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领导力发展需要坚持的几个品质

9月25日 托天庙投稿
  做企业的人很多,为什么有的人能够成功,有的人只能失败?柳传志以他的成功经历告诉我们,领导力发展根本原因在于“坚持”二字:是否坚持自己的既定目标,是否有坚定的内心信念,是否有不达目的绝不罢休意志。浅尝辄止只能功亏一篑,最终一事无成。你知道现在有什么问题吗?现在是钱多项目少,钱多好项目更少。我非常希望国内的企业家能够在过热的资本市场中,在眼花缭乱的商业市场中,有一个坚守的信念。
  只有耐得住性子,才能成得了大事。忍耐和坚持是痛苦的,但它能够给你带来幸福。忍耐是成就一项事业的必要条件,人要获得某方面的成就,首先必须学会忍耐。忍耐能让你在清静沉寂中体会生命的幸福,领导力发展一心忍耐,百炼钢也会化为绕指柔。领导力发展thldl。org。cn没有忍耐,金矿炼不成黄金,玉石也磨不成美玉。
  坚持是对绝望的否定。领导力发展人生永远不能绝望,当你身处困境时,你不能被眼前的不幸所吓倒。在困境中坚持,在不幸中奋起,相信生命中既不可能永远是黑暗,也不可能永远是冬天。站在生命的冬天里,坚定信心去期待春天;走在生命的黑夜里去抓住信念呼唤生命的黎明。
  领导力发展1、坚持学习的心态
  学习是给自己补充能量,先有输入,才能输出。尤其在知识经济时代,知识更新的周期越来越短,过时的知识等于废料,只有不断的学习,才能不断摄取能量,才能适应社会的发展,才能生存下来。要善于思考,善于分析,善于整合,只有这样才能创新。读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数;阅人无数不如名师指路,因此,要紧跟成功者。通过学习掌握相关的电脑操作,学会讲解MELO的公司、产品制度、互联网。多参加各种培训以及学会作培训。
  领导力发展2、坚持付出的心态
  是一种因果关系。舍就是付出,付出的心态是老板心态。是为自己做事的心态,要懂得舍得的关系。舍的本身就是得,小舍小得,大舍大得,不舍不得。而打工的心态是应付的心态。不愿付出的人,总是省钱,省力,省事,最后把成功也省了。
  领导力发展3、坚持谦虚的心态
  去掉缺点,吸取优点。虚心使人进步,骄傲使人落后。有句话:谦虚是人类最大的成就。谦虚让你得到尊重。越饱满的麦穗越弯腰。
  领导力发展4、坚持感恩的心态
  感恩周围的一切,包括坎坷、困难和我们的敌人。事物不是孤立存在的,没有周围的一切就没有你的存在。首先感恩我们的父母,是他们把我们带到了这个世界,其次感恩公司给了我们这么好的平台,再感恩我们的上属,是他给了你这么好的信息,并不但的帮助你,鼓励你还要感恩我们的伙伴,是大家的努力才有我们的成功要感恩一切
  领导力发展5、坚持平和的心态
  人生路上,可能春风得意,也可能坎坷不平,无论如何,我们都要一直走下去。荣耀也罢,屈辱也罢,都要以平和的心态去面对,少一些无奈与感慨,多一份从容和淡然。“宠辱不惊,闲看庭前花开花落;去留无意,静观天上云卷云舒。”把心放平,生活就是一泓平静的水;把心放轻,人生就是一朵自在的云。
  活得平和,才能在心里装下满满的幸福。平和的人,放得下,看得开,想得明白,过得洒脱。能容,能忍,能让,能原谅,平心静气。一个人,若思想通透了,行事就会通达,内心就会通泰,有欲而不执著于欲,有求而不拘泥于求,活得洒脱,活得自在。活得平和的人,心底踏实安详,云过天更蓝,船行水更幽。
  领导力发展6、坚持阳光的心态
  阳光是世界上最光明、最美好的东西,它能驱赶黑暗和潮湿,温暖我们的身心,而心态对我们的思维、言行都有导向和支配作用。人与人之间细微的心态差异,就会产生成功和失败的巨大差异!阳光的人视失败为垫脚石,消极的人视失败为绊脚石。阳光的人在忧患中能看到机会,消极的人在机会中看到忧患。阳光的人用心态决定成败,消极的人用成败决定心态。阳光的人用心态驾驭命运,消极的人被命运驾驭心态。狄更斯曾说:“一个人的阳光心态,比一百种智慧更有力量。”
  人生需要坚强,领导力发展坚强是可以无限延伸的,任何困厄都难以抵御坚强者不懈的抗拒。具有坚强性格的人有足够的斗志来应对人生的任何挑战。国人对荣氏家族企业曾经创造的辉煌,都交口称赞。一部《荣家企业史料》告诉我们,荣氏的发迹,真可谓一波三折,但可贵之处就在于荣宗敬和荣德生兄弟两人,在各种打击、困难和挫折面前,从不退缩,从不气馁,总是沉着面对现实,矢志不渝开拓路径,由小到大,由弱到强,终于成为中国最有影响的企业集团之一。
  坚持,最本质的力量就是它可以提升意志的强度。于是,哪怕希望遥远,他能够等闲期待;哪怕如柴科夫斯基所说“每当看见远方的希望之光,就会遭遇命运之锤的反复击打”,他也会坚强不屈,矢志不渝;过程复杂,领导力发展他会坦然平静,以容忍、耐心、沉着静观风起云涌,所谓任凭风浪起,稳坐钓鱼台。从这一角度说,坚持也是一种沉稳、一种容忍、一种矢志不渝的心态。
  人一定要时刻把握好自己的方向,不要让自己的茫茫人海中迷失自我失去方向,繁琐的日常生活经常让我们心力交瘁、疲惫不堪,不公平的待遇,让我们愤愤不平,但这绝不能够成为我们甘于平庸的借口,我们需要寻找一个适合自己的方向,将它刻在心里,领导力发展时时刻刻用它来给我们的人生导航,只有这样的人生才具有生命的意义,生命不止,奋斗不息!
  成功源自执着!任何成功都是在付出持之以恒、坚持不懈得努力之后取得,领导力发展做事只有三分钟热度的人永远也不可能成功,因为他的时间和精力都浪费在不断的转变之中。朋友让我们把握自己的方向,拥有一颗执着的心,战胜自己,赢得天下!

管理创新离不开学习力“管理其实是相通的。”作为一名资深的管理者,姜宏在历经三次完美的职业转型之后,对管理有了更深的领悟。在青啤近四十年的工作中,姜宏参与并主导过青啤的多次变革。近些年,她带领……为什么说企业中执行力就是一切?在谷歌创立之前就有其他搜索引擎,Facebook创立之前也有其他社交网络,放贷俱乐部(LendingClub)创立之前也有其他贷款平台。那么这些后来者是如何居上的呢?我发现其答……3000强看点:如何有效进行情绪管理记得刚出道从事PMC工作的时侯,经常因为品质异常延误交期,对于急性子的我,总会莫名的发一阵脾气,现在从商业人格的角度来看,年青时是那么的欠缺成熟力。正是因为我过急的性格与太多的……5个领导人会犯的错误,该如何避免呢?如果你是一个领导人,你可能拥有推动组织前进的能力,但有时这些能力也有可能让你成为一个糟糕的领导。能力和缺点之间,总是一线之隔。下面这5点就是需要注意的:1。没能设定目标……管理故事:被招聘的伙计有这样一个故事:一家粮店,需要招聘一名伙计,协助老板做些经营管理工作。招聘告示贴出后,当天就来了两个小伙子应聘,两个小伙子长得都很结实,看上去也都很老实厚道,但老板只能留一个人……小公司的大企业病小公司虽小,但是“麻雀虽小,五脏俱全”,各种组织架构全有。而且,小公司很容易就犯大企业病,这是一个非常普遍的现象!特征之一:不赚钱的员工太多!公司经营的最核心目的就……让老板离不开你,请悟透一个字何谓新就是“亲”与“斤”的组合。这里面包含了以下几层意思。1、要让自己成为老板的亲人。如果一个人进入到一家公司,在很长时间内,你都不能够跟老板走近,不能够认同老板的……谷歌独特管理方式:向员工放权英国《经济学人》杂志网络版上周六撰文,对谷歌执行董事长兼前CEO埃里克施密特(EricSchmidt)和前高管乔纳森罗森博格(JonathanRosenberg)合著的《谷歌怎……如何对80、90后的员工进行有效的管理我们总是害怕危机发生,却又常常不能避免。对80、90后员工的管理亦是如此,它必将成为企业发展道路上的一个瓶颈,如何突破这个瓶颈,转管理的“危”为发展的“机”。提到80、9……企业发展不长久五大原因随着各行各业对民资进入门槛的放低,大量的中小型企业甚至微型企业如雨后春笋般进入市场,为市场带来了繁荣。但繁荣的背后也存在着很大的问题,据有关部门统计,目前我国68的中小企业生命……最好的领导者是永不知足的学习者引言:领导者们的拓展不是在比赛中更快,更有力,更有策略。而是用或大或小的方式多思考比赛,来形成对未来独特的视角,并在其他人之前到达那儿。最好的领导者不仅仅是最大胆的思考者,他们……企业管理炼金术:八对矛盾的解决之道管理是企业永恒的主题。管理能力给予企业家纵横捭阖的底气。企业成败源于管理,成功的企业家必定拥有卓越的管理能力。没有管理能力的企业家最多算是一个成功的商人。量化与“悟”……
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