如今，用工荒和招聘难是企业人力资源部难以解决的问题，尤其是在每年的春节前后此类问题尤为明显。真的没有有效方法可以缓解企业的压力吗？答案并不是的！中外企人力资源服务（上海）有限公司就来为您支招，告诉各位人事经理们，人力资源外包是不错的选择！ 业内的专业人士认为，未来国内的人力资源服务将愈来愈趋向于由第三方外包服务公司提供专业的人事服务，其中分类众多，包括人才招聘、入职离职手续办理、社保代缴等业务。选择人力资源外包和公司自行操作相比有哪些优势呢？ 、风险性 公司自行操作：直接面对劳动年检，直接面对社会保障中心的检查。 人事代理：获得中资深人事专家多年实践经验指导，保证高效的人事操作经验和方法，避免人事操作不当所带来的劳资纠纷。 第二、操作流程 公司自行操作：事无巨细，大到员工劳动合同的签订小到员工五险一金的缴纳，全部自己打理。 人事代理：全权交给专业的服务人员处理，用工单位只需一个电话，所有人事上的烦心事瞬间解决。不仅能帮助企业避免重复建设造成人力资源的浪费，节省下的人力还能更好投入到企业的良性建设中去。 第三、费用成本 公司自行操作：按国内平均工资水平计算，使用一名人事助理的成本在每月2500元，且此费用将随着公司雇员的增加再增加。 人事代理：选择人事代理服务，成本远的低于全国平均数，即使人数增加，用人单位享受更优惠的价格。 中外企人力资源服务（上海）有限公司是经上海市工商局批准注册的具有独立法人资格的人力资源服务专业机构，公司经过几年的辛勤开拓，已经形成了立足上海、江浙地区、深入全国的战略格局，业务网点分布上海、北京、广东、重庆、武汉、天津、江西、苏州、杭州和山东等地，业务领域覆盖全国，形成了既有集中又有分散，既有统一性又有灵活性，适应复杂多变市场条件的高效率运行的公司管理与班策营运体系。中外企是一家以人力资源服务为主，辅助企业所需要其他增值服务等业务于一体的综合性服务型公司。 公司拥有良好的经营环境、高素质的专业人才及优质高效的服务，因此在社会上树立起了良好的企业形象，受到了社会各界与广大客户的关注。公司决策层卓越的超前意识，全体员工积极进取的敬业精神，社会各界的支持与厚爱，使我们在人力服务市场中取得了一定地位。 长期以来，中外企坚持以市场需求和客户需求为导向，在开展江浙沪人力资源业务的同时，还对人力服务业务进行了积极的探索，把进入全国市场作为公司发展的既定方针。公司注重服务的质量，重视人才的培养，不断开发新的业务和吸引更多高素质人才，努力建设成为行业内专业的人力资源服务机构。 选择人力资源外包，首先就要选择适合的人力资源外包服务公司，既要有一定的规模，当然在业界也要具有良好的口碑！选择中外企，你就可以简化公司的用工程序、减少人员管理成本、降低用工风险，使自己从烦琐的人员管理工作中解脱出来，更好地关注在核心业务上，加快公司的发展步伐！
金融危机中的管理问题一：企业在金融危机中如何应对？肖武（深圳奋达集团副总裁）：尽管我们非常努力地做了一些应对金融危机的准备工作，但是总体来讲，2008年10月份以后业绩下降了很多突然间，……掣签法在管理中的作用明朝万历年间的吏部尚书孙丕扬，发明了一种任用官吏的方法掣签法。此后，这种方法一直被沿用下来。所谓掣签法，就是在具备了任职资格的候补官员中，如何决定其具体职务的一种方法。按……周福仁：市场忠于进取日本的“经营四圣”之一，创立了两家世界五百强的稻盛和夫曾体悟到，内心不渴望的东西，它就不可能靠近你。这句话用到辽宁海城西洋集团董事长周福仁身上，十分恰当。依据经济地理的思……企业的不当管理在发展中产生的影响不正当正是在直接伤害方面，不正当管理与不当管理表现出彼此的差异。不当管理与员工的主观体验有关，同一种管理行为在一个员工看来是不当管理另一位下属可能会认为并无不当，不当管理对企业……经验学派的大师欧内斯特戴尔在管理理论的丛林中，戴尔是经验学派的代表。他的代表作《伟大的组织者》充分体现了经验学派的宗旨，即强调管理知识的演化而反对建构主义，强调经验知识的可靠而反对纯粹理性。在方法论上，……领导者的文化智力福特玛公司总部设立在瑞典，是一家全球著名的移动通讯和嵌入式解决方案软件供应商。2005年2月，该公司收购一家中国公司的手机软件业务后，在大陆组建起福特玛中国公司。与其他外资企业……“变速挡”：卓越领导者的必备技英国著名心理学家托尼巴赞（TonyBuzan）日前又推出最新力作《草根领导》（GrassRootsLeaders，2009）。这是继他十年前成功地将“思维导图”工作法运用于领导……《管理备要》：经理的“金手册”在厄威克漫长的一生中，他的著述很多，其中一本并不算厚的著作《管理备要70位先驱者生活和工作的历史记载》，在管理学中具有特殊地位。1951年，在布鲁塞尔第9次国际管理大会上……德鲁克的领导学观念德鲁克的著作普遍强调管理者（包括领导者）的使命和责任，认为这是第一位的，甚至包括非盈利组织的情景。他所定义的领导者的目的在于“建立、改进并且不断服务于一个组织的使命和责任，最终……《做最好的执行者》（4）：用手做只能保证“做了”，用心做才能多一份关心，多一份责任我们都有这样的体验：对于自己关心的事，我们会时刻惦记，用心琢磨。反过来，如果是对自己不关心的事，哪怕它天天都在你眼皮底下出现，你还是会视而不见。……学问与智慧“如果你能将简单的事情弄得很复杂，最多表示你很有学问；但如果你能将很复杂的事情弄得很简单，则表示你很有智慧！”金庸小说《笑傲江湖》中的令狐冲，在成为大侠之前早已浑身功夫，但很讽……家族企业成功领导者四特征凡事皆有两面。一方面，很多家族企业的管理者不喜欢他们的工作、家庭，觉得辛苦不被理解，恨不得把企业卖掉了事；另一方面，他们又不想放弃未来可能的富有前景和远超一般公司高管的权威。同……