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里子和面子,品牌塑造的全部秘密

12月12日 喵小咪投稿
  经常听到企业家这样抱怨:我的产品明明比别人家的好,还是出口产品,可就是卖不上价儿;还有企业陷入了这样的苦恼,好不容易找到一个好产品,没等赚多少钱,同类产品就多了起来,结果价格越做越低,大家谁都没钱赚
  为什么好产品卖不好?问题常常不在产品上,秘密在品牌里!
  优秀的品牌内有价值,外有形象!所以,做品牌简单地说就是,做实品牌的里子,做足品牌的面子。一个品牌只有将产品价值做实,将品牌形象做高、做出不同,用产品中充盈的内在价值满足需求,用使用价值之外的品牌附加值吸引消费者,才会赢得市场与利润,才会赚钱持久。
  下面是福来总结出来的品牌创建与塑造攻略,并未涉及品牌的方方面面,只是针对大农业大健康行业的特殊性,并结合品牌建设的一般性规律有重点地阐述,希望读者能从中得到些许借鉴和启示。
  一、福来的品牌观
  做品牌在许多人看来摸不着头脑,更有一些所谓的专家,将做品牌神秘化、复杂化。其实做品牌的核心工作只有两件大事,一是做实品牌的里子,二是做足品牌的面子。即塑外观、修内功。外观与内功相辅相成,缺一不可。没有扎实的内功,外观就会华而不实、空洞无味;没有鲜明的外观,内功就会暗然失色、粗陋贬值。
  二、福来品牌方法
  品牌外观:品牌命名、品牌形象、品牌传播
  1、品牌命名:功效化是捷径
  《打造品牌的22条法则》里说:从长远观点来看,对于一个品牌来说,最重要的就是名字。我们看两个例子:
  舒化奶与健康奶,哪一个更让消费者觉得产品功能准确,恰对消费者需求?当然是舒化奶;谷维多稻米油与营养稻米油,哪一个更让消费者觉得产品价值更高?当然是谷维多稻米油。
  如何给大健康大农业时代的产品命名?我们认为:三流名字图上口,二流名字图寓意,一流名字露功效。当前市场,大小品牌,鱼龙混杂,光靠上口、寓意好是还不够。通过名字就让消费者知道产品能干嘛,好在哪,才能与众不同。
  当然,名字本天成,妙手偶得之,不可能有一套用之即成的命名规则,很多时候要根据产品特性、消费洞察综合创意。
  2、品牌形象:说的再好,不如一个符号
  如果你想到一个人时,会想起他的表情、声音,说明这个人的形象已经有了清晰的符号,给别人的印象自然深刻。品牌也同此理。费尽心思描述它多好,不如给它定义一个符号。
  想到麦当劳能想起黄色的大M;想到真功夫快餐能想起李小龙;想到仲景香菇酱能想起《采蘑菇的小姑娘》音乐;想到南方黑芝麻糊能想起“黑芝麻嘞”的吆喝。
  我们发现:这种符号化的形象传播,给消费者留下的印象是不可磨灭的。正因为这种印象,此品牌与其他品牌拉开了档次。
  当然,符号不是为了刻意醒目抢眼。不管是视觉符号还是声音符号,都必须基于品牌价值来打造。之前克拉古斯是沈阳沉寂多年的香肠品牌。东北香肠都源于俄罗斯,提起俄式香肠,能勾起几代人的美味回忆。于是我们把克拉古斯的品牌Logo打造成了两个俄罗斯大厨与形象,与“源自俄罗斯的美味传奇”的品牌价值一拍即合。投放市场后,很快被消费者认可、青睐。
  3、品牌传播:抓住新媒体浪潮
  多样化的产品、细分化的人群,势必要求品牌在传播上要有的放矢,寻找适合的媒体、影响核心的人群。该用传统媒体要坚决用,该用新媒体的,也不能保守。而且,必须要看到,社会化媒体(微博、微信、sns、bbs等)在传播中已经扮演起重要角色。传统媒体是“我说你听,听完就忘”,对消费者的影响力越来越弱;社会化媒体是“我说你评,参与其中”,消费者是带着兴趣而来,不亦乐乎。因此,相比遭人腻烦的传统广告,新媒体广告形式更丰富、接受程度更高,品牌展示空间更大。对于大健康大农业时代的产品来说,要做到精准传播,新媒体是不能丢掉的传播阵地。
  品牌内功:品牌定位、品牌诉求、品牌信任
  4、品牌定位:顺着需求,迈一小步
  了解别人容易,了解自己难,品牌同样如此。告诉消费者,我有什么特点,跟别的品牌区别在哪,消费者就会对号入座这是定位的价值所在。我想请人喝东西,可能会去星巴克;我想请人吃饭,绝不会泡袋康师傅。
  大健康大农业时代的产品,对接基本需求,因此,品牌定位应基于自身特色,打造健康概念。但此定位,必须建立在消费者原有认知基础和品类现实上,而不是生搬硬造。五谷道场“非油炸”,确实健康,可消费并没有买账。方便面本来就是低廉的速食品,本来就图方便,口味再不好,还吃它干嘛?顺鑫牵手饮料,由当时的超级组合she代言,还创造了经典流行语“酱紫”,但并不能掩盖产品健康概念的跑偏。因为,喝饮料对眼睛好,已经大大超出消费者的认知范畴。
  再看御食园的小甘薯、小糖葫芦,方便时尚的小包装甩开了传统食品的包袱,让消费者吃的方便。好想你枣片,把健康食品打造的像口香糖一样时尚;馋嘴猴把吃豆干的习惯,延承到吃零食上。成功的健康概念,可能并没有伟大的革新,但处处体现着人性化。
  5、品牌诉求:少即是多,短也是长
  品牌诉求,就是你想告诉消费者什么。按传统广告的思路,要把产品的优点告诉消费者,一一列举,少说一条,都觉得亏的慌。另外还要告诉消费者,这个产品完美无瑕,没有任何缺点。如此高全大满,看似无可挑剔,实乃中下之策。为何这么说?首先,你把自己归到了平庸的大多数,因为别人不会高明到哪去。其次,优缺这个东西,消费者最清楚。你遮着掩着,消费者心知肚明。
  因此,这条路要少走!创新势在必行!
  巧做减法。少就是多,在广告中,能把一件事情说清楚,让消费者记住,就很伟大。因此,我们只需确定一个清晰的诉求点,清晰的告诉消费者,就足够了。
  化短为长。当然并非一定提缺点,但有时候,缺点有绿叶之用,让红花更红。比如有种醋,对人体特别有益,但味道没有行业老大的好。这时候,我们可以这么说:“这个醋,味道跟别的醋很像,价格是人家的三倍,但王大爷宁愿用四倍价格买它,因为他说健康是无价的。”
  6、品牌信任:权威化背书化,心里才踏实
  诚信危机的时代,难的不是把产品做好,而是让消费者产生信任。建立信任感最有效最直接的方式是给消费者一个权威可靠的产品背书。三元牛奶,一直给人安全放心的感觉,跟它的“人民大会堂宴会专用牛奶”不无关系。湘村黑猪,如果只打儿时的味,虽说很诱惑人,但始终让人觉得不太踏实,但支撑它的是“国家级优良品种”,马上托底。虚实结合,沟通之道。

把梦想展现在画布上20岁左右的时候,初出茅庐的他指着一幅最美丽的画作呼喊:“哦,上帝啊,如果我也能像这样在画布上实现自己的梦想该多好!”画的主人大声说:“画布上的梦想!你一定要知道,必须经过成千……OA管理核心的转变:知识管理办公自动化领域一系列的变革令人瞩目,其中之一是OA的管理核心由正在由单纯的事务处理转向融合知识管理的协同办公,换言之,知识管理是办公自动化的革命性进展,是新一代OA的发展方向,……坐在这里,你凭什么?上世纪30年代,著名曲学家吴梅曾任教北京大学,当时,唱曲子还被传统学问家视为“小道末技”,北大聘请吴梅讲课,就在社会上引起轩然大波。连北大的大学者黄侃也非常不满,两人曾经在酒醉……倒过来试试当我们遇到困难,用常规的办法难以解决时,不妨让思维转个身1901年,美国一家生产车箱除尘器的厂家在英国伦敦莱斯特广场的帝国音乐厅举行了一次除尘表演。这种除尘器的工作原理就……加强体系建设全面管理风险如何有效管理风险,让企业平稳运行,继而长期、高效地赢利是当下每个企业需要回答的问题,尤其是在当前降本增效、国有企业管理提升的大背景下。辽河油田依法依规治企,真正做到了对风……先做对的事情再把事情做对2009年初,有这样一个故事在管理界流传:有人问三个正在忙碌的石匠在做什么。第一个回答“我在养家糊口”,第二个回答“我在做全国最好的石匠活”,第三个回答“我在建造一座伟大的教堂……初创企业理“财”有道一、判断岗位价值民营企业刚成立时,由于企业的工作重心在经营上,企业内工作环境还处于很多不确定状态,所以很多企业对薪酬考虑得比较主观而简单,如希望员工薪酬低开高走、许诺如真……领导如何服众?手下强手如林,领导如何服众?当你的部属中,存在着一批不够安份的能人时:一、让他觉得,在你麾下干事,比在任何其他地方更有条件实现自己的价值。二、让他觉得,不管他……企业管理培训对企业的重要性培训是一种投资培训是一种投资,而且是企业最有价值的投资。据美国教育机构统计,企业对培训投入1美元,回报达3美元。培训还是一种双赢投资,即培训不仅通过员工自觉性、积极性、创……管理故事:两美元的邮票管理故事:在美国的一次经济萧条中,90的中小企业都倒闭了,一个名叫克林顿的人开的齿轮厂订单也是一落千丈。克林顿为人宽厚善良,慷慨体贴,交了许多朋友,并与客户都保持着良好的……从“人本”到“心本”在将西方理论奉为正统的中国管理丛林,要创建一门中国本土管理学,有一条漫长的路要走,路上充满了质疑。一个常见的疑问是:西方管理理论已经如此成熟,中国还需要另起炉灶,创建自己的管理……企业行政管理的含义是什么企业行政管理广义上包括行政事务管理。办公事务管理。人力资源管理。财产会计管理四个方面,狭义上指以行政部为主。负责行政事务和办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动。日常办公事……
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