或者归纳推理去规划从01的解决方案,而是先检索我们的记忆中,有没有哪些事物是与这个问题的本……
一个人开始走上坡路的4个底层思维,90的人不知道文MBA智库晨瑶在知乎上看到有一个问题:“改变思维,真的能改变命运吗?”一个网友回答说:“改变自己的思维对于自己的命运以及一生的道路的提升具有决定性作用。提高……
管理者到底该管什么?这篇文章讲透了作为管理者的你,是否有过这样的烦恼:为什么我的下属工作一点都不用心,每次交上来的报表总是一大堆错误,有很多还是低级错误,导致我一直在给下属善后,根本腾不出手来做自己想做的……
如何做出靠谱的产品规划?实战10步骤分析与解决问题(附产品规点击标题查看文档市场管理及产品规划高级实务培训。pdf市场管理及产品规划是指通过市场管理(MM)流程制定产品规划的过程。市场管理流程运用严格、规范的方法……
要深度思考,不要过度思考文晶美同学YouCore主策划交流微信:KKT19911101、你会过度思考吗?一同学交了一报告给领导,领导反馈说报告的高度不够,没有从“思想认识”上来……
4个沟通技巧,提高90工作效率作者刘润很多创业者、管理者都告诉我:很多人连基本功都不会。很难协作。而且,不仅影响团队,还会影响他们个人的发展。比如说:沟通,开会,汇报。他们经常说,我……
能扛事的人,需要具备哪些能力?当你遇到逆境或者人生出现重大变故时,你会有何反应?觉得自己受到了伤害,指责他人造成了自己的困境?把自己封闭起来,感到无助和不堪重负?还是愤怒地抨击,并试图伤害别人?……
《宁德时代,续航未来》管理之路(下)我前面讲“客户就是上帝,员工就是天使”,估计有人不赞同这句话,但这却是历史唯物主义的观点延伸,因为对企业来说,员工就是企业的“人民”,企业的历史是由企业的“人民”创造,而不是由……
不会骂人的领导,不是好领导?心理学家威廉詹姆斯认为:“人类最深刻的本质是渴望得到赏识。”好的管理需要激发积极情绪,只对员工严加管束、嘲弄奚落,缺乏对员工的有效引导,员工做得不开心,其对组织的承诺度就……
在我看来,普遍的跟出风口开店做出磕型号艺术与功利主义的平衡尼采说,艺术才是一切,功利没有未来。我们切入市场的方式是:工具切入口,内容切深度。只有解决了这两件事儿,一个公司才可能形成自己的收入,让自己具备造血的功能。……
从唐僧人才队伍看项目经理体制改革上帝应用自己的法力,带着他们先去看地狱。会紧箍咒缺点:无降妖技能,唯一本领是用来对付孙悟空的紧箍咒评价:是一个优秀的团队领袖,有追求,对目标执着,并有必备技能,有较强的个人影响……
从有效到高则潜,缔造高则管经验丰富的六大预防为主我们应当鼓励他们在领导时保持自身风格。例如,无论在国企还是在私营部门(比如家电装配、民航客机)中,其工作都是由所在机组、所在群体或者所在班组共同完成的。我个人有很深的体会与教训……
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小企业接洽诀窍,项目管理不可或缺交谈!不要用形容词,也不要去定性,否则对方很容易产生对抗情绪,一旦对抗,沟通就很难进行下去。掌握团队卓越沟通技巧十一大黄金法则,从现在开始改善团队沟通文化。但沟通又离不开闲聊。可能的……
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