移动互联网时代品牌建设之道
8月8日 程染筱投稿 品牌是属于企业的,也是属于消费者的,但归根结底是属于消费者的。这样的观点,在过去如果尚有争议,但在现今移动互联网时代可以说是真理了。
用户不再仅仅是品牌价值的使用者和接受者,更是品牌的拥有者、传播者、分享者。用户在品牌价值创造的各个环节都扮演着重要角色。企业在品牌价值传递中,不仅要考虑能否满足用户需求,还要优化用户体验,让用户快乐愉悦,产生难以忘怀的感受,进而让用户点赞、评论、分享。就传播过程而言,首先要通过搜索营销、精确广告投放、社交媒体传递品牌信息,与用户互动,吸引用户;其次要精心设计产品和服务,优化用户体验,增强用户满意度,留住用户;再次要通过满意的用户分享,进行口碑宣传,以口碑赢得口碑,让用户发展用户。
移动互联网时代的品牌必须以用户为中心,让用户参与到价值创新和传播的所有环节,品牌就在互动、体验和分享中自动形成。作为企业,应该把关注的重点从产品转向用户,以用户为中心将产品做到极致,打造让“用户尖叫”产品,追求让“用户难忘”的体验是移动互联网时代建设品牌的重要法宝。
如果产品好、体验好,能够超出用户的预期,即使不投放广告,用户也会主动宣传、推荐产品,形成口碑,甚至有可能成为社会焦点,比如“海底捞”。
中国品牌专家沈菏生先生认为,在移动互联网时代建设品牌,必须关注“用户、产品、体验、口碑”,或许有很多人觉得这八个字没什么稀奇,甚至觉得都听腻了。但是仔细想想真正按这八个字做的企业有多少,真正做到的企业又有多少。关键在于,这八个字有严格的逻辑顺序和螺旋上升的闭环效应,只有用户参与、主导才能做出让用户满意的产品价值,有价值才有好体验,有好体验才有好口碑,有口碑自然就能形成品牌,有了品牌肯定能够吸引更多的用户。
企业建设品牌的过程其实就是经营用户的过程,在移动互联网时代,建设品牌和经营用户已经融为一体。企业如何通过经营用户来建设品牌呢?
有两个关键点:
第一是连接,首先需要企业与用户建立连接关系、用户与用户建立连接关系;移动互联技术的发展能让“人与人、人与物、人与信息”的交流沟通变得更加轻松便捷,使“企业与消费者”、“消费者与消费者”之间的构建更加紧密关系成为现实。移动互联网时代,志同道合的人更容易聚集在一起,形成社群。现在以微信、微博等为代表的社交网络对品牌形成非常重要,连接的过程就是同类相吸的过程,是以相同的价值观、兴趣形成的品牌社群。
移动互联网时代本身就是一个创造、吸引、培养、经营社群的时代,企业必须有强大的聚合力,能够将大量的用户融入社群,为建设品牌奠定基础。
第二是经营,企业需要依托社群持续经营用户,让用户积极参与,相互影响,共建价值,使用户变为忠诚用户,最终成为粉丝、热迷粉丝,成为品牌的永久支持者,为品牌的发展持续地增加动力。
移动互联网时代建设品牌必须要以社群为阵地,面向大众的传播的效果将会越来越弱。基于“地理的市场”在移动互联网时代,已经变成了一个论坛,或者是一个微信群、一个QQ群、一个围绕个体及其共同创造体验而形成的社群。
企业如何经营自己的社群?需要把握两个方面:一方面是因时、因地、因人,选择或创建与品牌个性相匹配的平台。主流的社群平台包括企业官网、博客、社交网络的公共账号,主流网站的各大贴吧、论坛,以及购物商城等。另一方面,深耕内容,制造有价值的传播内容,培养社群“意见领袖”。即培养铁杆用户,让其发自内心地进行传播,相互影响。因此,在互联网时代“传比播更重要”,为粉丝创作用于传播的内容,然后将内容植入事件或媒体热点,制造话题性,让用户帮助传播;制造神秘的仪式感,让用户觉得参与是神圣的。传播会像一颗蒲公英种子遍地发芽,往往一个段子、一个游戏、一条微信都可能是品牌的宣言书、宣传队、播种机。
现在,就用移动互联网把品牌和用户社群融合在起来,让粉丝成为你的销售员、公关公司和广告公司。
中国品牌专家沈菏生认为:如果品牌是一座宝藏的话,移动互联网则是开采宝藏的神奇金钥匙,反过来也同样成立,如果说移动互联网是一座宝藏,品牌则是开采金矿的神奇工具。强势品牌会具有强大的势能,帮助企业在移动互联网世界里攻城略地,无往不利。
俞敏洪:关于成长,我的4点建议内容来源本文摘编自中信出版集团书籍《俞敏洪:我的成长观》,俞敏洪著“成长”和“长大”,是两个不同的概念。长大,可以说是这个世界上最容易的事情,只要时间不停,我……
锤炼思考力:第一步,别信自己的大脑口述刘润前段时间,进化岛有同学提问,互联网的兴起,信息泛滥。移动互联网之后,精准滴灌。信息随处可得,如何才能提取有用信息?该怎么思考?这个问题,很……
重庆孕妇一怒剪坏32件婚纱:你的情绪习惯,决定了你的人生文MBA智库袁啸最近在网上看到一则令人哭笑不得的新闻:重庆一女子与婚纱店发生争执后,用剪刀毁掉32件婚纱。蒋女士原本想办婚礼,就在婚纱店交了3500元的定金。……
没有落地能力的人,只配做白日梦作者:张良计今天聊聊“梦想”这个话题。虽然我知道很老套,但有些话真的不得不说。其实很多人不缺给自己造梦画饼的能力,说起梦想来都是头头是道。随便问一个人将……
企业“一把手”须具备的10项特质企业不管发展到哪个阶段,困扰我们的最大制约因素,始终是“人”!特别是具有统率一个企业,凝聚一支队伍,能独当一面的统军人才,也就是我们常说的“一把手”。一把手需要具备哪些特……
工资低于2万,就不要在北京混了作者临公子01:我曾在文章里聊到北漂朋友的经历,后台看到一条留言:你朋友在北京有幸福感,首先是她买了套房,那是因为她挣得多,她挣得多是因为她学历高、还出国留过……
什么是管理者?什么又是领导者?口述刘润顶尖高手,既有将才之能,又有帅才之本。所谓的“将才”,其实就是“管理者”。所谓的“帅才”,其实就是“领导者”。那么,管理者和领导者之间,到底有什……
谈判的本质,是让对手获胜,让自己获益作者:刘润最近,我看到一个观点:谈判的本质,是为了让对手获胜,让自己获益。很受触动,今天和你分享。1谈判,是由谈和判两个字组成。谈,是指双方之间的……
人与人的相处之道:同期共赢,跨期感激在这个世界上,我们和“人”打交道最多,想和“人”打好交道却最难。怎么办?同期共赢、跨期感激。1、同期共赢商业的本质,是交易。交易的本质,是价值的交……
10个顶级商业思维:如何升级思维模式突破认知点击标题查看文档文档整合思维及其构建路径杰出领导者的思维模式。pdf是什么让杰出的领导者与众不同?领导者制胜的法宝在于:头脑中能够同时处理两种相互……
如何有效训练商业思考能力?口述刘润最近一段时间,我经常被问到一个问题:如何有效训练自己的商业思考能力?显然,进入新的一年,大家有强烈学习的渴望,也有担心落后的焦虑。我常说,只有底……
到底应该招什么样的员工?口述刘润总有人问我一个问题,我应该招什么样的员工,态度好的还是能力强的?我说这个问题其实挺难回答的。今天我们就来聊聊为什么。1、二维思维招人:能力强态度好……
压力管道管理的知识压力管道管理的知识一、压力管道的基本知识1、压力管道的定义和主要特点在国际上,管道运输是与铁路、公路、水运、航空并列的五大运输方式之一。压力管道是在一定温度和……
酒店领班管理知识酒店领班管理知识汇总一、要妥善处理好和原来的同事之间的关系,从现在开始原来的同事一下子成为了你的下属,也许他们的心理一下子恐怕会很难以接受,可能会找各种理由给你的工作上找……
探究知识管理在图书馆管理中的实践探究知识管理在图书馆管理中的实践摘要:加强图书馆管理,即是强化对知识的管理和共享,从而丰富资源,为学习和教学提供方便。知识管理在图书馆管理中具有深刻的内涵和重要的意义,因……
中国企业知识管理实施的现状及存在的问题中国企业知识管理实施的现状及存在的问题摘要:本文总结了新常态下我国知识管理研究的基本内容。一是知识管理基础理论研究,主要围绕知识进行管理;二是知识管理能力研究,主要研究不……
建设项目的知识管理分析建设项目的知识管理分析0引言自从1996年经济与合作发展组织(OECD)的报告《以知识为基础的经济》问世以来,在国内外引起了研究和讨论知识经济的热潮。知识经济作为一……
知识管理下档的案知识共享的思考知识管理下档的案知识共享的思考1知识管理下档案知识竞争不断加剧学者覃兆刿从“双元价值”的角度分析,认为档案价值分工具价值和信息价值两部分。前者作为一种行为方式,人类……
知识管理在图书馆业务的应用关于知识管理在图书馆业务的应用近几年来,随着社会、经济和技术以及人员知识结构的变化,直接或间接地推动了图书馆管理系统的发展,为此,诸多先进的现代管理科学被大量引入并应用。……
武进区流动人口子女积分入学管理知识问答武进区流动人口子女积分入学管理知识问答1、什么是积分入学管理?答:对法定监护人(流动人口)以积分排名方式安排其子女入读本区公办学校初始年级的管理机制。2、流动……
酒店前厅的管理知识关于酒店前厅的管理知识管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中……
研究基于Wiki的企业知识管理研究基于Wiki的企业知识管理〔摘要〕知识经济背景下的企业管理呈现出数字化与科技化的特点。基于Wiki的企业知识管理模式就是时代背景下产生的新型企业管理模式,作为一种多人……
浅析用知识管理优化部门管理浅析用知识管理优化部门管理从组织的角度来说,物质资产和知识资产都是企业发展的核心,后者的增值在知识经济的时代显得尤为重要。对知识资源善加管理,就使企业获得了源源不断发展的……
只有学会科学管理才能提高管理知识只有学会科学管理才能提高管理知识只有学会科学管理才能提高管理知识“时间就是金钱,效率就是生命”,这句格言,应作为企业生产管理的出发点企业各级管理者无论说话做事,都要……