如何通过互联网建立粉丝经济移动互联网状态下，粉丝经济日渐蓬勃，只要有足够的粉丝，即便你卖的是锤子也一样可以销路不愁。但概念炒作带来的弊端便是界定不清。用户群多并不代表就是粉丝经济，比如说豆瓣、知乎还有贴……解读制定战略管理办法的3步法福特公司大规模生产标准型汽车的战略管理办法；通用汽车公司采取纵向一体化战略管理办法，并且针对市场每个层次顾客的喜好设计相应的汽车等等。非凡的战略管理办法曾经引领这些公司走向辉煌……推动物联网创新自互联网创立以来，物联网（IoT）正在发展成为其中一个最具创新性的市场，同时蕴含了大量商机。物联网可以将遍布全球的数十亿台智能设备连接起来，并且将在全球范围内创造出高达数十亿（……渠道创新的三个原则和两个方向相比于以往对渠道创新的认识，仅仅带来改变是远远不够的。衡量渠道创新的维度有很多，但是，我们必须要清楚地知道，渠道创新的目的只有一个，那就是创造价值。只有基于创造价值的创新原则，……竞争、经营和发展中国企业的老板，都是经营的好手。因此，中国企业的主要问题在于发展战略。企业活得好不好，是个经营问题；能够活多久，则是个发展问题。这是个铁律：一个只关注经营，不关注发展的公司，一……O2O时代的多品牌战略思考品牌是一家企业的核心竞争力，是决定企业价值的重要评估标准。品牌战略是企业围绕企业文化、品牌调性、产品分类、目标人群而开展的围绕品牌的多重度营销战略。而多品牌战略则是企业为多元化……企业管理战略：如何处理管理的两难问题让管理者头痛的是两难问题，我们几乎天天面临这些问题。例如年底时的奖金问题：给多了公司负担不起；给少了员工不高兴。再如是否要严格一个公司的考勤制度：考严了可能影响员工工作情绪；不……决策力的充分体现：如何从快速反应到转危为安在金融危机的影响下，很多企业都纷纷倒闭，但是也有很多企业发展的更为迅速，在货币紧缩的政策引导下，市场经济陷入了低迷期，也有很多企业没有熬过“寒冬”，“冻死”在了这个“寒冷的冬天……如何博得风投大鳄的青睐俗语云，创意多得很，但要把创意转化成一家公司是另一码事。在《财富》（Fortune）杂志“下一代最有影响力女性峰会”上，风险投资人艾琳李（音译）及旅游网站Peek。com创始人……转型做平台的三个不可不知如今，很多人都以为自己在做平台，实际上并没有理解，真正的平台是什么。”近日，在天翼图书第35届管理论坛上，中欧国际工商学院战略系副教授陈威如先生对当下热衷于平台模式的企业做出这……特许经营商成功的五大要素你想要购买一个完善的特许经营权。我不会责怪你。这的确可以降低风险。但是，你会不会变成另一种无聊的经营呢？现在，你的内心深处知道完善的特许经营权可能根本不存在。但是如……成功并购所需的领导力虽然通过并购实现扩张的战略很受欢迎，但执行起来难度也很大40到80的合并都没能达到预期目标。之前的研究者针对并购高失败率的诱因，已经进行了各方面的研究，包括财务特性，能力……