领导人往往都肩负着维持整个团队团结的重要任务，领导人在团队中就是其他人的榜样，所以对于领导人来说，自己一定要有优秀的人格才能让整个团队变得更优秀。
　　1。让下属多学一点
　　随着经济社会的快速发展，先进的理念和创新的经验模式层出不穷。领导干部要认真学习新知识，了解新事物，补充新能量，积累新经验，提升新能力，树立与时俱进的榜样。
　　领导者要让下属从自己身上可以学到东西，可以是良好的道德修养，也可以是一个崇高的思想境界，或者是勇气和魄力，也可以是方法和策略，甚至是人格魅力以及才能和知识。总之榜样的力量是永无止境的，优秀的领导者和优秀的人才，可以造就自己的成功，赢得信任和尊重。
　　2。不吝啬对他人的夸奖
　　每个人都需要得到尊重。除了内部尊重，外部尊重也是不可或缺的。外部尊重主要是指渴望得到有威望的人对自己的赞赏。因此作为一个领导者，当下属在他们的工作中取得成功时，不要吝啬你的赞扬。有时，一句赞扬的话也能使下属在精神上得到满足，得到领导的尊重有助于实现他们自己的价值观，这种满足将在以后的工作中释放更多的能量。
　　生活不仅仅需要仰望目标，更多的是脚踏实地实现目标。领导人领导自己的团队，通过不懈的努力，不断满足人民的物质和精神需要，给大家带来实实在在的利益才是更好的。
　　3。多承担一点责任
　　替下属多承担一点，更容易赢得下属的心。领导者的一项重要职责是“用人治事”，推功揽过是有效的手段。它是一种凝聚人心的工作方法，是对智力资源的有效管理，是一种敢于承担责任的精神，是一种与人相处的完美境界。
　　你拥有这三种品格吗？如果有，那么你一定是一名很有威望的领导人，这三种人格是一个优秀的领导人需要具备的，努力做到这三点，成为一个高素质的领导人。

想要做好领导者，你要学会沟通的艺术我们常说沟通是一门艺术。只有与他人准确、及时地沟通，一个人才能建立好的人际关系，而且是坚定和长期的，这样才能使他的事业如虎添翼，获得成功。特别对于领导者来说，沟通的重要性更为明……你是一个有领导力的人吗？你在公司的正式头衔和地位使你成为上级，但真正使你成为领导者的是你的个性和性格。“领导”一词指人们所拥有的一种能力，而“上级”一词仅仅指人们被提升到一个更高的水平。可以理解的是，……达到这三种境界，你就是一个合格的领导人领导人往往都肩负着维持整个团队团结的重要任务，领导人在团队中就是其他人的榜样，所以对于领导人来说，自己一定要有优秀的人格才能让整个团队变得更优秀。1。让下属多学一点……新经理人需要学习的管理技巧一个企业的领导需要考虑很多事情。对于提干，有时候企业高管会纠结。某个员工被提升到经理后，可能就不再是以前那个技术骨干或者销售明星，而成为一个普通的管理者。高管很无奈，新经理很迷……卓越领导力提升所属类别：领导力培训课程关键字：深圳领导力提升培训课程说明：诊断能力：确定跟随者的发展层次统驭能力：弹性使用四种不同的领导方法教练能力：提升下属的……领导人的情商管理1995年，丹尼尔。戈尔曼早提出“情商”这个概念，指出情商包括自我认知、自我调控、自我激励、同理心和社交技能等五方面的素质。那么领导者是天生的还是后天造就的？长久以来，人……大型企业CIO的领导力传承领导力GE中国的培训之道（1）大型企业CIO的领导力在大型企业里实施信息化项目，难的不在于技术本身，而是如何运用领导艺术，组织出一台协奏曲。潘银生受命为中国广东核电集团CIO的原因，是因为他“懂……培训进入领导力时代曹操的领导力：羊群变狮群培训进入领导力时代2009年对于中国的培训界具有里程碑意义：领导力培训正从“奢侈品”变成“大众消费品”和“必需品”；从少数领先企业的专利变成广大企业的迫切需求。领导力培训将和一……“颠覆”领导力中海地产领导力数据“颠覆”领导力很少有像领导力这样被用得太滥、起到的却是反作用的术语。首先，对这个词的真实含义，有着深深的误解。通常，领导者被作为老板的同义词，指高高在上的那个人，或者占据高位的……环保部门小组中所能给你举证责任，但不能给你权威机构一个领导者怎么能够领导他人，特别是一个一把手，最重要的转变是从管人到管事，我们说到管人这个阶段，其实就是说你怎么样能够推动别人完成目标，这个我们把它叫做人际领导的部分。这是多大……他写下过《管理系统的对比度》来祝福那个红海的边沿任正非特别珍惜与看重那种在一个个关键现场的自由。他写过《管理的灰度》来赞美那个混沌的边缘。“看起来，纳德利不能鼓励员工跟随自己，也许他对此根本不感兴趣，”泽维贝尔解释说，“相反……谭小芳同学为大家做一个大疆技术创新与干部拉力的试验伟大的企业和伟大的企业家总是相伴而生，中国企业家能否找到打开幸福生产力时代的钥匙，将关系到中国企业家群体的自身解放和救赎，也是新阶段中国企业家领导力重塑的重要途径。固然有许多环……