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佳兆业首席财务官吴建新:下半年要提质增效,精细化财务管控能力

7月23日 碎骨族投稿
  8月27日,在佳兆业集团2020年中期业绩会上,佳兆业集团首席财务官吴建新表示,上半年集团运营能力、盈利能力及偿债能力不断提升,收获广大投资者肯定。同时公司持续加强与资本市场的良性沟通,持续建立公开、透明、进取的资本市场形象。境内外权威评级机构、各大券商全面覆盖均表明资本市场对公司价值的认可。
  未来,佳兆业财务将进一步提质增效,强化前瞻性风险防范能力、精细化财务管控能力、创新性发展牵引能力,继续以优异的业绩回报投资者,回馈社会。

古斯塔夫勒庞:人一到群体中,智商就严重降低法国著名社会心理学家古斯塔夫勒庞在其所著的《乌合之众》一书中指出:个人一旦进入群体中,他的个性就湮没了,群体的思想占统治地位,个人行为会不自觉地服从群体意识。这本书虽然诞生于一……你足够理性吗?敢不敢看看这8个认知偏差有些人总是习惯于把人进行机械的归类,把某个具体的人看作是某类人的典型代表,把对某类人的评价视为对某个人的评价,因而影响正确的判断。比如,有的领导者认为爱挑毛病的人一定是“……57岁结婚,67岁买房,83岁当爹,不着急的人生,过得有多高1。现在的人着急,三十而立,拿什么立足?房子、车子、票子、妻子和儿子。现在的人着急,四十不惑,怎样才不惑?事业成功、家庭幸福、儿女双全。成功的标准被世俗固化,……说好话的员工太多,真正忠诚的员工万里挑一!在激烈的市场竞争中,企业为获得忠诚的外部客户,必须以一种新的方式来定义企业与员工的关系,将员工视为组织的内部客户,用客户管理的思想来指导企业行使人力资源管理职能。使员工尽心尽责……不逃避的人生正如你打开本文是因为题目,我买这本书也是因为“不逃避的人生”这几个字击中了我的心。这本书的封面上有一些句子,非常吸引人:那些你逃避的,正是成长的地方彻底了解逃……经理人必看!如何3分钟内获得7个人生工具?今天给大家介绍项目经理的七个人生工具:SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理、二八原则。01。SWOT分析法Strengths:优势Wea……稻盛和夫的六项精进哲学,精通一个就够你受用一生!如果我们每天都能持续实践这“六项精进”,我们的人生必将更加美好,甚至超乎我们自己的想象。我自己的人生就是如此。稻盛和夫稻盛和夫认为,“六项精进”是搞好企业经营所必须……中国到底有多少人买不起iPhoneX?苹果发布,朋友圈被网易严选的一个“十年前我的手机”海报刷了屏。朋友纷纷晒出十年前自己的手机机型:诺基亚、索爱、夏普十年前,大家的手机款式各异;十年后,手上的苹果机千……五维度提升你的变革灵敏度,助力你在压力下前行学习敏锐度关键要素之四:变革敏锐度。它是一个人在喜欢变化,不断探索新的选择和解决办法,并对领导组织变革感兴趣等方面所能达到的程度。拥有较高变革敏锐度的人乐于变革、持续探索新方法……这10条法则很短,却影响了很多人!1、宁可装傻,也不要自作聪明因为没有人喜欢聪明绝顶的人,尤其讨厌自作聪明的人。客观事物太复杂,而且变化太快,无论你智商有多高,无论你多么勤奋,认识任何事物都是很难的。……拿破仑最有价值的十七条黄金定律!(必读)世界上最伟大的励志成功大师拿破仑希尔经过数十年研究,归纳出了相当有价值的十七条黄金定律,该定律涵盖了人类取得成功的所有主观因素,使成功学这门看似神秘的学问变成了具体的、可操作的……乔布斯是如何把演讲的魅力发挥到极致的?编者按:苹果公司首席执行官蒂姆库克在一场近期举办的活动中,谈到该公司已故创始人时说:“史蒂夫是个天才。”他天才的灵感也许我们望尘莫及,但是天才的演讲技巧说不定可以借鉴一下。本文……
可见业务流程再名城的观念也是梯形通用化意志形成的伏羲之一“战略”一词随后成为管理学中的一个重要术语,在理论和实践中得到了广泛的应用。他们终于弄明白了,设计理想并不等于工艺理想,单机质量并不等于联机后的质量,母机或生产线差一丝一毫,反……如何从被动的打工奔向主动的创业?有些,心怀鸿鹄之志,不甘心一辈子屈居人后,不愿意打一辈子的工,因此,为了寻找自己的美好前程,需要从被动的打工族转变为主动的创业者。既然哪个行业都不适合长久……战略管理规划咨询步骤企业战略规划应该遵循的原则和技巧战略管理咨询的最终目标是公司长期持续的优秀业绩,只有保持与竞争对手的意义差异,公司才能实现这一目标。战略管理咨询是决策上的决策,是指导公司进行决策和行动的一系列主要决策,能否对……浅谈公司财务战略规划从战略思路到战略规划的10大检核改革开放以来,为了变动计划经济体制下的城市建设投资管理方式,振兴城市资产,按照市场规则经营城市,城市投资公司如雨后春笋般冒出来。全国几乎所有大,中,小城市都建立了相近的城投公司……中小企业管理制度的重要性企业战略管理制度世界上每天都有成千上万的私营公司诞生和死亡,只有少数私营公司在竞争中脱颖而出并继续发展,可持续发展已成为私营企业生存和发展的关键问题,这是不可避免的私营企业在成长和发……公司战略管理案例分析小米战略案例分析引导语:可口可乐、迪斯尼和麦当劳等消费巨头之间的合作,从一开始就在公司经营状况相似的基础上,他们从事的行业变化速度也很慢,形式不会一夜之间发生翻天复地的变化。以下是小编为您带来……销售团队管理战略要点分析企业营销团队管理的措施销售团队,销售团队管理销售团队的管理策略和计划是企业的战略合作同伴,对企业具有深远的价值。它的特色包括不可替代性,可开发性,集成性,系统性和竞争力,并且必须与企业的整体战……他上的是洛杉矶职业培训,学好了无良战略品牌战略首先,他感到非常愉快。为什么华为就不能这么选干部。有所为,有所不为多文化交流在工作场所,与不同文化背景的人交流时,你应该考虑“什么可以做,什么不可以做”以避免伤害对方的感情。不……创业不得不知道的11个定律创业不能空凭一时兴趣,或者是热情,需要自身创业才能的同时要积极了解创业的相关知识。关于创业知识,这里有创业人不得不了解的11个人生定律。1。马蝇效应林肯少年的时候和……什么叫企业战略管理?特点是什么?现代生产企业销售管理特点什么叫企业战略管理?企业战略管理的特点是什么?战略管理是指企业或组织在一定时代内的总体和长期发展方向,目标,任务和方针,以及资源分配的决策和管理伎俩。由编者为您准备的战略……八招帮干部进一步提高民营企业向心力的下属戏剧诺基亚计划2013年底全球裁员1万人,以消减公司财务支出。领导联系群众,群众贴近领导。战略意图从哪里开始。战略规划编制流程应该包括什么。行业属性决定了战略属性。人才起用和人心顺……初创业一击即中的十个跑会问题专业人士认为,在经营一家初创公司的时候,应该关注的不仅仅是钱,更重要的还有时间。无论你筹集到的资金多或者是少,总是感觉时间不够用。因此,合理分配时间就成了初创业公司提高效率的重……
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