企业战略管理体系的特点与模式探讨企业决策层如果能用战略管理体系眼光进行观察分析，最大程度地利用外部环境提供的机会和内部优势，同时使环境对企业的威胁和内部不利因素降到最低，那么企业完全能靠适合本企业的战略管理体……创新，不是选择，而是决断对于企业家而言，创新不是选择，而是决断。为什么这样说呢？我在回顾自己的创新研究和创新过程时，忽然发现，创新的过程中对企业而言，重要的不是选择，而是做出一项决断。也就是说领……成本领先战略在企业中的应用（上）在新的竞争格局下，竞争变得日趋激烈。企业为了获得战略竞争优势，从而取得超额回报，必须采用不同的竞争方法。帕拉荷拉德（C。K。Prahalad）认为，21世纪的竞争格局要求企业具……马化腾眼中移动互联网的10个关键点一、将一切人、物、钱、服务都连接这两年移动互联网手机成为人的一个电子器官的延伸这个特征越来越明显，摄像头、感应器，人的器官延伸增强了，而且通过互联网连在一起了，这是前所未……如何达到高效企业战略管理当今，世界经济动荡不定，企业的经营环境发生着剧烈变化。我们正处在淘汰别人或被别人淘汰的大变革时代，是生与死的抉择时代。要在这样激烈的竞争时代中生存与发展，仅仅靠组织好企业内部的……竞争是商业时代最基本的逻辑在追寻人类文明进步的脉络时，英国学者尼尔弗格森先生的研究深深吸引了我。于是，我很快发现，我们伟大的中华帝国被西方赶超而走向没落的真实原因，是始于探索时代的竞争。这，对于我们开展……六个维度看企业战略网战略形态是企业在一个时点上所处的综合状态，这种状态是企业自身和外部环境综合决定的，决定了企业的赢利能力以及未来的发展走势。战略形态是企业进行战略规划的起点，只有充分了解……制定发展战略规划的重要性规划企业发展战略对于发展中的企业而言是非常重要的，很多中小企业在发展的过程中由于迷失了方向，从而导致其找不到自身的发展方向。从而对于中小企业来说，需要制定出适合自身的发展战略规……三大方略助力企业发展在当下全球经济不同寻常的时期，大多数企业都退守自保。怎样才能在经济衰退中立于不败之地？可以肯定地说，只有那些更成功的竞争者才能借此机会增强自身的优势。有些企业能从经济衰退中更有……创新的十种类型创新并非少数天才的专利，一个纪律严明的团队，再加上有效的系统方法，就能更好地实施创新，并取得超越当今全球标准10倍乃至20倍的业绩。德布林咨询公司在研究了近2，000个最佳创新……跟德鲁克学管理：企业决策4特征在企业的日常工作中，管理者每天都要做大大小小的各类决策，一般来说，管理层级越高，其所做的决策对企业的影响就越大。很多时候，一个重大的决策甚至能决定企业的生死存亡，或者从战……企业网销的战略分析信息时代的到来，是因为网络的高速普及和应用。记得前些年，人民获取信息是以电视和纸媒为主，而网络则被称为获取信息的第五媒体，但在短短几年中，这种情况确发生了惊人的变化，网络一跃成……