企业管理者既称呼服务商权益，也称呼管理层权益

　　美国现任国务卿鲍威尔（ColinPowell）将军被认为，是一个深知如何去激励别人创佳绩的领导，他将领导力定义为：“领导力是一们艺术，它会完成更多管理科学认为不可能的东西。军事领导力的目标也最为清晰，对于执行力的要求也更加高。为什么最后的胜利属于中共而不是国民党呢。领导力（Leadership）可以被形容为一系列行为的组合，而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方，不是简单的服从。人力资源不仅仅是人事问题，广义的人力资源是要包含企业组织架购的设计，管理流程的设计，业务流程的设计，绩效管理，人员招聘与培训等等，几乎在所有的管理环节都离不开人力资源。西方的宗教也支持制度建设，基督教的教规也是十分严格的。这些毕业生都非常聪明，拥有很好的发展潜力，都是来自中国各名校的顶尖人才。其实，中层管理者既代表公司利益，也代表员工利益。不许吃什么，不许做什么，限制的条款很多，所以佛教组织的生命力超级旺盛。”“永远不要怀疑，一小组有思想和关心的公民可以改变这个世界，事情的确就只是这样。”会后，90的人都决定愿冒这个风险，离开相对稳定的研究部门，随我加入全新的互动多媒体部门。绩效没达标，价值观与公司不吻合也很简单，马上请他走人。尽管已是全球公认的业界领先搜索技术公司，Google仍然矢志不移地坚持“永不满足”的信念，不断实现对自己的超越，奉献给用户越来越好的搜索产品。企业文化建设也必须务实。在微软中国研究院时，每一位新员工加入后都会经历3个月的培训，我使用自己亲自为他们设计的课程，一节课一节课地为他们讲解各种相关的知识、经验。授权比命令更重要在21世纪，放权的管理会越来越接近于员工的期望，是最为聪明的管理方式。根据领导力的定义，我们会看到它存在于我们周围，在管理层，在课堂，在球场，在政府，在军队，在上市跨国公司，在小公司直到一个小家庭，我们可以在各个层次，各个领域看到领导力，它是我们做好每一件事的核心。我清楚地知道这个项目有多么糟糕，该项目的项目经理也不是一名好经理，但因为老板重视该项目，我始终没有勇气来处理这个问题。世卫组织强调，如果没有健康，没有安全，何谈和谐。但是显而易见的是最起码暴力影响力不能够成为领导力。最近WHO候任总干事陈冯富珍在接受中国新华通讯社记者访问时说：“就任后最关键的、也是我要做的第一件事情就是多听，倾听各成员国、世卫组织地区办事处、科研机构、非政府组织以及私营部门和内部同事的意见，尽快将我在世界卫生大会上报告的工作重点具体化，尽快组织负责落实这些重点的工作班子，尽快启动最优先的工作重点。例如，Google公司允许工程师在20的时间里从事自己喜欢的项目或技术工作，这一制度一经实施，就收到了意想不到的出色效果。提问力也是领导力。这是谦逊。
　　玛格丽特米德（MargaretMead）“领导力就象美，它难以定义，但当你看到时，你就知道。禅师也微笑着说：是呀，只怕是三岁小孩说得出，八十老翁做不到呀。中国历史上的法家也是从儒家分化出来的，最早的法家代表人物是管仲、李俚（孔子的徒弟子夏的学生）、商鞅、申不害等，他们都是受儒家思想直接影响的，法家应该算是儒家的分支流派。