你在公司的正式头衔和地位使你成为上级，但真正使你成为领导者的是你的个性和性格。“领导”一词指人们所拥有的一种能力，而“上级”一词仅仅指人们被提升到一个更高的水平。可以理解的是，在大多数公司中，有上司而不是领导者。优秀的领导者应该具备什么素质？理想情况下，领导者是真实、诚信和高效的。如何理解这些特点以及如何通过培训获得这些品质？
　　1。领导者如何诚信？
　　作为领导者，诚信可以赢得员工的信任，诚实意味着言行一致。了解你的行为是基于什么样的价值观，是在困难时期做出更快更好决定的方法之一。不要低估员工判断领导者性格的能力，领导者的正直取决于他们的日常行为，而不是他们说的话。
　　2。认识并利用你的优势
　　只有认清自己的优点，才能取得巨大的成就，加速事业发展。想想你能把什么样的才能运用到领导力上，要明确自己的发展潜力并加以利用。
　　3。宽容待人，控制情绪
　　如果你深入研究自己的弱点，你会变得更加真实，对其他人的弱点批评会更加宽容。你越能认识到自己的情绪并处理它们，你就越能捕捉到员工的情绪，并恰当地处理它们。此外，结合理性和感性将帮助你做出更好的选择。
　　4。提高你的满意度和幸福感
　　有数据表明，在收入达到一定标准后，幸福不会持续增加。不要把你的快乐与外在的给予联系起来，而是要结合你的内在态度。训练自己，用幽默感来观察日常生活中许多美妙的时刻。这是你潜在幸福的巨大来源。
　　为了避免自己的领导力下降，领导者们要找到改变生活节奏的方法是很重要的，学会这些方法，可以有效提升自己的领导力。

钢材期货对钢铁行业的影响2009年3月27日，随着螺纹钢与线材期货合约在上海期货交易所的正式挂牌，阔别14年之久的钢材期货迈出了回归的标志性一步。钢材期货的推出不仅仅是一种极为重要的风险管理工具的增加……500强公司年会揭秘超炫的年会玫琳凯的每次年会，所有员工穿礼服走红地毯是必须的。年会主题也很有意思，大Boss们会变装成超人还有大长今。今年的年会在厦门举办，主题是炫未来。往年领导总结畅想之……上司必学：如何管理麾下的虎将麾下有一员虎将，是福亦是祸！虎型人格员工是团队业绩的主力军，刚烈、勇猛，是管理者的左膀右臂。但他们的弱点也很明显：总想“另立山头”，却不明白这并不是最好的出路。在当……人力资源管理咨询的误区从业务流程重组的角度来分析在一般的管理咨询公司中，业务流程重组（或业务流程再造）与人力资源管理咨询是两个独立的业务模块，分别由具有以上两类项目背景或知识背景的咨询顾问来承担。但实际上这是一个认识与实践上……钢铁行业供应链管理发展趋势刍议凡是制造业就离不开供应链管理这个话题，因为它决定着制造企业的命脉。正如杰克韦尔奇所说：“如果你在供应链运作上不具备竞争优势，就干脆不要竞争”。而钢铁行业是典型的制造业，供应链在……成功10靠运气，90靠勤奋成功靠什么？众说纷纭，有的人谈到成功者总是以“运气”两字以蔽之，事实并不是这样，事业的成功有运气的成分，但主要还是靠勤劳。李嘉诚说：“我认为勤奋是个人成功的要素，所谓“一分耕耘……6个技巧提升你的企业文化在你的企业中最重要的事情并不是你要卖什么，而是你的价值是什么。这是全球性服务公司Sapient的首席营销官比尔卡纳里克（BillKanarick）所说的，他帮助操纵过这个跌宕起……林业企业人力资源绩效管理系统研究人力资源是第一资源，加强林业人力资源管理与开发，对加快林业发展具有重要的现实意义？人力资源绩效管理是提高林业企业效益，改善管理的重要途径之一？基于平衡计分卡的关键绩效指标体系与……浅谈家具企业营销的战略转型纵观中国家具业，改革开放20多年来，有了飞速发展。无论是企业数量、从业人数还是产值和效益都呈几十倍、几百倍的增长，1999年突破了1000亿元，至2003年又超过了2000亿元……如何设定正确的目标认识到目标的重要性之后，摆在经理人面前的第一项任务便是设定正确的目标。很多人认为设定一个目标是一件很容易的事，事实如何呢？我们发现很多经理人设计的目标存在着很多问题。设计……梁德力：碧桂园信息化实践分享梁德力观点：企业信息化的应用环境决定了信息化能走多远，企业的文化以及企业对信息化的重视程度，以及管理理念决定了企业信息化的应用程度。企业知识管理的推动涉及到两个重点……企业管理的四个盲点及其发展对策随着改革的不断深化和国民经济的迅猛发展，民营企业走上了中国经济的大舞台，在数量上占据了绝对优势，成为了一支强大的生力军！然而，多年来能够被称道的优秀民营企业，还是屈指可数……