积累这5种复利，是你人生翻盘的唯一机会对于很多人而言，近两年的关键词可能是：焦虑、焦灼、停滞不前、迷茫。所有的茶余饭后，乐观和确定越来越少，焦虑和不安越来越多。作者丨沈帅波来源丨进击波财经（ID：jin……知乎5万赞回答：真正厉害的人，是如何思考问题的？正文开始请你花10秒钟的时间，记住以下的20个数字：好，我们再来试一组数字，还是花10秒钟来记住它：其实这2组的20个数字是一样的，但是不是觉得第二组一下子就……联想最新组织架构调整，给我们带来什么启发？2019年开年第二周，即1月8日，联想二号人物刘军发布了“组织架构调整”邮件。让人感到有点意外。其实，联想历来都是上半年做架构调整的，因为联想财年在4月份。今天，我们来解……汽车巨头日本丰田是如何操刀一场阿米巴组织变革？在设置和调整组织结构时，首先要明确企业发展的总体战略目标及其发展方向和重点。企业在不同的发展阶段中，应有不同的战略目标，其组织结构也应该做出不同的调整。企业组织结构的调整是企业……永远不要和没有全局观的人讨论战略1、什么叫全局观？这世界上的所有东西，都是被规律作用着，以一种叫做“系统”的方式存在着。要素，是系统中你看得见的东西；关系，是系统中你看不见的、要素之间相互作用的规……人们缺的不是财富，而是缺乏“财富眼光”作者：跨越式发展理论创始人东方赢来源：跨越式企业（ID：dfy82853236）在一次朋友组的饭局上，有一哥们愤愤不平地说：老子要是有一个像任正非一样的副省长岳丈，……刘炽平：腾讯的“里子”2016年，《皇家战争》成为全球最具话题性的游戏大作。开发这款游戏的芬兰Supercell工作室彼时因为前作《部落冲突》暴得大名，已不再是初创时那个30平方米办公室的小公司。……陈春花：企业文化对战略实现有多大的影响？导语：外部环境的不确定性加剧，全行业时间轴变短，战略更迭时间也在变短。影响新战略推展成败因素有很多，其中之一便是企业文化与战略间相互作用。世界知名企业中不乏因企业文化的惯性、继……如何科学的制定企业战略目标？（附流程与方法解析）战略规划的目的是制定公司未来三年或五年的战略发展目标，包括在哪些市场及如何进行竞争，以及量化的财务目标及资源需求预测。通过对战略规划的严格质询，指导公司的战略发展方向。一……盘点常用的企业战略分析工具（实例解析）企业在经营活动中会经常受到内部、外部的各种因素的影响。如外部的经济状况的变化、技术的突飞猛进、及竞争对手的突然增多；又如内部的财务状况的恶化、生产设备和能力的落后等因素，都会直……如何制定企业年度计划，保障经营目标顺利达成？企业经营方针目标管理是现代管理的科学办法之一。为了实现本企业的经营目标和达到工效果，每年必须明确制定企业的经营决策、纲领和企业发展方向计划。方针目标实现的全过程要自上而下地建立……行业模糊化时代，我们需要的三种思维上周在交大上DBA课《企业家精神与领导艺术》时，孟宪忠教授提到面对信息社会，我们要处理三大问题之间的关系：深层技术与直观技术数据技术与行业技术网状技术与专业技……