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分众传媒CEO江南春:投资是我的业余生活CEO:管理能力测试分众传媒CEO江南春:投资是我的业余生活在新婚燕尔刚满月的分众传媒董事会执行主席、CEO江南春看来,分众的商业模式发展仍未触及天花板,一旦两年后中国实体经济回暖,分众仍将不断推……洛克菲勒CEO麦克唐纳自杀身亡CEO窍门:如何炼就高超领导力洛克菲勒CEO麦克唐纳自杀身亡美洛克菲勒CEO自杀身亡美国马萨诸塞州布里斯托尔县(BristolCounty)地区检察官驻新贝德福德港的办事处称,洛克菲勒CEO詹姆斯麦克……红帽CEO卫赫士:开源不是商业模式CEO你的心理健康吗?红帽CEO卫赫士:开源不是商业模式近日,红帽CEO卫赫士(JimWhitehurst)在接受媒体专访时,围绕经营之道、开源模式、与其他IT“狂人”的竞争等方面,阐述了自己的观点……CEO就是守门员名企CEO办公室是什么样?CEO就是守门员马云一直把客户当成自己的父母,阿里巴巴组织结构图是倒过来的,最上面是客户,下一排是员工,再是经理,再是副总裁,最下面才是马云这个CEO。这就是马云对于一个企业领……董事长与CEO:何时不再暗战?SK中国区CEO入职Googl董事长与CEO:何时不再暗战?哈佛《商业评论》9月期的案例是《董事长暗战CEO》。单从这揪心的题目,你就能感受到董事会上的含沙射影以及员工们的无所适从。其实,暗战只是序幕……跨国公司CEO变革秘诀自己人会成为更好的CEO跨国公司CEO变革秘诀在现今快速变动的环境下,唯一不变的就是“变”,企业唯有抓紧变革,才能不断发展壮大。而最近的一项调查指出,CEO的领导风格和领导能力,与企业的变革能力息息相……CEO的博客之道美国CEO的游戏新规则CEO的博客之道自从博客出现以后,相当多的企业家把博客作为与外界沟通的一个平台,比较有代表性的有万科的王石、皇明的黄鸣等。通过博客可以很好的展示企业的文化与价值观、传达品牌信息……星巴克CEO舒尔茨:拯救咖啡的灵魂华尔街无冕之王身价30亿美星巴克CEO舒尔茨:拯救咖啡的灵魂如今,当经济危机让4美元一杯的星巴克拿铁咖啡成了人们首先削减的奢侈,而麦咖啡和唐恩都乐等低价替代品也相继出现时,重新出山的舒尔茨开出的拯救“星……企业壮大后创始人怎么当好CEO?“一元CEO”背后的商业秘密企业壮大后创始人怎么当好CEO?到了某个点,CEO不可能再事无巨细完全掌握企业,这时他就需要值得信赖的领导,这是组织增长的唯一方法。像雅虎杨致远、黑莓拉扎里迪斯(M……CEO该管多少人?CEO学:信实者跑赢逆市CEO该管多少人?CEO该管多少人?有人会觉得这个问题有些无厘头:公司规模有多大CEO就管多少人!其实这个问题并非无厘头,虽然名义上CEO也能管到基层员工,但从组织构架来看,C……CEO需完成的8个至关紧要的任务曹操是全面的CEOCEO需完成的8个至关紧要的任务在中国当今有很多企业所有者都面对着自己的公司已成长为超过了“夫妻店”的运营形式的情况。这就是为什么认识到主要的高管们所执行的关键的、延续的且不断……CEO在决策时是分权还是集权?杨致远:未来不做CEOCEO在决策时是分权还是集权?CEO其实最重要的工作是思考企业发展与生存的大问题。还有做有效、科学的决策。其它的工作内容是附加的与附带的。CEO是一个企业的大脑。企业的运作、管……
高管CEO们的天性携程CEO范敏:能做好每件事就不会永远只是高管CEO们的天性为什麽CEO们一面解雇员工并求着纳税人救助,一面却仍索要大量的奖金?专家们认为,这可能是CEO们的天性。傲慢和自恋往往是成为“财富500强”公司领袖的必……与卓越CEO同行08年预测:最可能离职的十位CEO与卓越CEO同行文唐振伟创刊10年来,《经理人》采访了上百位具有高端管理智慧的封面人物,持续关注中国管理实践前沿面临的棘手问题。我们精选几位封面人物,再次呈现他们的管理思……张伯宏:18岁CEO的优雅转身全球十大保险经纪公司CEO感言张伯宏:18岁CEO的优雅转身第一眼见到张伯宏,人们很难将这个有着干净眼神、憨实神态,穿着T恤衫和牛仔裤的大男孩和印象中的CEO联系起来。张伯宏,这个曾是中国最年轻的CE……新东方CEO经理人周成刚携新书亮相泉城用镜头探寻教育真谛7月21日,第41届新东方国际教育展济南站,在索菲特银座大饭店六层如期举行。在本届教育展中,新东方前途出国力邀来自美国、加拿大、英国、澳新、欧亚等热门留学国家和地区的百余所优质……自负型CEO一定有损企业可持续能力吗企业的健康成长和持续发展与其CEO息息相关。诸多研究皆已证明,企业高管的个人特征,比如年龄、性别、行业经历、教育背景,以及认知、性格与心理特征,都可能会对企业的战略选择和业绩产……周成刚接任新东方CEOCEO的选择周成刚接任新东方CEO周成刚有媒体报道,今天下午,新东方宣布俞敏洪不再担任新东方集团首席执行官(CEO)一职,现任新东方总裁、前途出国总裁周成刚接任这一职务,并免去……CEO不会为团队管理让位三国曹操身兼多职CEO兼HRCEO不会为团队管理让位洛伦佐认为,管理一个现代企业所面临的种种错综复杂和艰难挑战,已非一个人凭一己之力便能承担。对此,我举双手赞成,一个优秀的高层管理团队对于企业成功至关重要……给新任CEO的七个建议“常胜CEO”的管理智慧给新任CEO的七个建议最近中国知名企业相继爆出了CEO更替的消息,颇有些让人目不暇接。其实企业高层的更替再正常不过,14。2,这个数字是2011年全球规模最大的2500家上市公……五大特征成就优秀CEO2009年中国CEO年会北京启动五大特征成就优秀CEO优秀的成长期CEO需要具备一些独特的技能,对促成初期成功的特性进行补充。以下为笔者曾经共事过的最优秀的成长期CEO所共有的五大特质:1、不懈地……如何做好ceo工作?逆境中如何当好CEO?你高升了,现在你是别人的CEO了。家人为你高兴,朋友们对你钦佩有加(或是心怀嫉妒),可是你却突然意识到,跟多数公司一样,你所在的公司也没有给你提供下一步该怎么走的指引:该如何成……CEO与CIO:相处的“哲学”CEO在企业中实施忠诚管理CEO与CIO:相处的“哲学”关注企业业绩的CEO与负责IT投资收益的CIO之间如何合作及相处?一份对765位全球领先企业的CEO和170位CIO的调查显示,CEO普遍认……丁磊养猪:农村创业商机吸引CEO下乡导致CEO们失败的七个习丁磊养猪:农村创业商机吸引CEO下乡曾经贵为“中国首富”的网易创始人兼CEO、宁波奉化人丁磊,如今围绕他身边最具轰动效应的不是他的本行IT产业,而是养猪这个与IT产业风马……
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