纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

企业品牌战略的实施和推广方案

5月1日 满月族投稿
  品牌战略是企业实现快速发展的必要条件,品牌战略的定义在品牌战略与战略管理的协同中彰显企业文化,把握目标受众充分传递自身的产品与品牌文化的关联识别。在战略上胜出的企业最终在销售层级才有持续增量的可能;在市场层级才有品牌资产累计的可能;在企业层级才有资本形成的可能。
  “品牌价值是品牌管理要素中最为核心的部分,也是品牌区别于同类竞争品牌的重要标志,随着人们生活水平的逐步提高,大家对于品牌的认知与消费也在逐步提升。品牌的资产主要体现在品牌的核心价值上,或者说品牌核心价值也是品牌精髓所在。伴随着香薰产品逐步普及,香薰蜜语,以企业品牌战略提升企业核心竞争力,赢得市场认可的同时赢得了消费者的青睐。”。
  企业通过对品牌的建立,可以提升自身在经济市场中的知名度,进而增强自身的竞争力。对于中小企业来说,需要结合自身的实际特点,来打造属于自身的品牌,以使更多的消费者熟悉企业的品牌。企业品牌战略规划的相关注意要点如下:
  一、优选企业品牌战略与品牌架构
  企业品牌战略规划很重要的一项工作,是规划科学合理的品牌化战略与品牌架构。在单一产品格局下,营销传播活动都是围绕提升同一个品牌的资产而进行的,而产品种类增加后,就面临着很多难题,究竟是进行品牌延伸,让新产品沿用原有品牌呢,还是采用一个新品牌?若新产品采用新品牌,那么原有品牌与新品牌之间的关系如何协调,企业总品牌与各产品品牌之间的关系又该如何协调?品牌化战略与品牌架构优选战略就是要解决这些问题。
  二、进行理性的企业品牌战略延伸扩张
  创建强势大品牌的最终目的,是为了持续获取较好的销售与利润。由于无形资产的重复利用是不花成本的,只要有科学的态度与高超的智慧来品牌战略规划延伸战略,就能通过理性的品牌延伸与扩张充分利用品牌资源这一无形资产,实现企业的跨越式发展。因此,品牌战略管理的重要内容之一,就是对品牌延伸的下述各环节进行科学和前瞻性的品牌战略规划:提炼具有包容力的品牌核心价值,预埋品牌延伸的管线;如何抓住时机进行品牌延伸扩张;如何有效回避品牌延伸的风险;延伸产品如何强化品牌的核心价值与主要联想并提升品牌资产;品牌延伸中如何成功推广新产品。
  三、科学管理,累积丰厚的企业品牌战略资产
  要创建强势大品牌,累积丰厚的品牌资产,首先,要完整理解品牌资产的构成,透彻理解品牌资产各项指标如知名度、品质认可度、品牌联想、溢价能力、品牌忠诚度的内涵及相互之间的关系。在此基础上,结合企业的实际,制定品牌建设所要达到的品牌资产目标,使企业的品牌创建工作有一个明确的方向,做到有的放矢,减少不必要的浪费。其次,围绕品牌资产目标,创造性地策划低成本提升品牌资产的营销传播策略。同时,要不断检核品牌资产提升目标的完成情况,调整下一步的品牌资产建设目标与策略。
  企业品牌战略的规划,需要考虑不同方面的因素来进行相关的制定。很多中小企业不能够建立起自身的品牌,与其品牌战略有很大的关联。

企业品牌战略的实施和推广方案品牌战略是企业实现快速发展的必要条件,品牌战略的定义在品牌战略与战略管理的协同中彰显企业文化,把握目标受众充分传递自身的产品与品牌文化的关联识别。在战略上胜出的企业最终在销售层……简述战略品牌管理的3个基本思想和意义企业品牌价值是通过与消费者的相互作用产生的能给企业和消费者双方带来更多的利益表征。从这个意义上讲,战略品牌管理的主要驱动因素是企业与消费者的相互作用,因为品牌管理核心是通过品牌……品牌之战的九阶段位随着经济的发展和技术的进步,市场竞争日趋激烈。人们不断增长的需求直接刺激了各个行业内有越来越多的新进入者,这种现象不但导致同行业内拥有过多的竞争者造成产品差异化越来越小,而且使……90后品牌营销五异法则借“IPhone”变“爱疯”的街机现象分析继80后渐渐成为社会主流群体后,90后也逐渐步入社会或走进大学校园,然而关于他们的话题却越来越多,尤其是一些引起社会关注的热点问……新浪微博首季度盈利:33收入靠阿里新浪微博已用一份盈利财报为赴美上市做好了准备。2014年2月25日,新浪发布2013年第四季度财报,按照非美国通用准则,新浪第四季度营收1。923亿美元,同比增长43;净……首富旗下估值250亿美金的屈臣氏这家“凶猛”的零售美容业“巨头”诞生于中国,不过令人惊讶的是,其创立者是一名外国友人。大约在1828年,有一位叫A。SWatson的英国人在广州开了家西药房,取名广东大药房。1……如何让你的品牌更加值钱在企业的日常经营活动中,有这样一个名词会被我们常常提起,那就是“品牌”。不论是企业的所有者们还是企业的经营者们,常常将品牌的建设工作作为自身的重要任务之一。然而,在我本人近百场……向微软学习如何制定和实施社交媒体策略LinkedIn主页粉丝1,488,797人,单条消息阅读率超过75,单次百万计阅读量;YouTube视频播放总次数达到904,542次,访问量15个月内暴涨700;Faceb……品牌延伸成功的七大关键因素品牌延伸对智者来说是一场盛宴,而对无知者来说则是噩梦的开始!成功的品牌延伸为企业带来的好处毋庸置疑:它可以使新产品很快打开市场;它可以节约新产品进入市场的费用,节约营销成……品牌发展规划的五种方法品牌发展规划是指当企业进行多元化经营,生产多种产品,且相关性很差时,企业有必要考虑采用多品牌战略,扩展品牌,根据产品的不同类型和特性,采用不同品牌的策略,具体可采用下面的五种方……腾讯联姻京东共同发力电商3月10日上午,腾讯公司和京东商城共同宣布达成战略联盟,通过股权投资和深度业务合作共同发展中国实物电商业务。这宗交易是中国互联网至目前为止,最具标志性意义的交易,对行业格局有积……豆瓣“慢”失移动布局,资本着急豆瓣确实是一家非常好的慢公司,但是有时候有点慢得过头了,商业化无力,且在移动端失去布局时机。本文来自《理财周报》,阐述了豆瓣在移动互联网时代存在的危机,豆瓣曾经的优势已经在逐渐……
领导力培养中需要切忌的3个敏感问题每个人都想拥有卓越的领导力培养。看上去很难,但是却又是非常简单,只要你不说那些蠢事就好。在简单领导力培养的精髓中,可预见成功公司的总裁和CEO,LesMckeown给出了他个人……关于绩效管理的五个观点前几年,网上一篇文章《绩效主义毁了索尼》,因为作者是世界知名公司索尼的常务董事天外伺郎,绩效考核又是公认的世界难题,所以这几个因素的组合,使这篇文章迅速成为网上热点。我本人这几……成功的企业发展管理需要注意的7要素企业发展管理技巧一、做自己攘长的事,将专注如一的把这一件做到极致。成功是将自己擅长的事,坚持做了足够的次数,然后使这件事达到极致。遥遥领先他人,便是成功。百度从‘穷……解码沉着型领导力提升发展的天龙八部危机时期,企业家首先需要沉稳、冷静,对局势做出清晰的判断。笔者认为企业家要自信和坚韧,对于企业自身抗御危机的能力,企业家本人必须要有明确的判断,并将判断的结果转化为员工和团队的……领导力发展需要坚持的几个品质做企业的人很多,为什么有的人能够成功,有的人只能失败?柳传志以他的成功经历告诉我们,领导力发展根本原因在于“坚持”二字:是否坚持自己的既定目标,是否有坚定的内心信念,是否有不达……企业人性化管理如何表力合一?什么是人性化管理?所谓人性化管理,就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。至于其具体内容,可以包含很多要素,如对人的尊重,充分的物质激……团队管理中的卓越领导力应该如何修炼团队管理和成为优秀的团队管理者同样适用。一个团队优秀的结果,来源于团队的领袖占20的人决定一个企业占80的结果,而被领导的80的人去完成这20的人所规定的任务,按方向去落实它的……企业组织管理幅度控制分析管理者由于精力有限,有效管理幅度要受到一定限制。一、管理幅度与管理层级适度原则管理幅度(或称管理宽度、管理跨距、控制界限)指平均每位干部管理下属员工的数量配备。管理……管理者应具备五大能力和十大素质管理者需要有些比非管理者更出色的能力,而这些能力并不神秘,只要注意,我们都可以作到。这些管理能力是:1、激励的能力优秀的管理者不仅要善于激励员工,还要善于自我激励。……管理者要给自己一面镜子人类在进化中给自己留下了一个难题:两只眼睛专门看別人,自己是看不到自己的。为了看清自己,人类发明了镜子,于是,镜子,成了人类最重要的发明。如果没有镜子,人就无法知道自己长得是什……领导员工成为项目管理者如何更好地激发关键员工的积极性和创造性,是管理者必须研究的课题。通过笔者的观察,把员工的工作丰富化,把一些重要的工作作为项目开展,对于激励员工是个不错的办法。项目管理作为……家乐福的人才战略一、家乐福的人才是怎样炼成的家乐福计划2006年前在我国再开55家店,需要大量人才?熏这些人才从哪里来呢?芽以店长为例?熏让我们从招聘、培训、晋升、薪酬等环节看看这些人才……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形