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新东方CEO经理人周成刚携新书亮相泉城用镜头探寻教育真谛

8月24日 火云谷投稿
  7月21日,第41届新东方国际教育展济南站,在索菲特银座大饭店六层如期举行。在本届教育展中,新东方前途出国力邀来自美国、加拿大、英国、澳新、欧亚等热门留学国家和地区的百余所优质名校招生代表齐聚现场,为学子和家长答疑解惑。此外,更有新东方CEO经理人周成刚携新书《镜头里的世界名校》华美亮相,用镜头的方式传递教育真谛,与到场学子、家长及媒体一同探讨全球视野下的国际教育等方面的话题,为本年度隆重的教育盛宴再添亮点。

高管CEO们的天性携程CEO范敏:能做好每件事就不会永远只是高管CEO们的天性为什麽CEO们一面解雇员工并求着纳税人救助,一面却仍索要大量的奖金?专家们认为,这可能是CEO们的天性。傲慢和自恋往往是成为“财富500强”公司领袖的必……与卓越CEO同行08年预测:最可能离职的十位CEO与卓越CEO同行文唐振伟创刊10年来,《经理人》采访了上百位具有高端管理智慧的封面人物,持续关注中国管理实践前沿面临的棘手问题。我们精选几位封面人物,再次呈现他们的管理思……张伯宏:18岁CEO的优雅转身全球十大保险经纪公司CEO感言张伯宏:18岁CEO的优雅转身第一眼见到张伯宏,人们很难将这个有着干净眼神、憨实神态,穿着T恤衫和牛仔裤的大男孩和印象中的CEO联系起来。张伯宏,这个曾是中国最年轻的CE……新东方CEO经理人周成刚携新书亮相泉城用镜头探寻教育真谛7月21日,第41届新东方国际教育展济南站,在索菲特银座大饭店六层如期举行。在本届教育展中,新东方前途出国力邀来自美国、加拿大、英国、澳新、欧亚等热门留学国家和地区的百余所优质……自负型CEO一定有损企业可持续能力吗企业的健康成长和持续发展与其CEO息息相关。诸多研究皆已证明,企业高管的个人特征,比如年龄、性别、行业经历、教育背景,以及认知、性格与心理特征,都可能会对企业的战略选择和业绩产……周成刚接任新东方CEOCEO的选择周成刚接任新东方CEO周成刚有媒体报道,今天下午,新东方宣布俞敏洪不再担任新东方集团首席执行官(CEO)一职,现任新东方总裁、前途出国总裁周成刚接任这一职务,并免去……CEO不会为团队管理让位三国曹操身兼多职CEO兼HRCEO不会为团队管理让位洛伦佐认为,管理一个现代企业所面临的种种错综复杂和艰难挑战,已非一个人凭一己之力便能承担。对此,我举双手赞成,一个优秀的高层管理团队对于企业成功至关重要……给新任CEO的七个建议“常胜CEO”的管理智慧给新任CEO的七个建议最近中国知名企业相继爆出了CEO更替的消息,颇有些让人目不暇接。其实企业高层的更替再正常不过,14。2,这个数字是2011年全球规模最大的2500家上市公……五大特征成就优秀CEO2009年中国CEO年会北京启动五大特征成就优秀CEO优秀的成长期CEO需要具备一些独特的技能,对促成初期成功的特性进行补充。以下为笔者曾经共事过的最优秀的成长期CEO所共有的五大特质:1、不懈地……如何做好ceo工作?逆境中如何当好CEO?你高升了,现在你是别人的CEO了。家人为你高兴,朋友们对你钦佩有加(或是心怀嫉妒),可是你却突然意识到,跟多数公司一样,你所在的公司也没有给你提供下一步该怎么走的指引:该如何成……CEO与CIO:相处的“哲学”CEO在企业中实施忠诚管理CEO与CIO:相处的“哲学”关注企业业绩的CEO与负责IT投资收益的CIO之间如何合作及相处?一份对765位全球领先企业的CEO和170位CIO的调查显示,CEO普遍认……丁磊养猪:农村创业商机吸引CEO下乡导致CEO们失败的七个习丁磊养猪:农村创业商机吸引CEO下乡曾经贵为“中国首富”的网易创始人兼CEO、宁波奉化人丁磊,如今围绕他身边最具轰动效应的不是他的本行IT产业,而是养猪这个与IT产业风马……
跨越企业文化认识误区“文化”正逐渐成为企业管理的一股重要力量,但是不少企业在企业文化建设上存在着认识误区。企业应学会正确认识企业文化的内容,并发挥出企业家对企业文化建设的重要作用来。当前,企……熟人的成本我们常常讲的人情面子,主要是指在熟人之间运作。民营企业很多领导总有一个感觉:熟人多了好办事,要用熟人,用熟人可靠。我算了一下,在市场经济环境下,用熟人实际上也不是都能赚钱的事,……善用业力法则利人就是利己业力是指我们做的任何事情:我们所做、所说、甚至所想的任何事情。但现在,我们要稍微澄清并补充:“任何我们‘为其他人’所做的事情”,因为我们只能透过从别人身上弹回来的业力,来把业力……企业文化建设之企业家的偶像效应楷模、表率,不经意间让人产生坚定的前进动力,这被称作为“偶像效应”。提及“偶像”,人们似乎总会惯性地与娱乐圈联系在一起,非也,商界亦然。这绝非是一个偶像作祟的时代,但他们……绩效管理制度考核制定的几个原则在企业的发展中绩效考核是非常重要的一部分。企业员工工作效率低,员工上班的积极性不高,工作没有显著成效,企业管理层办事效率差,工作懒散等等现象的表明企业需要绩效考核的实施,缺乏绩……掌握制胜关键赢得竞争优势企业经营其实就是一场永无休止的顾客争夺战,经营者想要在这一场竞争中胜出,必须面面俱到,进行全方位策略思考,多面向发展竞争优势,先战胜自己,才有机会超越竞争者。企业竞争优势……领导者商业道德与企业永续经营就企业的商业道德而论,部分企业家不规范经营,不遵从市场竞争规律,甚至违反国家法令、谋取不正当的利益是一些企业家天马行空的特色,往往具有很大危险性。许多企业存在着不正当竞争,侵犯……管理学之父打败希特勒的启示特勒何许人也?一个深刻影响20世纪历史并为人们所熟知的历史人物、一个杰出的军事家、一个战争疯子,一度创造了不可战胜的军事神话。管理学又是什么?管理学是系统研究管理活动的基……煮酒论管理,精确最英雄鲁国有一个喜欢钓鱼的人,认为钓鱼这件事得认真对待才行。他用黄金做了一个金钩,在钓竿上镶满名贵的玉石,用翠鸟华丽的羽毛做成渔线。钓饵是用肉桂(一种名贵的香料)做的。他想:这么香的……经典管理故等四则《故事》袋鼠与笼子有一天动物园管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低所以它们决定将笼子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺结果第二天他们发……举头看足球,低头思管理欧洲杯正如火如荼,空气中都是足球的味道。在宁波高新区考察时,和一个朋友一起聊足球聊得眉飞色舞,不过聊着聊着,话题最后就转到企业管理上了。看来,不光是我,很多朋友都是举头看足球,……国内经商绝不能犯10种错误一、哥们式,仇人式散伙在中国的股份制企业中最常见模式是公司创办之初,几个朋友合伙以感情和义气去处理相互关系,制度和股权或者没有确定,或者有而模糊。企业做大后,制度变得重要……
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