企业规范流程的5个作用许多中小企业不注重流程,规范流程的目的他们不了解。流程首先是一种行为规范,使企业的日常做事有一定之规。企业之中,流程往往特别多,员工会觉得流程很麻烦,走流程、填表单,认为……
“高铁占座哥”无视规则的人,终将被时代抛弃今天看到一则新闻,在21日早上开往北京南站的G334次列车上,一男子不肯“对号入座”,而是霸占了一名女乘客靠窗的座位,还各种耍无赖,对该女乘客说“谁规定一定要按号入座?要么你自……
高铁霸座事件:如何搞死不守规矩的人(01)有个女孩儿坐高铁。上车后发现,一名男子坐在自己的座位上。女孩儿告之,这是她的座位。男子回应:谁规定一定要对号入座?要么你自己站着,要么去做我那个……
如何引导企业管理意识的转变?企业管理咨询其实就是一种管理变革创新,说到底都是一种变化。但是,大家都知道,只要是变化,必然会伴随着一种心理的不安、恐惧和抵触。从另外一个角度来说,变化也就意味着以前的某些观念……
从优秀迈向卓越,与世无争似平凡卓越,这是当今很多优秀的人所由衷向往的词汇。可优秀的人很多,但能做到卓越的人却很少。并不是说优秀的人能力不够,只是在没有理解透彻卓越真正含意之前,自己根本不知该朝哪个方向……
说谎如何改变大脑?谎言的“滑坡效应”帮你解答1如果将青蛙放进热水中,那么青蛙会一下子跳出来;如果把青蛙放进冷水中缓慢加热,青蛙则会被煮熟。好比青蛙一样,人们也常注意不到不符合伦理规范行为的缓慢变化。便利店里偷……
格利定理:诚信是最靠得住的企业战略托马斯斯坦利在《百万富翁的智慧》一书中,对美国若干名富翁的调查结果表明,其成功的秘诀在于诚实、有自我约束力、善于与人相处、勤奋和有贤内助。在其中,诚实被摆在了第一位。格林……
古训:无求便是安心法,不饱真为却病方01。无求便是安心法人之所求,本于攀缘心。人有所求,一心只知攀缘外物,则心不安。攀缘心,就是心迷于外境,人心本来的智慧、清净,都为外物所裹挟。“攀”,这个手像猴子抓……
老板打死也不会告诉你的3个灰度管理法则文良大师我在文章《晋升依靠隐蔽技能》一文提到一个概念,在人文体系中,有很多“暗物质”,因为和传统观念相悖,或者与主旋律不符,最终石沉大海。管理也一样,流传和盛行的往……
打破“木桶理论”,挖掘你的优点1、企业管理的困扰职场人,最郁闷的事情,莫过于“缺乏认可”。上级好像总在挑毛病,就像穿了一只怎么也不合脚的鞋,磨得生疼。一份小小的认可,不知道什么时候开始,变……
这九点,帮助企业降低仓库成本!仓库作为企业物资储存和周转的场所,也相当于企业资金的沉淀区和周转区。仓库对于降低企业成本,有着非常重要的作用,但却很少得到企业的重视。部分企业虽然注意到了应该减少库存、加快物资……
企业管理案例分析:用制度权威替代个人权威泽亚咨询团队在某企业开展工作的时候,听到这家公司管理人员有这样的议论:“都被领导搞乱了,上个星期培训的制度写得很清楚:质量异常没造成损失如何罚,造成经济损失如何罚,可偏偏有人带……