创业者们，请注意。在你们急着打造自己业务的同时，你可能忘记了一件重要的事情。 只是因为你有商业构想并不意味着有人会愿意购买你的产品。供求规律是基础，但是许多公司在一开始就走错了路。所以在走的更远之前，你应该问自己如下这个问题： 除了你自已以外，谁会对你的产品真正感兴趣？ 你的产品或是服务是否有市场需求，这是个严肃问题，包括两个方面：第一，人们想要。第二，他们愿意为了这件产品掏出自己辛辛苦苦赚来的钱。二者得同时得到满足。 在销售中，如果人们在一开始就对你的产品有购买意向，这将很有帮助。如果你尚未发现人们对产品的需求，那么可能有多种原因。 首先，也许你的产品问世只是为时过早。在1994年的时候，世界还没准备好迎接SegaChannel，这家基于订阅的网络游戏平台在巅峰时期曾拥有250，000名订阅用户，但是在1998年却只得关门大吉。如今线上游戏被大众广泛接受。一个伟大的构想可能只是超越了所处的时代。 其次，人们可能喜欢某件产品，但是却不愿意按你的定价付账，或者人们只是不想掏钱购买你的产品。他们可能没看到其中的价值，觉得它太难理解或者只是认为这是一个愚蠢的构想。无论原因是什么，最好是在你力所不能及之前就找出答案。 第三，一旦你确定了市场上存在需求，那就查明需求的强弱程度。现在每月或是每年能卖出多少组产品？掌握需求水平将有助于你对产品进行定价。需求大的话，可以定一个高价。如果需求量小的话，你或许需要降低价格。 别急，精彩的还在后面。如果你足够幸运，产品能够得到人们热捧，那这就太棒了。一次完美的业务应该是产品的需求能够最大，但是与此同时，与你一起争夺客户的销售商却寥寥无几。 在我进行第15次创业时，我决定专门面向小型企业研发一款在线工资软件。我特意选择了一种他人很难进行复制的产品，这样就可以马上消除可能的竞争。我同时了解我的潜在客户小型企业主们，营造了一个并不会满意于千篇一律的软件服务的目标市场。我知道我们可以做得更好，因为我们将会提供设计更简单，但是定价更低廉的产品。 我在软件研发部门积累了足够的经验，而且这是一个漫长、并会伴随着痛苦的过程。这也就是为什么我在不清楚需求以及该如何从竞争对手中脱颖而出时，不会去触碰自己这种远大构想的原因。 那么回到你自身：你的产品可能正好是每个人想拥有的，但是你或许并不是唯一一个出售它的人。所以，你需要进行研究，并且回答以下问题： 你的目标市场区域是哪里（本土、地区、全国）？ 产品有多少竞争对手？ 竞争对手有多成功？ 产品或是服务的质量与竞争对手相比怎么样？ 竞争对手的定价是多少？你的价格具有竞争力吗？ 竞争对手能多快提供服务或是产品？ 你是领先者吗？如果是就太棒了！如果不是，你需要坚定的打造你的与众不同之处。想想为什么顾客选择你而不是选择成熟品牌的原因。你的质量优于竞争对手吗？你所提供的是该领域无人所比拟的一流吗？战胜竞争对手的计划是什么？ 供求规律非常简单但是对于你的成功却非常重要。助自己生意的一臂之力，在开始之前就找出自己的定位吧！
CEO的任期分为三个阶段：进入期、巩固期和衰退期在这种价值观下急于给自己贴上标签，以文科生的身份迷茫焦虑，或以理科生的身份沾沾自喜，恐怕都不会给自己带来任何好处。CEO的任期分为三个阶段在概念上，我认为CEO的任期分为三个阶……各大公司ceo谈管理：无为而治是境界管理是当今中国最频繁使用的词汇之一。管理是什么？按照“形势法则”（TheLawofSituation），应该给事物的本质进行定义。比如，窗帘是什么？通常的回答会说是布，或者是百……ceo没有休息时间曾任主席每次看到他们在一起行动，总觉得他们家就像一个志在必得的团队，AWinningTeam。周云杰认为，海尔生态的特征最重要的有四点：首先，这个生态是真正开放的系统。在美国门店使用的……每辆巴士要二个代驾，那就可以几百块到8万美金领导力潜质是指适应变化环境，激励更多的追随者共同实现超越、达成更高目标的可能性。何老板的激励条件是，集团整体上市后三年才能解禁交易。我可以在会议前获得足够的信息输入，而开会时间……没方法，我是老板，我坦白：我就是这么势利老板还在给你发工资，这是老板多大的情义啊。可悲的是，有的老板对小道消息乐此不疲，几天听不到，就感觉不舒服。当组织的领导层能更早地，而不是更晚地察觉到来自于新兴变化的竞争优势时，……其中我这岁数的下属总数为零境遇差的则成功地使自己默默无闻从而躲过了一轮又一轮裁员。他们较少受到年龄歧视，但却是年龄歧视的产物。那些曾在企业从事普通的人力资源、市场、或会务工作的50多岁的员工都去哪了。其……但是他们敢于瓶颈，敢于thinkbig你们有野心，你们有智慧和坚韧，所以，请翻开自己的传记你们已经打开了人生的新一个篇章。他发现这不仅是指宗教界、文学艺术界，而且存在于企业家、经理人、政界人士中。在大老板手下，善于……为什么公司必须读格力商城如果某天有人能给出一种脂肪的替代品，吃起来和真的脂肪一模一样，可以让你大口吃着冰淇淋又不担心发胖，那就是变革性创新。至于已经发生过的变革性创新，要首推食品保鲜技术。时间久了，流……记住：广告传媒公司董事长总裁经营“大”智慧，生存还是毁灭！（最专业的人做最专业的事，需要借力借势，尤其需要借助外脑广告传媒公司的特别是融资后规模大人员多发展快您可知道做为老板和负责人的他们巨大压力与责任，尤其是广告传媒代理公司又尤其是户……CEO“行政总裁”到底负责做什么？ChiefExecutiveOfficer行政总裁这个职位（在国内又称为“首席执行官”），源于美国的企业，一般而言，是一个企业的最高领导人。在欧美国家，大部分企业均由董事局主席……CEO故事：百事女CEO的成功历程！提起印度女性，大多数人的普遍反应是，内向羞涩，以夫为天，地位低下，常年劳于家务。然而，今天说的这个印度女孩却恰恰相反，和西方女性一样，她优雅从容、自信张扬，富有激情和……总裁办公室是什么样的？总裁的办公室体现很多公司的内部情况，创维创始人黄宏生先生的办公室最明显的特点是面积不大，办公桌上摆满了文件报告资料，有多部电话。有一个小型的衣柜和拉杆旅行箱。办公室没……