这篇研究最有价值的地方是其结论。尽管传统的胜任素质模型让管理者关注发展不同阶段的不同胜任能力过程，但是整个职业发展生涯中总有一些技巧是全程必需的，比如说战略管理眼光眼光，如果你等到你成为了顶级管理者再来发展你的战略管理眼光眼光，那么一切都太晚了。缺乏战略管理眼光眼光是被认为是致命的缺陷，哪怕当你目前的工作并不需要它。你的上司更希望在提拔你之前看到你展示出那种能力。 在几周前，我们被邀请去分析一个顾客开发出来的领导力发展的胜任素质模型。 这个模型是基于以下原理：在人们职场发展的不同时间段，具有潜力的领导者应该关注不同时段所需能力的的培养。 比如说，在他们的模型中，他们建议低层级的管理者应该注重实效，而高级执行官则应该注重培养战略管理眼光眼光。 直观来说，这还是有道理的，因为它是基于一种假设，即一旦人们掌握了一种技巧，他们就会继续去磨练这种技巧。但有趣的是，我们并不在运动员身上使用这种发展模型；运动员持续训练并且在他们的全部职业生涯中延伸着相同的技巧。当我们想起那些我们曾遇见过的出色高级执行官，我们都发现他们实际上都非常关注实效，而很多优秀的低层级管理者也相当了解发展战略管理眼光和发展前景。这就让我们不禁思考：是否对于组织中特定的层级的领导者而言，一些技巧并没有那么重要呢？还是说，存在那么一系列的技巧是每个层级都必需的呢？ 为了弄明白这个问题，我们采集了一组数据，其中我们对332，860位老板，同事及下属提出这样的问题：在工作岗位上所掌握的技巧中，什么样的技巧对一个领导者取得成功会有最大的影响呢？我们一共提供了含有16个技巧的列表，让回答者选出列表中认为最符合的四个胜任能力。然后，我们将选出的结果与不同层级的领导者之间进行对比。 也许你能猜到，人们认为所需要的技巧不仅仅取决于在公司中的岗位层级，也取决于他们现在的工作岗位及他们独特的工作环境。但即使这样，在这些数据中仍然有一些显著的共同点：部分技巧在我们所评估的四个层级中都被认为是最重要的。受访者均选出相同的技巧作为对主管、中层主管和高级经理来说是最重要的，其中7个胜任能力中的6个对于顶级执行官来说排在前面。我们的受访者称，在每一个管理层级的管理者都需要平衡各种胜任技能。调查中的其他9个胜任能力被选择的概率仅有前7个的一半。 这个提示了我们，随着人们在机构中逐渐升迁，他们所需要的基础性技巧将不会发生显著的变化。但是。我们的数据进一步表明，随着人们的职位上升，7个技巧的相对重要性会发生一定程度的变化。因此，对于管理群体来说，在上表中的所列出7个胜任能力是根据实际的重要程度排列的。对于中层管理者而言，解决问题的能力则移至所有能力之前。而对于高层管理者而言，语言的魅力则移至第二位。只有对于顶尖的执行者而言，新的胜任能力则会挤进排行表中，即拥有发展战略管理眼光眼光的能力移至第五位（而这种能力一直都并不靠前）。 是什么造就了这样的结果？从我们的分析中，我们总结出：在关注发展不同阶段的不同胜任能力过程中总是有一定的逻辑的。但是，更重要的是，它告诉我们，在你的整个职业发展生涯中总有那么一系列的技巧对你而言是必需的。如果你等到你成为了顶级管理者再来发展你的战略管理眼光眼光，那么一切都太晚了。我们的研究进一步表明，缺乏战略管理眼光眼光是被认为是致命的缺陷，哪怕当你目前的工作并不需要它。你的上司更希望在提拔你之前看到你展示出那种能力。
不成熟，是人生成长中最大的陷坑（01）高中毕业，人生就开始了。人生最大的特点，是自我性你的人生，只属于你自己。每个人的人生，都是不同的。有的人起初平凡寻常，后来却突然发力，成为时代的傲骄。……你说出什么样的话，你就是什么样的人01我曾经领教过一位怼人老总的说话方式。那时候我带着团队去谈一个项目，我们作为甲方，对面坐着的正是这位老总，以及他带领的乙方团队。这本是一次正常的商务谈判，他……你生活的大部分艰难，都是因为等一等01前几天，看了一期对李连杰的电视专访。印象最深刻的，不是对话，是李连杰的面容。虽然只有五十多岁，但和那些被时间遗忘了的明星相比，李连杰不仅消瘦，而且格外苍老。……这世界是马太效应，别偏信丑小鸭变天鹅的逆袭故事1一直以来，我们对龟兔赛跑之类的逆袭故事爱不释手。从理财到职场平台，更是随处可见翻身成为人生赢家的指南帖，人见人爱，长盛不衰。月入3K，如何攒下100万？……为什么越来越多的人，朋友圈仅三天可见1我微信有四千多个好友，每次刷朋友圈都能看到各种更新，有时候几小时不看，再刷新就看不完了。朋友圈真是一个好地方，它让我们在展示自己的同时又能窥见别人的生活点滴。……让别人说话，才是最高级的修养1。小时候，我就是个急脾气，说话、做事都是以速度见长，不管三七二十一，先搞定再说。因为想说的话，一刻也不能等，这个习惯一度给我造成了很大的困扰。上中学的时候，……任正非：什么叫精神文明，什么叫物质文明？一、什么叫精神文明，什么叫物质文明？先讲一下什么叫物质文明、什么叫精神文明。我们创业这30年来，就是物质文明和精神文明融合在一起，共同推动公司发展的，以物质文明促进了精神……删掉这3种思维，我终于开始摆脱平庸这几年，总是处在一种身份的焦虑之中。身边的同龄人有的自己创业，建立了属于自己的赚钱体系；有的选择支教保研，一心钻研学术；有的已步入婚姻殿堂，拥有着幸福的三口之家。似……如果下属总和你对着干，你该怎么办？有读者问：有下属总是自以为是，老是和我对着干，我该怎么办？这可能是很多基层和中层管理者普遍会遇到的问题。团队中如果有这样的人存在且一直不能解决，则可能给团队管理和员工士气……你眼里只有成功，未免活得也太失败了吧1认识刘哥有段日子了，一直没机会见面。巧了，这周刘嫂带孩子去了娘家，刘哥解放了，于是我们出来小聚。饭桌上，刚寒暄两句，刘哥就拿起手机发微信。一边发一边歉疚地说，有同……警惕团队中的责任扩散效应曾经听过一个理论叫“责任扩散效应”，是指当发生了某种紧急事件时，如果有其他人在场，那么在场者所分担的责任就会减小。因为每个人都认为助人的责任和助人的失败所带来的可能成本应由大家……被越来越多的信息压的喘不上气，该怎么办？急，在线等！信息过载，是这个时期的“特殊福利”，也是你无法阻拦的“洪水猛兽”。今天打扫房间的时候我顺便把电脑清理了，但却发现了一件可怕的事情我准备读的书居然破400本大关。而这……