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28个有趣的管理定律只有这一家!管理学是是一门研究人类社会管理活动中各种现象及规律的学科。社会生活的活动中,我们常常能从很小的事物中,获寻到很大的启示。以下是一些在生活中或管理中,我们很难忽视的管理定律。……曾国藩:我一生,就是三个字曾国藩是中国近代政治家、军事家、理学家、文学家,与李鸿章、左宗棠、张之洞并称“晚清四大名臣”。是中国历史上真正做到“立业、立德、立言”三不朽的二人之一。是古往今来不少人学习的楷……等待见人品1一次,带女儿去餐厅吃饭。时值饭点,餐厅里人满为患。我们好不容易才在角落找到一个空位。这时,不远处的餐位上忽然传来一个中年女士的叫嚷声:“你们餐馆搞什么鬼啊,……小心!滥用“8020”法则,可能就变成顾头不顾尾的“鸵鸟”8020法则无处不在,无所不能?对理论不假思索的解读,往往会让企业无意间患上幼稚病。仅仅抓住最主要的矛盾是不够的。现实中,企业经营管理的主要矛盾往往不止一项。把一件事做到……为什么有的人能在重重困难中依旧安稳地工作?学习敏锐度关键要素之五:结果敏锐度。它是一个人在被挑战所激动,能在第一时间,和或在困难情况下通过智慧和激励他人来交付成果方面所能达到的程度。拥有较高结果敏锐度的人能够面对挑战激……你所谓的开会,其实只是浪费时间啊,又要开会呀?不是刚开完嘛!哎,开到几点呐?我男朋友楼下等我呢!尼玛,有完没完,啥时间结束?!我等着回家陪孩子呢!喂,你替我去参加这个会吧?去打个酱油。……如何破解制度执行难题?话说“无规矩不成方圆”,打造高效团队同样离不开科学合理的管理制度,但是让管理者头疼的不是企业没有制度,而是制度得不到有效的执行。制度的本质就是约束人的行为,但对于追求个性的年轻……锚定效应:你为什么死活都想找一个“参照物”?进入正题前,我们先看一个著名测验:假定美国正在为预防一种罕见疾病的爆发做准备,预计这种疾病会使600人死亡。现在有两种方案,采用X方案,可以救200人;采用Y方案,有三分之一的……海归月薪买不起iPhoneX,留学到底有没有用?你一定听到过,“成绩不好的才出国呢”、“留学就是混日子”、“现在海归全成海待了”等声音。的确,有很多留学生的毕业薪资连一个iPhoneX都买不起。前不久的热门新闻,……四个方法,帮你减少认知失调带来的紧张感!过去,我们常认为人类是理性动物。但今日的种种大声宣布:我们并非如自己所想的那样。事实上,更精确的称呼是“会为自己辩护的动物”。怀疑论者常常陷入如下迷惑:当一个主流观点被富有理性……酸酸甜甜的管理学,盘点那些奇妙的水果管理法则!这次,小编奉上最新的奇妙水果管理法则!坏苹果法则如果一箱香甜可口,又大又红的苹果,有人发现其中一个苹果上出现了很小的斑点,但是没有管它。到了第二天,那个斑点变大了很……从老板的裤裆拉链,看Google管理之道一位先哲说这世界上一共有三大窘境:一个是空调房里没有Wifi,一个是有Wifi的房间里夏天没空调,另外一个就是,提醒老板裤裆拉链没拉。这是非常考验一个人情商的场景。……
整合风险管理研究显示,为了进行有效的危机管理,并在复杂的全球化环境中成功开展业务,企业需要在应对必要的运作风险的同时,兼顾可能对运作产生重大影响的战略性威胁。只有具备一套完整的风险管理战略……基于企业财务战略的绩效管理分析一、企业财务战略企业财务管理是通过价值形态对企业生产经营所需资金的筹集和形成、投放和分配、运用和周转、收益和成本以及贯穿于全过程的计划安排、预算控制、分析考核等进行的综合……骑马思维国王为挑选继承人,给两个儿子出了道难题:“给你们两匹马,白马给老大,黄马给老二,你们骑马到清泉边去饮水,谁的马走得慢,谁就是赢家。”老大想用“拖”的办法取胜,而弟弟则抢过……生产真诚的机器上个世纪70年代,在美国芝加哥有两位热血青年,一位叫福特,一位叫罗斯。他们听说位于落基山脉附近的比灵斯正在大举开发,就想去那里办工厂。福特和罗斯的父亲都是鞋业经营者,于是他们想……让好习惯主宰人生亚历山大帝王图书馆发生火灾的时候,馆里所藏图书被焚烧殆尽,但有一本不很贵重的书得以幸免。有一个能识几个字的穷人,花了几个铜板买下了这本书。书本身不是很有意思,但书面里却藏着一样……企业信心的三块基石有时,存在似乎只有两种状态:繁荣或者衰败。繁荣时,似乎繁荣会永远持续下去。人们认为他们可以无往不胜,企业开始大胆规划未来的创新愿景,吸引投资也轻而易举。衰败时,似乎衰败永无止境……唐纳德特朗普:创造属于自己的运气1991年,经济状况很糟,每个人都可能面临关门大吉。我陷入了很深很深的麻烦之中我足足欠了银行几十亿美元。有一天,我正在办公室里工作,秘书告诉我:“特朗普先生,今晚您有一个……如何在冲突中有效沟通冲突发生后,帮助冲突双方展开沟通十分必要。虽然这种沟通非常艰难,但它有利于解决冲突,当然需要有一整套科学的指导策略。ElinorRobin博士是一位调解员以及调解员培训师……好公司,坏公司总是唠叨过去的辛苦,公司的将来不容乐观。如果老总赠与你他的自传,就要暂停对该公司的投资。不接受别人意见的老总的公司,不能投资。受到他人质问而动怒的老板,他的公……张瑞敏内部谈话:如何做到“管理无领导”?7月8日,海尔首席执行官张瑞敏与波士顿咨询公司首席执行官李瑞麟进行了一场关于如何将强执行力组织变成创业平台的思想交流。张瑞敏提出了组织变革中最根本的问题文化。这次对话的含金量颇……詹姆斯钱皮:管理已无创新可言20年前,詹姆斯钱皮与迈克尔哈默合著的《企业再造》风靡一时,成为企业管理史上不可回避的经典,全球销量逾200万册,被译成17种语言。在书中,他们创造性地提出了“只有流程业务再造……中小企业管理常见的五大弊端中小企业管理常见的五大弊端:缺乏管理优化机制在中小企业的管理改进和管理提升中,几乎没有企业将它纳入到日常工作的议程当中来,而这恰恰是ISO质量管理体系中最重要的一个……
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