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聚焦战略,常胜之道

2月18日 温柔冢投稿
  2009221来源:全球品牌网文:张宝骏
  儒家思想
  孔子(前551前479)我国古代伟大的思想家,儒家学派创始人,世界十大历史名人之一。在其博大精深的儒家学说里,曾提到“逐二兔,不得一兔”。其意为追逐两只兔子,你连一只也得不到。原因是目标分散,精力与体力分散,结果就是零。
  儒家思想的另外一个代表人物孟子(前372前289)有一著名言论即“鱼,亦我所欲也,熊掌亦我所欲也;二者不可得兼,舍鱼而取熊掌者也”。这就是“鱼和熊掌不可兼得”成语的由来,意思是说我喜欢的东西很多,但万事万物不可兼得,我只能取其一。
  道家思想
  老子(传说前600年左右前470年左右),我国古代伟大的思想家,道家学派创始人,世界文化名人。其核心思想“无为而无不为”,意思是说有所不为才能有所为,这个思想在其“多则惑,少则明”、“夫唯不争,故天下莫能与之争”等言论里也得到彰显。
  庄子(约前369年前286年)是道家学派的另一个代表人物,老子哲学思想的继承者和发展者,后世将他与老子并称为“老庄”。庄子在《知北游》中说到“人之生,气之聚也;聚则为生,散则为死”。其意为人之精气神实在有限,分散则会让人死亡。
  法家思想
  韩非子(约前280前233),是中国古代著名的思想家,法家思想的集大成者。其有一名言,即“天下有信数三:一曰智有所不能立;二曰力有所不能举;三曰强有所不能胜”,大意是无论拥有多少智慧、力量、能耐等,总有办不成的事情,一个人不能为所欲为。
  墨家思想
  墨子(约公元前468年~前376年)我国战国时期著名的思想家,墨家学派的创始人,他曾提出“兼爱”、“非攻”等著名观点。其有一名言即“节俭则昌,淫佚则亡”,大意为节俭就会昌盛,荒淫就会败亡,表达了不贪婪、不挥霍、不纵欲的思想主张。
  佛家思想
  公历纪元前后,佛教开始由印度传入中国,经长期传播发展,佛教在中国乃至世界各地拥有很大影响力。佛教主张舍得,即“舍得者,实无所舍,亦无所得,是谓舍得”。有舍有得,不舍不得,小舍小得,大舍大得。说白了就是什么都要,什么都将得不到。
  兵家思想
  著名古代军事家孙子说“我专为一,敌分为十,是以十攻其一也”。世纪伟人毛泽东有一著名军事思想就是“集中优势兵力,各个歼灭敌人”。西方兵圣克劳塞维茨说“战略上最重要而又最简单的准则是集中兵力”。由此看来,古今中外兵家思想之精髓莫不是“集中”。
  挖井的故事
  张三和李四两个人,一起去挖井。张三看准一个地方一直挖拼命挖使劲挖,终于挖出了水。李四这里挖一下那里挖一下,连接挖了十几个坑也没有挖出一滴水来。
  这个故事告诉我们做事要专一、要执著。
  练功的故事
  有位大侠赫赫有名,慕名挑战者众他。一日来了一人,大侠就问你过去都练过什么啊,那人说我过去10年练了十八搬武艺,你要小心了。大侠微笑,没消几下就将那人打跨。一日又来一挑战者,大侠依然问他过去都练了什么,挑战者说我过去10年什么都没练,就用心练了一个铁头功。大侠一听,二话不讲,俯首认输。
  这个故事告诉我们武功要精修,掌握一门独门绝技你就是不可战胜的高人。
  生孩子的故事
  有两对夫妻,其中一对认为要多生几个孩子,养儿防老嘛,多生几个才保险,然后他们就使劲生,一连几年生下多个子女。子女多了,负担自然就就重了,别说为他们提供优越的教育条件了,连吃饭穿衣都成问题,不仅一个也没有培养成材,还饿死了几个,养儿防老的美梦破灭。另一对则不其然,只生了一个,将限的家庭资源集中到一个孩身上培养,日后终成大器。
  这个故事告诉我们,分散资源等于徒劳无益。
  渔夫与金鱼的故事
  贫穷老夫妻,只有一所破木房和一只破木盆。老头儿打到一条金鱼,不要任何报酬,将她放回了大海。老太婆知道后破口大骂,硬逼着老头儿去向金鱼要一只新木盆,金鱼满足了老太婆的要求。但老太婆又破口大骂,让老头儿再去要一座木房子,金鱼给了她一座木房子。老太婆不想再做平凡农妇,她要做世袭的贵妇人,金鱼globrand。com满足了她的要求。老太婆声称不想再做世袭的贵妇人,要当个自由自在的女皇,金鱼又一次满足了她的要求。老太婆不高兴再当自由自在的女皇,而要当海上的女霸王,并且要金鱼亲自侍奉她。这一次,金鱼不但没有答应她的要求,还收回了以前送给她的一切。当老头儿从海边回来时,他看到的仍旧是从前的那所小木房,老太婆面前的还是那只破木盆。
  这个故事告诉我们,做人不可贪婪,贪婪的结果是一场空。
  中国谚语
  贪多嚼不烂
  一招鲜,吃遍天
  千招会不如一招绝
  一马不配两鞍,一脚难踏两船
  龙生一子定乾坤,猪生一窝拱墙根
  一个将军一个令,一个萝卜一个坑
  莫学灯笼千只眼,只学蜡烛一条心
  人心不足蛇吞象,世事到头螳捕蝉
  一手捉不住两条鱼,一眼看不清两行书
  。。。。。。
  民间谚语是中国文化的组成部分之一,它来自民间,语言精练通俗,但反映了深刻的哲理,是老百姓生活经验与智慧的浓缩。
  以上各家思想以及故事、谚语等,从不同角度透射了相同或近似的哲理,就是做人做事不可贪多求全,换算一个词可理解为“聚焦”。
  国家建设、企业经营、品牌打造又何尝不是这个道理
  胡锦涛“聚精会神搞建设,一心一意谋发展”。30年来中国以经济建设为中心,不动摇、不懈怠、不折腾,取得了令全世界刮目的成绩。
  牛根生“蒙牛聚精会神搞牛奶,一心一意做雪糕”。全心全意,心气及力量聚焦一处,成就蒙牛品牌跑出了火箭的速度。
  马云“企业也罢,人也罢,做到了一定程度,重要的不是把握机会的能力,而是拒绝机会的能力”。勇于拒绝,聚精会神,让马云经营的品牌扬名四海。
  董明珠“坚持,不顾一切的坚持”。心无旁骛,坚持到底,坚持出了一个格力空调帝国。
  王石“人要学会做减法”。不贪婪不求全,企业经营做减法,品牌业绩成倍加,万科终成为笑傲江湖的地产大佬。
  茅理翔“我们不做别的,就做厨房领域,而且要做最高端的,要卖得贵,更要卖得好”。不做别的,只做自己擅长的,让方太成为中国厨房领域影响力最大的品牌。
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  聚焦经营无往不利,贪多求全命运堪忧
  无论是一个人,一个品牌,一个企业甚至一个国家,财力、精力、时间等资源永远是有限的,以限资源追逐更多目标,就是穷折腾,瞎鼓捣,只能落得竹篮打水一场空。聚焦、聚焦再聚焦,专注、专注再专注。一个人一辈子一件事,就是了不起。

如何解读企业战略体系的管理问题每个企业战略体系里总有那么几个不十分听话,“爱出位”的员工,他们在会议上总是提出反对意见,这个方案不完整,那个人不能任用,总之他们就是公司里那么几个为数不多的“不听话”爱出位的……企业该如何促进战略管理工作的提升在现代企业中想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少。我们的企业不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者。决不缺少各类战略管理工作规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的……企业生产经营需要进行怎样的系统规划市场预测要以准取胜广泛的市场调查和掌握大量的市场信息,对企业来说还远远不够。因为,市场信息仅是市场预测的依据,市场预测才是经营决策的前提。所以,企业为了作出正确的经营决策,就必……企业战略管理的立体化(3)45。形成完整的公司理念公司的外部市场定位,内部文化以及管理者对公司未来的态度和目标设定是形成公司理念的三个关键要素。公司理念一旦形成并有效地传递给消费者和相关群体,其效……公司战略管理需要避免7大陷阱战略一词本是军事术语,用于公司管理也只是近代的事。运筹帷幄,决胜千里,刻画了战略对最终战事结局举足轻重的作用。而这句话,套用到商战上,恐怕一点也不为过。尽管没有了战场上的刀光剑……3大中小企业战略管理方法中小企业已成为中国经济新的增长点,也是解决就业的主要力量,在国民经济中起着举足轻重的作用。加入世贸组织以后,面对国内国际日益激烈的市撤境,中小企业战略管理的实施必须针对自身特点……战略管理体系在企业管理实践中的运用战略管理体系在企业管理实践中的运用战略管理则立足于企业整体的组织架构模式,为组织设立总体目标的同时还要寻求有效的管理策略让其不断变化的环境中有效配合的决策。对于这一类型的……企业战略管理的立体化(2)战略作为一种事先计划,抑或作为一种模式,这两种定义的着眼点有很大不同。前者强调战略是人类设计的结果,后者强调战略是人类行为的结果,是已实现的战略。无论人们如何看待战略,战略一经……中小企业发展现状的创业融资战略对于创业者来说,能否快速、高效地筹集到创业资金,是创业企业站稳脚跟的关键,更是实现二次创业的动力。据了解,目前国内创业者的融资战略渠道较为单一,主要依靠银行等金融机构。而实际上……对企业战略管理系统观的认识美国学者J。Rifkin和T。Howard认为:今后一段历史时期,将由熵定律取代牛顿定律作为主要规范而占统治地位。哲学家、政治家、科学家、军事家、经济学家、教育家以至神学家都将……正确决策需要不同意见的三个理由人的一生都在做决策,各种各样的决策。小到读什么样的学校,交什么样的朋友,去什么地方旅游;大到确定自己的职业发展方向,或与什么样的人结为伴侣。大大小小的决策形成……向初创企业学习:大公司加速成功四法则数十年来,“大”文化一直支配着公司的营销决策和营销预算。但是,“大”同样意味着笨重不堪、缓慢前行。如今,消费者可能在一念之间就会抛弃你的网站,因此,在营销活动中,大公司应向初创……
HR工作内容不只是招聘还要担任更多工作HR工作内容不只是招聘还要担任更多工作在很多人的印象里,HR工作内容就是收收简历、组织面试,其实HR的工作不是只限于招聘的。人力资源管理工作有六大模块,对于人力资源管理人……HR最反感的五类面试者HR最反感的五类面试者有些求职者会无耐的抱怨到,为什么面试者这么多家企业,却没有收到一家的入职通知,到底是什么环节出现了错误?对此HR表示,求职者面试的过程很短暂,而招聘……HR年度的工作总结HR年度的工作总结(通用7篇)时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,经过这段时间的努力后,我们在不断的成长中得到了更多的进步,将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。……面试如何与HR讨价还价面试如何与HR讨价还价你是否有谈判恐惧症?你是否害怕冒险,面试时会脱口而出:“谢谢,我接受你的条件!”即使薪水少得可怜?别怕,你不是一个人。招聘者承认,他们面议待遇时会刻……面试时怎么聪明的向HR提问面试时怎么聪明的向HR提问面试的最后一环节向面试官提问,也是可为自己加分的一项环节。本文整理了8个聪明的问题,大家可以此类推。Askingquestionsshow……面试过程中如何抓住HR的芳心关于面试过程中如何抓住HR的芳心很多求职者在求职过程中,都会进入到面试这一关。尽管不少人提前进行了各方面的准备来参加面试,但最终还是不明不白地落选了。那么,如何在面试环节……创业公司HR必须知道的重要提示创业公司HR必须知道的重要提示昨天某数字金属公司新来的副主席和市场部的人“干了一架”,一口气裁了30个人。这一事情闹得朋友圈整晚被刷屏,到底是公司的招聘出现了问题,还是公……入职第一天应该问HR的问题入职第一天应该问HR的问题新入职的第一天,你需要问HR什么问题呢,这些问题可是跟我们息息相关哦,大家千万不要粗心大意,赶紧来围观看一下吧。第一天上班你可能会忙得不亦……新员工入职第一天HR该做什么新员工入职第一天HR该做什么1、你是接待新员工的第一个人当新员工在约定时间到达公司的时候,HR一定要在场,因为你是他在这个公司里面最熟悉的人,入职第一天,他对公司的……HR如何改善办公沟通环境HR如何改善办公沟通环境随着我国经济体制改革的不断深入,越来越多的国内企业走上了规模化、全国化发展之路。面对遍布全国的分公司、办事处、门店和员工频繁的出差,目前企业普遍采……HR常见的面试误区HR常见的面试误区对于招聘面试,无论是有过应聘经历的员工还是经常无论是招聘员工作为面试官的经理人,都会有太多的感慨。员工感慨的是面试经理感慨,参加很多的企业面试经常会有一……员工入职手续办理HR最该注意什么员工入职手续办理HR最该注意什么1、健康状态审查缺失实践中,往往是员工入职后用人单位才发现员工入职前就存在潜在疾病甚至职业病。危害:劳动者没有违法违纪的……
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